發(fā)布一個月之后,Supercell的第六款游戲《爆裂小隊(Squad Busters)》似乎遇到了難題。盡管上線前預(yù)約破4000萬,首日(24小時)流水破千萬、首月流水破2億,但其后的整體表現(xiàn)并未能達(dá)到很多業(yè)內(nèi)人士的預(yù)期。
按照火爆的上線前熱度和首發(fā)成績,大部分人對這款游戲的擔(dān)憂只是怕它對Supercell旗下的其他游戲帶來沖擊,導(dǎo)致左右互搏的效果。但令人始料未及的是,上線第五天之后,《爆裂小隊》的收入和下載量迅速下滑,活躍用戶和收入方面都出現(xiàn)了問題。
目前,《爆裂小隊》在美國市場的暢銷榜排名已經(jīng)跌出了Top 30,最低甚至跌出前五十名。最近,外媒DOF撰文稱,《爆裂小隊》沒有長期測試就突然發(fā)布的策略是并不成功,并表示“我們對這款游戲的首月成績嚴(yán)重過于樂觀,但它還沒有出局?!?/p>
不過,GameLook認(rèn)為,《爆裂小隊》更本質(zhì)的問題,在于其整體玩法與上一款作品《荒野亂斗(Brawl Stars)》的差異不是特別大。兩款游戲同是小隊?wèi)?zhàn)斗,主要的不同是在規(guī)則的變化上,一個偏向合作PVE,另一個偏向組隊PVP,某種意義上是在相互內(nèi)卷。
當(dāng)然,《爆裂小隊》是有其獨特性的,但到底是應(yīng)該像FPS游戲一樣做平臺化,為其多增加一個模式,還是該像Supercell這樣拆出來單獨做一個新游戲,實際上只有去做了才知道。就像當(dāng)年的DOTA,其實最初也只是《魔獸爭霸》的一個MOD,單獨拆出來之后反而成了另一個爆款。而Supercell之前曾說過要在這款游戲長期運營中采取IP聯(lián)動方式,在GameLook看來這給游戲未來收入和活躍度提升帶來一定的希望。
從玩家的反饋來看,不少玩家認(rèn)為游戲沒有技巧和策略,中后期會讓人缺乏一定目標(biāo)性。一位國外玩家說,“它就是一個跑步模擬器,玩法當(dāng)中根本不需要任何技巧或者策略,無法控制戰(zhàn)斗或者互動,就像是一個給8歲以下孩子做的游戲,我希望他們做180度大轉(zhuǎn)彎,否則很難有未來?!?/p>
很顯然,《爆裂小隊》的確遇到了問題,雖然初期用戶成功破圈,但對Supercell老玩家來說、超預(yù)期的地方存在不足。
實際上,這并非Supercell第一次做這種選擇。該公司在2014年發(fā)布的《海島奇兵》,實際上測試時間也非常短,只有兩個月。這款游戲與《部落沖突》的核心玩法差別也不是很大,但選擇了海戰(zhàn)主題,而且有不同的戰(zhàn)斗規(guī)則。
然而,從長線來看,《海島奇兵》不僅沒有做到CoC同樣的高度,甚至成為了Supercell旗下月流水墊底的產(chǎn)品。
至于游戲發(fā)行和營銷方面的問題,請看GameLook編譯DOF的完整內(nèi)容:
盡管有非常高的下載量,但《爆裂小隊》卻是Supercell旗下首月成績最弱的游戲之一,另一個則是《海島奇兵》。雖然剛開始有很高的下載量,但這個增勢迅速消失,低質(zhì)量的安裝帶來的是活躍用戶和收入表現(xiàn)平平無奇。
預(yù)注冊用戶數(shù)量的不可靠、對品牌資產(chǎn)的高估,以及第一方推薦的影響力正在減弱,這些因素都很快成為手游領(lǐng)域反復(fù)出現(xiàn)的主題,《爆裂小隊》的發(fā)布講這些挑戰(zhàn)放在了聚光燈下。
這款游戲的表現(xiàn)是Supercell旗下IP的一次糟糕展示,將公司所有IP聚集到一個游戲的屋檐下,本應(yīng)該成為《爆裂小隊》的強(qiáng)項,但結(jié)果卻不盡人意。Supercell的品牌可能是有辨識度的,但品牌資產(chǎn)尚且存疑。
有一件事我們可以肯定:《爆裂小隊》發(fā)布得太早了。放棄軟啟動(soft launch)使Supercell甚至無法評估游戲第30天的KPI。這個決定仍然令人費解,因為該游戲的發(fā)布并沒有面臨任何壓力。
《荒野亂斗》已經(jīng)重新走入了增長軌道,《皇室戰(zhàn)爭》需要即時關(guān)注。但Supercell現(xiàn)在需要同時解決《皇室戰(zhàn)爭》和《爆裂小隊》兩個問題,同時還要管理其他的舉措:Spark Labs、一個已經(jīng)有19家公司且在不斷增長的投資、擴(kuò)大員工人數(shù)和遠(yuǎn)程工作,以及一個每季度重組一次的北美工作室。
雖然放棄軟啟動的決定是錯誤的,但這卻是認(rèn)為決定。消息人士表示,沒有任何個體提議,而且領(lǐng)導(dǎo)層是支持這個決定的。放棄軟啟動,反映了Supercell近十年來打造新爆款越來越難的挫敗感,這是可以理解的,也是擺脫長期測試的一個簡單做法:放手去做。
再加上Supercell IP類似于任天堂的品牌觀、對第一方研發(fā)的重視,以及在《荒野亂斗》重回增長之際再次獲勝的渴望,發(fā)布《爆裂小隊》是難以拒絕的誘惑?!侗研£牎返氖自卤憩F(xiàn)提醒了測試發(fā)布的重要性,也是對平臺和手游優(yōu)先IP實力的檢驗。
發(fā)生了什么?
