賽道top1產(chǎn)品團隊亮底牌:生態(tài)預(yù)算超2億,24小時了解輿情

來源:游戲陀螺
作者:游戲陀螺
時間:2024-10-24
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10月18日晚,“刺激之夜”2024和平精英年度潮流大秀在成都舉辦,大秀前,騰訊互娛光子工作室群《和平精英》的策劃總監(jiān)、運營總監(jiān)等多位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,就《和平精英》產(chǎn)品運營、市場策略等話題與媒體進行了交流。

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10月18日晚,“刺激之夜”2024和平精英年度潮流大秀在成都舉辦,大秀前,騰訊互娛光子工作室群《和平精英》的策劃總監(jiān)、運營總監(jiān)等多位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,就《和平精英》產(chǎn)品運營、市場策略等話題與媒體進行了交流。

作為BR(吃雞)手游賽道、乃至射擊手游賽道的top1產(chǎn)品,《和平精英》已經(jīng)完整走過了五年,然而這款產(chǎn)品似乎還在加速。2024年《和平精英》已經(jīng)產(chǎn)出了許多年輕人愛聊的爆款皮膚,今年8月騰訊還在財報中提及游戲流水恢復(fù)同比增長。

然而這樣一款成功的產(chǎn)品并未滿足于現(xiàn)狀,交流會上,團隊向媒體透露了產(chǎn)品未來將在玩法升級、跨界聯(lián)動、直播內(nèi)容生態(tài)和電競領(lǐng)域等方面繼續(xù)發(fā)力。

“內(nèi)”卷玩法產(chǎn)能,“外”卷生態(tài)直播

加速和內(nèi)卷,是概括《和平精英》進入2024年以來表現(xiàn)的兩個關(guān)鍵詞。

今年,《和平精英》推出的地鐵逃生玩法得到了市場驗證,游戲策劃總監(jiān)楊奕青認(rèn)為這一成果符合預(yù)期,團隊花了小半年時間來打造這一玩法,投入了非常多宣發(fā)、研發(fā)和社區(qū)資源。

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實際上從今年的表現(xiàn)來看,為應(yīng)對市場和玩家變化,《和平精英》明顯開始在玩法提升上加速,去實現(xiàn)有差異化的玩法體驗,而楊奕青將這種成果歸功于團隊過去設(shè)計能力、技術(shù)能力,以及管線生產(chǎn)能力的累計。同時也坦言,市場上很多競品也有更多這樣的內(nèi)容投放,導(dǎo)致團隊也會進一步追加這種資源投入。

除了玩法矩陣更加豐富,今年《和平精英》還頻出爆款皮膚。

產(chǎn)品的策劃總監(jiān)透露,團隊有原創(chuàng)皮膚和IP聯(lián)動皮膚兩條生產(chǎn)管線,對于前者更多選擇傳統(tǒng)文化等更容易讓玩家共情的方向,對于后者則不限于電影、經(jīng)典IP和表情包等流行元素,值得強調(diào)的是,團隊現(xiàn)今更加注重追蹤熱點的時效性,以及聯(lián)動內(nèi)容的豐富程度。

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另外,《和平精英》對生態(tài)和直播部分的投入也十分可觀。

據(jù)介紹,團隊對《和平精英》今年直播和生態(tài)的整體投入追加到了2億元。隨著地鐵逃生、大戰(zhàn)場等玩法上線,游戲也在上半年拓展了新的內(nèi)容賽道,增加了約500多位的直播、主播、內(nèi)容創(chuàng)作者團體,專門用來培育這部分的賽道。此外在直播帶貨領(lǐng)域,“和平集市”已經(jīng)助力了兩百位KOL實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化,累計流水已經(jīng)過億,達人分成超過百萬。

跨界、電競,“多元基因”打通游戲IP的新經(jīng)濟

交流會上,運營總監(jiān)吳波透露,《和平精英》“社區(qū)用戶粉絲是1個億左右”。這種龐大的天然社區(qū)用戶池,再加上《和平精英》一直以來的多元化戰(zhàn)略方向,形成了《和平精英》做各種跨界和電競比賽的有利條件,并由此催生出新的商業(yè)機遇。

《和平精英》電競及跨界業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人鄭儒偉提到,“從今年游戲趨勢上來看,很多消費產(chǎn)品,無論快消還是經(jīng)典汽車,以及到藝人和IP方面,都可以看到整體趨勢越來越多元化?!?/p>

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“而《和平精英》游戲底層設(shè)計擁有非常大的開放性,合作中注重給玩家以及品牌方帶來新的增長流量以及故事內(nèi)容。因此無論在商業(yè)價值和用戶流量牽引上,有非常好的共贏效果?!?/p>

《和平精英》電競賽事的發(fā)展也秉承類似的邏輯,鄭儒偉解釋,由于《和平精英》賽事選手以及電競產(chǎn)品的底層架構(gòu)很特殊,除了贊助商、版權(quán)、游戲聯(lián)動皮膚等傳統(tǒng)商業(yè)化方式,會產(chǎn)生出很多新的商業(yè)空間。

“以《和平精英》電競選手為例,選手每個月的直播、或者商業(yè)行動幾乎已經(jīng)能實現(xiàn)營業(yè)額破百萬的收入,且他們做品牌或者行業(yè)跨界的時候,也能帶來新的流量和商業(yè)價值?!?/p>

鄭儒偉認(rèn)為,如今電競類似一個音樂節(jié)的水平,能推動當(dāng)?shù)匚穆煤蜕虡I(yè)消費,幫助拉動城市經(jīng)濟發(fā)展。并且隨著電競呈現(xiàn)出大眾化、體育國際化的發(fā)展趨勢,越來越多的傳統(tǒng)品牌和合作伙伴都會愿意與《和平精英》電競品牌在商業(yè)、流量以及發(fā)展戰(zhàn)略等方面進行長期綁定合作,這是一種較新的商業(yè)趨勢。

回歸產(chǎn)品戰(zhàn)未來

進入第六年后,《和平精英》會如何應(yīng)對未來市場的競爭?對此,《和平精英》運營總監(jiān)吳波總結(jié)成了三個方面。

一是回歸對產(chǎn)品各方面的持續(xù)打磨,包括內(nèi)容、玩法和商業(yè)化等部分,因為產(chǎn)品始終是游戲最核心的部分;二是探索更多聯(lián)動,拓展品牌影響力,讓《和平精英》成為一個更好的社交平臺和文化交流地帶;三是提升用戶體驗,整個社區(qū)團隊自游戲上線就在24小時工作,實時了解用戶反饋和輿論信息,因為團隊相信用戶始終是產(chǎn)品最重視的點。

在今天的iOS游戲暢銷榜上,進入第六年的《和平精英》依然體現(xiàn)著驚人的生命力,近三個月里幾乎穩(wěn)居榜單前四名、屢次登上榜首,考慮到自暑期檔以來上線的重點新品接連不斷,這一成績就顯得更具“含金量”。

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在陀螺看來,高處不勝寒,在領(lǐng)跑賽道的同時,也要看到《和平精英》走的是一條參考對象稀缺、要實現(xiàn)突破只能靠自己探索的道路,但也正因此,這樣一款產(chǎn)品的未來才更加令人期待。

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