“停不下的lululemon”與“追不上的Adidas”

昨日消息，受標(biāo)普道瓊斯指數(shù)此前宣布將lululemon納入標(biāo)普500指數(shù)的消息影響，lululemon最新市值為524億美元，以超出Adidas 200億美元的數(shù)字，穩(wěn)坐全球第二運(yùn)動(dòng)品牌。

其實(shí)，從去年開始，lululemon發(fā)展勢頭就已經(jīng)超過Adidas，彼時(shí)lululemon憑借“千元瑜伽褲”的超級大單品以及潛力較大的女性服飾市場，其在中國市場表現(xiàn)出了一道亮麗的風(fēng)景。

而從兩者最新發(fā)布的財(cái)報(bào)中我們也不難看出，lululemon愈發(fā)“漲不?！?，Adidas一路“追不上”。

我們以中國市場為參考對象來看，今年8月份，lululemon公布的2023年第二季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，lululemon中國市場的營收為2.77億美元（約合20億元人民幣），同比增長61%。同時(shí)，其在中國的門店總量上升至126個(gè)，成為2023年內(nèi)新增門店最多的國家。

而Adidas在經(jīng)過一系列戰(zhàn)略調(diào)整以及換帥后，也終于止住了大中華區(qū)“慘敗”的頹勢，銷售額同比增長7%，達(dá)到7.66億歐元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，Adidas大中華區(qū)業(yè)績重回增長的背后，很大程度上取決于國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、線下消費(fèi)的回溫，以及體育賽事的帶動(dòng)。

無疑，押注中國市場，已經(jīng)成為lululemon、Adidas的重要戰(zhàn)略布局。但更深次來看的話，lululemon進(jìn)入中國市場不過十年，而Adidas已近30年，前者的逆勢增長不僅僅是來自優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，DTC模式以及抓住社群營銷也是其增長的亮點(diǎn)來源。

除此之外，近年來細(xì)分市場的發(fā)展愈發(fā)受到重視，不少專注于戶外賽道的品牌也吃到了一些紅利，也正是這樣的消費(fèi)趨勢，在Nike的“寡頭”壓力之下，專注于大品類的Adidas擺脫對椰子（Yeezy）系列的依賴后，反而少了幾絲拿得出手的底氣。

同樣是在本周，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾品牌安踏收購專為亞洲女性設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)服飾品牌MAIA ACTIVE，暫且不說MAIA ACTIVE競爭力能否與lululemon“抗衡”，它的加入很明顯的補(bǔ)充了安踏在女性服飾市場上的“缺口”，這么看下來確實(shí)不失為明智之舉。

Adidas全球首席執(zhí)行官比約恩·古爾登此前在訪華時(shí)曾強(qiáng)調(diào)，中國市場是Adidas重要的戰(zhàn)略市場，今后將持續(xù)加碼在華投資，進(jìn)一步做好品牌本土化。在“先入”的優(yōu)勢以及長期的影響力之下，Adidas下一步會(huì)采取怎樣的策略，能否逆轉(zhuǎn)局勢重回“第二”，我們可以淺淺觀望一下。