如今,在殘酷的全球市場競爭中,能確保產品成功概率的廠商并不多,三七互娛算是其中一個。
前段時間,三七互娛出海韓國的《Devil M》,2月海外收入環(huán)比激增107%,穩(wěn)居韓國Google play暢銷榜TOP5。再往前推,旗下的《Puzzles&Survival》《云上城之歌》《叫我大掌柜》《斗羅大陸:魂師對決》等產品也接連在全球多個市場取得良好成績。
在優(yōu)質產品的持續(xù)推動下,三七互娛業(yè)績穩(wěn)步增長。財報顯示,最近五年,三七互娛營收從2018年Q3的55.3億元增長至了2022年Q3的116.8億元,已經連續(xù)三年穩(wěn)居百億陣營。
圖片來源:富途牛牛
業(yè)績飆升之外,三七互娛的轉型變革之路也得到了充分驗證。在手游剛剛騰飛的那幾年,大家對三七互娛的印象仍舊是傳奇、奇跡。如今,SLG、MMO、模擬經營,國風、蒸汽朋克.....由內而外,三七互娛明顯去掉了舊標簽,或許我們是時候用新的目光來看看這家公司了。
找準定位,深耕多元賽道
自手游浪潮興起,頁游起家的三七互娛便開始了轉型之路。之所以能連年業(yè)績增長,其定下的“多元產品戰(zhàn)略”、“研運雙引擎并進”等戰(zhàn)略可以說功不可沒。
先來看看三七互娛轉型后的戰(zhàn)果:
首先,內部建立了多元化產品矩陣,游戲接連創(chuàng)造流水記錄。
三七互娛旗下已上線產品類型涵蓋SLG、MMO、卡牌、模擬經營等多元品類,近幾年在各賽道不乏突破性代表作:
比如國風游戲《叫我大掌柜》,以清明上河圖為藍本,宋代商貿文化為背景,為玩家提供了在宋代的人生體驗;《Puzzles&Survival》創(chuàng)新融合SLG+三消,降低了準入門檻,同時提升了用戶前期目標感;《斗羅大陸:魂師對決》則在還原IP的同時,通過大世界設計、天氣系統(tǒng)、豐富的戰(zhàn)斗動畫等,很好地擊中IP粉絲和泛用戶的取向。
隨著旗下產品接連刷新用戶游戲體驗,三七互娛也得以成功打破傳奇、奇跡等舊標簽,持續(xù)創(chuàng)下新的紀錄:《斗羅大陸:魂師對決》開服百日,流水高達10億+。《Puzzles&Survival》則是三七互娛旗下首個SLG爆款,連續(xù)兩個月成為中國游戲出海收入榜第2名。
其次,勇于挑戰(zhàn)難啃的品類,行業(yè)競爭力在不斷擴大。
三七互娛如今布局的賽道,在國內外都屬于規(guī)模大,競爭激烈的存在。拿SLG來說,馬太效應明顯,新品突圍相當難。再加上該品類研發(fā)門檻高,回收周期長,考驗耐心和長線運營能力,導致大部分廠商不敢輕易入局。
而三七互娛借助《Puzzles&Survival》,在硬核的SLG賽道開辟了一條屬于自己的路。
反觀卡牌,歷史悠久,如果沒有積累并掌握成熟的方法論,廠商們入局也十分謹慎。三七互娛則通過還原IP+提升綜合品質和策略深度的《斗羅大陸:魂師對決》,以及題材+玩法融合雙重差異化創(chuàng)新的《空之要塞:啟航》,持續(xù)在卡牌賽道占領更大市場份額。
當然,盡管三七互娛行業(yè)競爭力得到了極大提升,但賽道地位還有待進一步鞏固和提升。
目前來看,他們的策略,是持續(xù)深耕現(xiàn)有賽道,同時布局更豐富的品類。其自研的三國SLG《霸業(yè)》和女性向MMO《扶搖一夢》,就是他們試圖擴大版圖的證明。
為何三七互娛能收獲這些戰(zhàn)績?與其資源優(yōu)勢和企業(yè)基因,以及研運一體化,精品化、多元化、全球化戰(zhàn)略,有著非常大的關系。
研發(fā)方面,精品時代,三七互娛用戶定位更加年輕化,舍得并且能夠大筆投入研發(fā)費用。從財報中可以看出,三七互娛一直相當重視內部的研發(fā)投入。三七互娛旗下研發(fā)品牌三七游戲高級副總裁何洋曾表示,他們愿意為有SLG賽道經驗的人才開出百萬以上的年薪——這還不算項目分成。自研之外,他們還會通過收編、投資、深度戰(zhàn)略合作等方式,與一批精品研發(fā)團隊建立聯(lián)系,持續(xù)豐富產品儲備。
當前,三七互娛旗下?lián)碛杏螒蜓邪l(fā)中臺“宙斯”、用戶畫像系統(tǒng)“阿瑞斯”等五個AI、大數(shù)據(jù)技術賦能研發(fā)。這也為他們實現(xiàn)創(chuàng)新突破、多元布局、提升產品品質,最終成功轉型打下了堅實的基礎。
發(fā)行方面,三七互娛在智能化發(fā)行層面在一眾廠商中斷層領先。他們甚至還搭建了智能化投放平臺“量子”和智能化運營分析平臺“天機”,來提升獲客和ROI。
但隨著互聯(lián)網流量紅利見頂,營銷方式變革,傳統(tǒng)買量打法也迎來了變革期。
根據(jù)三七互娛發(fā)行品牌37手游運營中心項目發(fā)行部負責人源浩的說法,三七互娛仍然遵循流量經營的底層邏輯,但目前已進入2.0版本,不是“單純的買量”,而是強調品效合一、內容構造、用戶運營等,進化為復合流量運營。