《爆裂小隊》旨在成為Supercell發(fā)布最成功的游戲,有消息稱,其CEO Ilkka本人也對首發(fā)表現(xiàn)感到鼓舞。在預(yù)注冊人數(shù)破4000萬之后,游戲上線5天的表現(xiàn)就超越了Supercell此前所有游戲的同期成績,它的確是Supercell發(fā)布最成功的游戲。但卻很快回落:預(yù)注冊玩家并沒有留下來,品牌營銷似乎也并不成功。
預(yù)注冊困境
發(fā)布一個月之后,Sensor Tower預(yù)計《爆裂小隊》累計下載量達(dá)到4000萬次,與預(yù)注冊數(shù)量一致,這意味著大量的預(yù)注冊玩家并沒有下載這款游戲。因為,預(yù)注冊在Google Play是自動下載,但在App Store卻需要玩家操作。該游戲的表現(xiàn)讓人想起了3月份的《使命召喚戰(zhàn)區(qū)手游》,盡管預(yù)注冊突破5000萬,但其前兩周下載量只有1900萬次。
此外,預(yù)先注冊的《爆裂小隊》玩家質(zhì)量很低。通過在每一款Supercell游戲中提供預(yù)注冊獎勵,營銷吸引了已經(jīng)對Supercell游戲感到滿意的用戶。正如我們將看到的,在《爆裂小隊》發(fā)布期間,其他Supercell游戲的DAU幾乎沒有下降。
《爆裂小隊》預(yù)注冊達(dá)到特定數(shù)量可在《荒野亂斗》游戲內(nèi)拿道獎勵
預(yù)注冊預(yù)先加載了下載量,在游戲發(fā)布的前五天,下載量超過了Supercell所有產(chǎn)品的高點,然后回落到所有產(chǎn)品的低點。
結(jié)果是,累計下載量曲線在第五日之后出現(xiàn)大跌。
影響力
發(fā)布期間的大部分下載量都是有水分的,這是Supercell其他游戲和低留存區(qū)域的預(yù)注冊玩家拉升了數(shù)字。日活躍用戶量在游戲發(fā)布之后迅速大幅下降,而非增長。
盡管有人擔(dān)憂新作可能會蠶食老游戲,但《爆裂小隊》的發(fā)布非常意外地并沒有影響到Supercell旗下老游戲的表現(xiàn)。除了《荒野亂斗》DAU略微下降之外,《爆裂小隊》未能從其他的Supercell游戲吸走用戶,甚至排在了Supercell原本第五名的《卡通農(nóng)場》之后。
此外,《爆裂小隊》對于Supercell旗下的活躍用戶增長幾乎不可見:該公司旗下游戲總DAU在《爆裂小隊》發(fā)布前后持平,甚至略微下降。
很難將《爆裂小隊》的前十天下載量歸因于預(yù)注冊、第一方推薦和品牌營銷支出。當(dāng)然,所有這些事物都以獨特的方式相互作用。但我們知道下載量多數(shù)來自T3市場。超過60%的下載量來自T3區(qū)域,相對高于《皇室戰(zhàn)爭》或《荒野亂斗》發(fā)布期間的比例。
最明顯的解釋,就是Supercell現(xiàn)有活躍用戶很大一部分來自T3市場,這些玩家貢獻(xiàn)了初期下載量?!恫柯錄_突》、《皇室戰(zhàn)爭》和《荒野亂斗》是Supercell最成功的三款游戲,它們都有50%以上的DAU來自T3市場。
但除了預(yù)注冊用戶之外,推出營銷和第一方商店推薦也有可能帶來巨大的T3市場份額。任何一種假設(shè)都給出了令人不安的結(jié)論:1)預(yù)注冊帶來了很多的初期下載量,意味著發(fā)布營銷的作用并不大;2)預(yù)注冊帶來的下載量很少,但發(fā)布營銷和商店推薦吸引的下載量大部分來自T3市場。
這就是品牌營銷
Supercell在預(yù)注冊廣告上花費了大量資金,在其他游戲中推出了預(yù)注冊活動,據(jù)傳在明星云集的真人發(fā)布會創(chuàng)意廣告上花費了1500萬美元或更多,并獲得了充足的第一方推薦。每一個方面都在創(chuàng)造一系列的活動,最終引向發(fā)布“時刻”,這就是品牌營銷策略。
在一次采訪中,Supercell營銷高管Rob Lowe解釋了他們的方法:
