Part 5
如何快速渡過機(jī)器學(xué)習(xí)階段
1.在機(jī)器學(xué)習(xí)期間,不要對廣告組進(jìn)行重大修改。以下是可能重置機(jī)器學(xué)習(xí)階段的操作:
更改受眾定位、廣告創(chuàng)意、優(yōu)化事件或競價(jià)策略;
暫停廣告組達(dá)7天或更久
大幅提高預(yù)算/競價(jià)會重置機(jī)器學(xué)習(xí)階段,提高預(yù)算的幅度建議保持在20%左右
為廣告組新增素材
設(shè)置花費(fèi)上限、競價(jià)上限或最低花費(fèi)回報(bào)
2.簡化廣告組和廣告數(shù)量。
建議1個(gè)Campaign廣告組數(shù)量保持在3-6個(gè),每個(gè)廣告素材的數(shù)量保持在2-5個(gè)。過多的廣告組和素材,會加重系統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)的探索負(fù)擔(dān)
3.不要頻繁修改預(yù)算,保證預(yù)算充足。
充足的預(yù)算,可以最大程度確保廣告組可以獲得至少50次優(yōu)化事件,SKAN需完成至少88個(gè)轉(zhuǎn)化事件。
4.擴(kuò)大受眾群,建議使用廣泛受眾。
Part 6
機(jī)器學(xué)習(xí)階段的最佳實(shí)踐
在機(jī)器學(xué)習(xí)階段,投放系統(tǒng)仍在探索投放廣告組的最佳方式(受眾、版位等);
尚未獲得足夠的轉(zhuǎn)化量(每周約50次轉(zhuǎn)化)以掌握穩(wěn)定可靠的“機(jī)器學(xué)習(xí)期數(shù)據(jù)”;
系統(tǒng)預(yù)估的廣告轉(zhuǎn)化率會上下波動,這意味著總的廣告價(jià)值并不穩(wěn)定且效率未達(dá)到最優(yōu)水平。
那么機(jī)器學(xué)習(xí)階段花費(fèi)占比較高的主要原因是什么呢?無非就是這幾種情況:
廣告系列和廣告組的數(shù)量較多,例如太過細(xì)分,建議整合;
頻繁進(jìn)行手動、重大編輯;
設(shè)置中的限制因素,如受眾規(guī)模、競價(jià)/預(yù)算水平;
缺乏轉(zhuǎn)化事件。
針對這些情況,我們又該如何調(diào)整優(yōu)化,盡快結(jié)束機(jī)器學(xué)習(xí)階段呢?
1 帳戶簡化和整合
結(jié)構(gòu)越繁多,冷啟動效率越低。簡化結(jié)構(gòu),提高系統(tǒng)的自動分配能力。
避免設(shè)置太多廣告組:簡化結(jié)構(gòu)、整合廣告組:收集盡可能多的信號,更快退出機(jī)器學(xué)習(xí)階段。
如果廣告主一次性投放的廣告組過多,每個(gè)廣告組的投放頻率都將降低。這意味著,在投放系統(tǒng)充分優(yōu)化表現(xiàn)之前,能夠結(jié)束機(jī)器學(xué)習(xí)階段的廣告組將減少,而由此花費(fèi)的預(yù)算會增多。
我們建議整合廣告組,簡化廣告架構(gòu),廣告主整合廣告組時(shí),廣告投放學(xué)習(xí)成果也將一并匯總。
建議結(jié)構(gòu):1-1-n
廣告組的每周預(yù)算需達(dá)到50x每轉(zhuǎn)化成本才可結(jié)束機(jī)器學(xué)習(xí)階段。
建議廣告策略:選品和起量廣告及預(yù)算分開。
SKAN廣告系列需要達(dá)到每個(gè)廣告系列單日88次安裝的閾值,才能最大限度減少無效轉(zhuǎn)化。
整合為獲取詳細(xì)報(bào)告而非區(qū)分不同價(jià)值的廣告組/受眾細(xì)分。
如果受眾重疊率較高,可整合重疊的廣告組(及其預(yù)算),以獲得更多的優(yōu)化事件。
2 減少手動編輯的頻率
僅做少量更具有策略意義的調(diào)整。
每小時(shí)和每日表現(xiàn)指標(biāo)會顯得雜亂和不完整。
廣告組在表現(xiàn)穩(wěn)定后就會結(jié)束機(jī)器學(xué)習(xí)階段(7天內(nèi)獲得大約50次優(yōu)化事件,或者動態(tài)結(jié)束機(jī)器學(xué)習(xí)階段)。
