支付席地談:中東游戲支付的“開源”與“節(jié)流”

來源:Checkout.com全球支付
作者:全球支付席地談
時間:2023-03-07
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最好的支付是提供一張安全的白紙讓游戲公司自己去畫、

【支付席地談】是什么?

 1   全球支付圈內(nèi)人對話式分享

 2   我們盡力去“水分”,多講干貨

 3   全球支付知識庫=視頻分享+文字梳理


2 月 24 日,checkout.com 大中華區(qū)銷售副總裁李路橋先生受邀參加了智象主辦的【土豪“撒錢”,沙特何以成為新游戲中心】線上研討會,與智象北京負責人曉寒進行了接近45分鐘的圓桌對話。



王  曉寒

智象

北京負責人

李  路橋

checkout.com

大中華區(qū)銷售副總裁





1、游戲出海中東支付需求異同

 曉寒 

歡迎來到游樂live系列活動,會重點關(guān)注到泛娛樂應(yīng)用及游戲出海的各種底層邏輯。

最近看到很多關(guān)于沙特阿拉伯的消息,比如龍騰簡和同沙特簽訂了一個巨額投資協(xié)議,沙特在電子競技和游戲產(chǎn)業(yè)相關(guān)的投資達到了380億美元。

我們今天邀請到checkout.com大中華區(qū)銷售副總裁李路橋先生,聊一聊中東地區(qū)游戲支付。 


checkout.com是一家在2012年于倫敦成立的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,一直做支付相關(guān)服務(wù),幫助了很多出海公司搭建海外支付,checkout在中東這塊深耕很久,在中東的游戲和虛擬類泛娛樂的支付交易有一定發(fā)言權(quán)。

請問路橋,游戲出海主要有哪些環(huán)節(jié)?支付在其中占據(jù)了怎樣的地位?

 路橋 

我把支付分成了兩個角度去看。

第一從宏觀角度來看,支付是整個經(jīng)濟活動的晴雨表,可以看到整個經(jīng)濟活動的趨勢。2022年上半年移動應(yīng)用交易數(shù)據(jù)已略有下滑,下半年許多金融科技和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在瘦身,從某個程度說,支付數(shù)據(jù)提前預測了這個結(jié)果。


我們最近三年一直在在中東追蹤調(diào)研數(shù)萬名當?shù)赜脩舻南M與支付行為數(shù)據(jù),對出海中東的公司來說,也可以利用調(diào)研數(shù)據(jù)去做一些預測分析,決定未來的打法。

第二從微觀角度,從具體出海企業(yè)的個案來講,我們會細化到如何將支付真正變成一個驅(qū)動增長與降本的工具,真正幫企業(yè)“實打?qū)崱北WC生產(chǎn)的有序進行。

 曉寒 

游戲廠商越來越關(guān)注三方支付,現(xiàn)在有哪些企業(yè)與checkout.com有過合作?

 路橋 

出于保護企業(yè)的出海策略,客戶名字我就不直接透露了。但目前出海中東的企業(yè)如果有三方支付的,我們應(yīng)該都有接觸。

這和我們在中東當?shù)氐慕?jīng)驗以及中東當?shù)刭Y源有關(guān)。在中國活躍的國際支付公司中,checkout是少數(shù)的直接持有當?shù)厥諉闻普盏闹Ц豆?,這個優(yōu)勢可能今年下半年還會擴大。中東地區(qū)很多的國家地區(qū)都有本地收單的需求,而我們在這一塊的布局的非常早,十幾年前我們就開始做這件事。


checkout的支付服務(wù),已經(jīng)滲透到中東衣食住行各行各業(yè),我們在中東擁有一個800人的支持團隊,所以在出海中東的支付合作上,我們一直是比較有信心的。

 曉寒 

您提到中東各國有不同的收單的需求,能具體講講嗎?


 路橋 

中東地區(qū)涵蓋的國家非常多,每個國家經(jīng)濟發(fā)展水平不一樣。我們今天主題是沙特,沙特除了國際信用卡交易外,其實本地信用卡也有很大的需求。國際卡指的是Visa, MasterCard, American Express等國際卡組的信用卡,那什么叫本地卡?