“我們已經(jīng)做了大量的分析。當(dāng)我們這樣做的時候,我們知道它會有一個很高的水平,得到很多認(rèn)知,下降一點,然后又回來。或者你可以從無到有,在很長一段時間內(nèi)積累。兩者最終都會走向大致相同的地方。所以,你可以在如何做上有一點選擇?!?/p>
像Scopely這樣的公司也在游戲發(fā)布期間加大了投放力度,其總經(jīng)理稱之為“焦土戰(zhàn)略”。盡管如此,他們通常會在發(fā)布前對ARPU和留存率進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆峙湎M預(yù)估。由于只有幾周的測試時間,《爆裂小隊》顯然沒有這些。
很難知道Supercell的營銷策略是否是在事后才找的理由,但有證據(jù)表明下載量有所反彈,不同游戲的下載量也有一定程度的趨同。
另一方面,下載量反彈在T1區(qū)域最弱。目前為止,這些下載量還沒有轉(zhuǎn)化為活躍用戶:《爆裂小隊》的DAU仍然保持著恒定的T1和T2市場份額。
3A式營銷的爆發(fā)與蕭條
Supercell“很像3A游戲、而非手游發(fā)布方式”的策略失敗了。
雖然在“認(rèn)知度”方面取得了成功,但它卻沒能注意到手游買量LTV>CAC的鐵律。怎么可能呢?在沒有可靠的ARPU估計的情況下,《Marvel Snap》同樣昂貴且值得懷疑的Samual L.Jackson廣告有著驚人的相似之處。
這對Supercell來說不是新趨勢,就像他們2015年不出名的Liam Neeson超級碗廣告所展示的那樣。雖然它帶來了8000萬YouTube觀看量,而且是在有史以來觀看量最多的超級碗期間播出,但對于下載量的影響似乎很小。
令人質(zhì)疑的回報可能導(dǎo)致上任僅半年的Supercell首席營銷官離職。雖然這發(fā)生在《爆裂小隊》發(fā)布之前,但品牌營銷思維似乎仍然存在。Supercell現(xiàn)在花錢購買夏季游戲節(jié)預(yù)告片,以提高公司的聲譽(yù),并希望成為類似任天堂的公司。對于以增長為主要目標(biāo)的移動營銷人員來說,追求名聲是一個令人不安的目標(biāo)。
如分析師Eric Seufert解釋的那樣,并且似乎與Supercell所宣稱的營銷目標(biāo)一致,“首席營銷官應(yīng)該擁有公司面向外部的增長計劃。很多首席營銷官并不這么認(rèn)為。他們認(rèn)為自己應(yīng)該擁有品牌愿景或‘當(dāng)顧客想到產(chǎn)品時’產(chǎn)生的想法?!?/p>
Seufert的另一篇文章有助于幫助我們了解Supercell的營銷困境:品牌知名度和品牌資產(chǎn)之間的差異。
雖然野蠻人無疑是Supercell游戲中一個可識別的元素,這可能會降低營銷成本,但玩家可以立即將《爆裂小隊》與其他價格沒有門檻的游戲進(jìn)行比較。該模型強(qiáng)調(diào)了測試發(fā)布的作用:當(dāng)KPI表明游戲具有吸引力而非編輯意見時發(fā)布,無論是來自營銷、平臺還是游戲設(shè)計主管。現(xiàn)任游戲負(fù)責(zé)人(前首席游戲負(fù)責(zé)人)Eino·Jonas斯強(qiáng)調(diào)了Supercell“非常非常高”的發(fā)布標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在很明顯,測試發(fā)布應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性部分。
《爆裂小隊》的發(fā)布不僅讓人質(zhì)疑Supercell的IP,也讓人質(zhì)疑所有手游優(yōu)先的IP。盡管有跨媒體熱潮,但西方手游IP能做的最好的事情是,《憤怒的小鳥》電影續(xù)集和《馬里奧-洛佩茲3號對決》游戲秀已經(jīng)過去五年。與此同時,像《輻射》這樣的高清IP正在獲得九位數(shù)的電視預(yù)算。手游品牌依賴自然新增流量的能力仍然是一個令人懷疑的命題。
平臺伊甸園
從這篇文章的圖表中可以看出,《皇室戰(zhàn)爭》是Supercell最成功的游戲發(fā)布,也是最短的測試發(fā)布,為期只有兩個月。