相關(guān)建議A
建議等到72小時(shí)后再評估表現(xiàn),消除延遲報(bào)告所帶來的影響。對于選擇拒絕追蹤的用戶,其轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)的報(bào)告會有所延遲。
相關(guān)建議B
機(jī)器學(xué)習(xí)階段結(jié)束之前,盡量不要更改廣告組或廣告。
注意:更改以下要素將導(dǎo)致廣告重新進(jìn)入機(jī)器學(xué)習(xí)階段。
3 放寬限制因素
轉(zhuǎn)化事件的發(fā)生頻率:能否結(jié)束機(jī)器學(xué)習(xí)階段取決于優(yōu)化的轉(zhuǎn)化事件發(fā)生的次數(shù)
提醒
排列事件的優(yōu)先順序(一個(gè)網(wǎng)域可設(shè)置8個(gè)·應(yīng)用廣告最多可設(shè)置64個(gè)事件)·對于選擇拒絕追蹤的用戶,只會傳回優(yōu)先級最高的已完成事件。
實(shí)用技巧
A
設(shè)置可代表最寬泛且最多樣化受眾的事件。
B
優(yōu)先考慮優(yōu)化漏斗下層事件,并逐次優(yōu)化上一層的事件。
C
僅在有充分理由的情況下使用“購物價(jià)值”優(yōu)化目標(biāo),同時(shí)至少須設(shè)置4個(gè)事件。
競價(jià)與預(yù)算:可獲得的轉(zhuǎn)化數(shù)量取決于廣告主設(shè)置的競價(jià)金額和可用預(yù)算
實(shí)用技巧
網(wǎng)頁廣告組:根據(jù)退出機(jī)器學(xué)習(xí)階段所需的每周約50次轉(zhuǎn)化這一閾值計(jì)算每周預(yù)算。
使用應(yīng)用事件優(yōu)化/價(jià)值優(yōu)化的SKAN廣告系列:根據(jù)每個(gè)廣告系列單日88次×安裝的閾值計(jì)算預(yù)算。
相關(guān)建議
A
對于投放期少于3天的廣告,建議使用自動競價(jià)。
B
利用廣告系列預(yù)算優(yōu)化提高預(yù)算使用效率·增強(qiáng)系統(tǒng)的自動分配能力。
C
對于競價(jià)上限:通過測試找到最優(yōu)竟價(jià)(大型廣告主)。
D
若有充分的理由,可對使用廣告系列預(yù)算優(yōu)化的廣告系列進(jìn)行手動調(diào)整(比如提高競價(jià)上限,向規(guī)模較小的高價(jià)值受眾展開營銷)。
定位與版位:放寬受眾定位并增加版位,可提供更多優(yōu)化機(jī)會
提醒
用戶選擇拒絕追蹤將導(dǎo)致潛在覆蓋人數(shù)減少。
Part 7
機(jī)器學(xué)習(xí)階段的測試框架
開展測試并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確定優(yōu)化方向
廣告目標(biāo)
使用一個(gè)現(xiàn)有常規(guī)目標(biāo)。
投放時(shí)長
至少2周(各分組保持一致)。
預(yù)算
各分組保持一致。預(yù)算應(yīng)能確保每組至少可獲得50-100次轉(zhuǎn)化。
創(chuàng)意
針對移動端優(yōu)化的常規(guī)創(chuàng)意。
關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)(KPI)
主要指標(biāo):轉(zhuǎn)化量/成效量、單次轉(zhuǎn)化費(fèi)用/單次成效費(fèi)用、轉(zhuǎn)化金額/價(jià)值。
次要指標(biāo):千次展示費(fèi)用、單次點(diǎn)擊費(fèi)用、點(diǎn)擊率。
各分組的以下各項(xiàng)因測試設(shè)計(jì)而異:
·受眾
·競價(jià)上限值
·廣告系列設(shè)置,例如廣告結(jié)構(gòu),開啟/關(guān)閉廣告系列預(yù)算優(yōu)化
·版位
·優(yōu)化目標(biāo)
測試框架:不同的測試框架使用不同的要素來減少機(jī)器學(xué)習(xí)階段的花費(fèi)占比。