如今,三七互娛在研運方面,已經形成了全新的“多元+復合流量運營”模式,為持續(xù)打造爆款埋下了良好的種子。
出海,三七互娛的“第三架馬車”
繼夯實國內自研發(fā)行地基后,出??梢哉f是三七互娛的“第三架馬車”。
早前,三七互娛曾定下“海外再造一個‘三七’”的目標。他們從2012年就開始探索出海業(yè)務,積累了經驗,也踩過很多坑。2017年《永恒紀元》上線港澳臺、東南亞,助力三七互娛海外業(yè)績實現(xiàn)倍數(shù)增長,突破9億營收。
最近三年,三七互娛在海外市場的營收迎來新一輪暴增。財報顯示,2021年,三七互娛海外游戲業(yè)務收入47.77億元,較上年同期增長122.94%。到2022年年中,境外收入去到30.33億元,同比增長48.33%。出海收入已經是支撐三七互娛每年業(yè)績增長的基石。
根據(jù)data ai數(shù)據(jù),得益于出海收益暴漲,三七互娛在國內廠商出海收入榜上的排名也從過去的15名上升至TOP3。
目前,三七互娛海外收入中,《Puzzles&Survival》《云上城之歌》貢獻了大部分的收入。前者截止2023年1月底,海外累計收入突破10億美元。后者則是韓國2022年營收最高的中國手游,海外市場累計收入超2億美元。
根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2023年2月游戲產業(yè)報告》,三七互娛自研《斗羅大陸:魂師對決》最近在中國港臺、泰國等地勢頭良好,是2月境外市場產品流水增長TOP5。
細數(shù)海外營收狂飆的原因,同樣離不開經驗積累與戰(zhàn)略轉型。
早前,三七互娛的出海策略是“分區(qū)突破”,通過本地化將產品帶到不同的市場。2018年開始,他們將出海戰(zhàn)略調整為定制發(fā)行,圍繞賽道與品類,因地制宜。旗下首個SLG爆款《Puzzles&Survival》,就是他們針對海外玩家喜好,從研發(fā)設計到發(fā)行獲客全面定制的產品。
這種方式比較考驗廠商挑產品、調優(yōu)及發(fā)行能力。因為在游戲立項早期,海外發(fā)行團隊就需要介入到產品的開發(fā)過程中,幫助研發(fā)從產品賦能和調優(yōu)、再到精細化、本地化的長線運營。三七互娛把這種變化稱為從“摘果子”變?yōu)椤胺N樹”?!昂谩印絹碓缴?,‘種樹’很重要?!比呋识啻卧诠_場合強調了這點。
謀求全球市場更大版圖,三七互娛還缺什么?
行業(yè)邁入精品化后,許多企業(yè)都在轉型+多條腿走路,但受限于公司基因或資源等,我們看到了不少轉型失敗的案例。但三七互娛無疑是成功的。
當前,三七互娛是繼騰訊、網易之后,業(yè)內少數(shù)能持續(xù)穩(wěn)居百億陣營的廠商。在Sensor Tower發(fā)布的2023年2月中國手游發(fā)行商全球收入排行榜中,三七互娛占據(jù)第四名。不過,從市場占有率來看,三七互娛還有很大的進步空間。
想要更上一層樓,謀求全球市場更大版圖,三七互娛還缺什么?
三七互娛目前旗下穩(wěn)定運營中的游戲,雖然自研與代理發(fā)行齊頭并進,也彰顯了海內外長線營收能力。但相比海外,三七互娛在國內市場,始終缺乏一款能改變暢銷榜頭部格局的長線爆款。如果有一款重磅自研新品出現(xiàn),顛覆國內市場現(xiàn)有競爭格局,三七互娛將會極大縮小與頭部大廠之間的距離。
在三七互娛前段時間舉辦的14周年慶典活動上,三七互娛創(chuàng)始人、董事長李逸飛曾提到,2023年將是三七互娛實現(xiàn)變革和突破、產品矩陣更新轉型的關鍵之年。
根據(jù)最新信息來看,三七互娛目前已儲備的自研產品近十款,聚焦在卡牌、SLG、MMO、模擬經營賽道,涵蓋西方魔幻、異世界幻想、中世紀歷史、三國歷史、古風、女性向、神話、東方玄幻等眾多題材,產品儲備矩陣更加豐富多元。其中,《霸業(yè)》《扶搖一夢》這兩款自研游戲都已獲得版號,等待上線;其他重磅產品還包括《凡人修仙傳》《王國火種》等。
當然,產品背后最重要的還是人才。
尤其是從“摘果子”變?yōu)椤胺N樹”后,研運難度更大,對三七互娛團隊水平提出了更高的要求。“相比摘果子,種樹的難度無疑是更大的,我們需要思考更多維度,產品發(fā)行周期更長,需要更有耐心,也更有韌性。”
因此,三七互娛若想業(yè)績再上一個臺階,實現(xiàn)全球化更大野心,顯然還需要更多優(yōu)質人才加入,持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。
我們也期待,隨著三七互娛持續(xù)深化轉型變革,能看到他們帶來更多震撼市場的“顛覆”之作。