在其2016年的發(fā)布期間,它得到了大量的第一方平臺支持,包括新的顯眼的編輯選擇推薦位,和編輯推薦位,編輯介紹了《皇室戰(zhàn)爭》的角色,這是App Store當(dāng)前迭代之前的最高推薦。
《荒野亂斗》得到了類似的支持,但沒有達(dá)到《皇室戰(zhàn)爭》定制化橫幅廣告的高度,它的發(fā)布正好是在蘋果App Store 2017年UI改變之后,去掉了暢銷榜,擁抱編輯格式。
士氣,更重要的是,關(guān)鍵團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力,在長期的測試期內(nèi)會減弱。這也是《大富翁Go》測試發(fā)布時間較短的原因之一。我們也看到像《Match Factory》這樣的游戲在測試發(fā)布期有限的情況下成功增長。
對比《荒野亂斗》和《皇室戰(zhàn)爭》,就很容易理解《爆裂小隊》放棄測試發(fā)布的決定。
畢竟,有什么損失呢?可能的發(fā)布預(yù)算費用為5000萬美元,但與潛在的測試發(fā)布期可能被放棄相比,這只是杯水車薪。
還有翻盤希望,《爆裂小隊》仍未出局
游戲發(fā)布已經(jīng)結(jié)束,沒有回頭路可走。Supercell需要在付出更大的代價之前增長《爆裂小隊》:避免讓它成為資源吸血鬼。它的弱點隱藏在數(shù)字中,由于Supercell有很多的計劃,提升《爆裂小隊》的路徑不應(yīng)該是無限的。
機(jī)會成本迫在眉睫,Supercell的首席設(shè)計師轉(zhuǎn)到了這個項目中,另一款新作《Mo.co》有望在2025年初推出。此外,正如本文分析和此前分析間接表明的那樣,Supercell的首要任務(wù)應(yīng)該是讓《皇室戰(zhàn)爭》重回正軌。
這篇分析是專門聚焦于《爆裂小隊》發(fā)布的,當(dāng)然,該游戲未能留住用戶也是值得討論的。雖然提升游戲的想法有很多,但這些想法大多反映了一款發(fā)布太早、推出時間太短的游戲。產(chǎn)品是不是有缺點?答案是肯定的。
即便如此,30天的數(shù)據(jù)很難判《爆裂小隊》的死刑。它就像陷入了一個深坑,但它配備了業(yè)內(nèi)最聰明的設(shè)計師、工程師和分析師,與測試發(fā)布游戲一樣,如果Supercell覺得事情進(jìn)展不順利,他們愿意做出重大的核心改變。
在提升游戲變現(xiàn)或留存的問題上,答案還是規(guī)?;km然ARPDAU數(shù)據(jù)看似健康,但它只是基于一個并不大的用戶群:只有最感興趣的玩家留了下來。
更多的變現(xiàn)方式是直接的,而且正在進(jìn)行中,更多的角色和角色升級會爆發(fā)最大化的消費深度。重新加入《皇室戰(zhàn)爭》中的付費開寶箱也依然是可行的。另一方面,消耗道具模式依然強(qiáng)大,不過可能會有很多的Megas自主性。
留存率方面,改善的空間很大,反映了一款游戲發(fā)布太快帶來的問題。游戲的PVP做的平淡無奇,社交因素仍然空缺,持續(xù)的在線運營活動也很乏味,在一個建立在連勝基礎(chǔ)上的游戲中,沒能測試至少三次匹配是令人費解的。
離太陽太近
當(dāng)《爆裂小隊》的首發(fā)塵埃落定,它讓人們清楚地認(rèn)識到手游的獨特經(jīng)濟(jì),這次發(fā)布暴露了品來營銷的局限性、測試發(fā)布的重要性,以及第一方平臺的無力。這是令人警醒的,即便是行業(yè)巨頭偏離了久經(jīng)驗證的手游研發(fā)方式也可能出現(xiàn)誤判。
雖然《爆裂小隊》的首發(fā)表現(xiàn)遠(yuǎn)低于預(yù)期,但如果認(rèn)為這款游戲一定失敗,也是為時尚早的。Supercell對《荒野亂斗》的改進(jìn)用了數(shù)年的時間,在發(fā)布之后也做出很大的改變。然而,過去的勝利并不能保證未來的成功,《海島奇兵》就沒能扭轉(zhuǎn)敗局。
當(dāng)然,《爆裂小隊》的結(jié)局如何,我們在接下來幾個月就可以見分曉。