類似于我國的銀聯(lián)卡,沙特有一個本地信用卡組織Mada,當?shù)厝舜蠖鄵碛蠱ada卡。Mada卡的交易量一直也是在攀升。所以出海中東,考慮到支付的觸達率和覆蓋率,需要考慮是否啟用Mada卡來增加一個支付通道。

此外,中東也有當?shù)氐男滦碗娮又Ц?,除了PayPal之外,中東有不少本地的電子錢包,比如stc pay是沙特當?shù)匾粋€主流的錢包,我們公司對中東當?shù)匦庞每ê椭髁麟娮渝X包都是支持的。


2、是時候深入談一談游戲支付的成本

 曉寒 

提到“降本”,游戲支付的成本有什么優(yōu)化的空間?

 路橋 

支付如同一個保證生產(chǎn)有效進行的工具,因為它是承載收入的,就像一個運鈔車一樣,除了通過增加本地支付方式達到“開源”與“創(chuàng)收”的效果,支付還能幫助企業(yè)做到“降本”,這也是為什么游戲出海公司會關(guān)注支付,可選擇的支付通道或許有很多,但不同支付通道之間肯定有成本和安全有效性的差異。


關(guān)于成本,具體再細化成兩個方面。

一個方面是外部成本,比如欺詐,比如拒付。

我們常說,虛擬物品交易是欺詐與拒付的高危地帶,在海外的交易環(huán)境中不可避免發(fā)生,需要關(guān)注是否有良好的風控引擎去解決這類問題?

有時游戲公司可能會把交易量給到一些相對便宜的支付通道,從成本角度講是好事,可便宜的通道伴生而來的是風險,因為這類通道的底層也許并不是自身承載交易,而是用另外一個身份把所有交易集中在一起,以此換來更便宜的價格。有機會這一塊可以展開聊一聊,但因為今天主題是整個大環(huán)境,我就不細化了。

除了外部成本之外,還要考慮支付手續(xù)成本。我做支付十幾年了,游戲支付成本在我看來是比較驚人的?,F(xiàn)在國內(nèi)線下收單手續(xù)費基本在千幾,海外收單相對貴一點,綜合成本在百幾。所以游戲的支付成本確實相對較高。

對于游戲收款,平臺手續(xù)費不低,但行業(yè)的環(huán)境在變,生態(tài)整體趨勢可能會更開放,對于游戲廠商還是利好的。

 曉寒 

越來越多出海游戲企業(yè)開通了第三方支付通道,還有三端充值支付,這個成本下降是比較明顯的。未來第三方支付公司也能夠跟游戲企業(yè)產(chǎn)生交集,產(chǎn)生更多的化學反應(yīng)。

 路橋 

我們在跟游戲廠商和電商公司打交道時,大家會把成本的賬算得較細,不少支付負責人會把每一部分的成本拆出來給我們看。

同樣是出海企業(yè),游戲和電商的賽道不同,支付成本明細也完全不同,引流費也完全不同。大家的角度不一樣。

其實游戲廠商和三方支付合作是未來大勢所驅(qū),海外不少地區(qū)都在討論App內(nèi)第三方支付開放的條件和時間點。我們接觸到不少游戲出海廠商已經(jīng)敏銳捕捉到環(huán)境的變化,如何借助三方支付方案,做好“降本”(降低支付成本與縮小風險敞口)與“增效”(提高支付成功率和穩(wěn)定性)兩項準備工作,是需要提前布局的。

 曉寒 

現(xiàn)在很多游戲都做了官網(wǎng),聽說很多游戲廠商其實在官網(wǎng)上會開通充值渠道,不知道中東這樣的現(xiàn)象多嗎?

 路橋 

作為第三方支付公司,我們和游戲廠商的合作基本上都是從官網(wǎng)充值開始的。

官網(wǎng)充值和App內(nèi)購,其實是兩個互生互補的付費渠道。游戲廠商嘗試從不同渠道引流買量到官網(wǎng)充值并且給到相應(yīng)的折扣,這樣對于習慣網(wǎng)頁充值的用戶來說是非常劃算的。當然應(yīng)用內(nèi)購還是會占據(jù)游戲收入的大比重金額,這個比例也是不同的用戶習慣與引流拉新渠道導致的結(jié)果。


此外,我們發(fā)現(xiàn)不同國家地區(qū)的用戶充值習慣也各不相同,雖然應(yīng)用商店近年在拓展更多本地支付方式,但在一部分區(qū)域覆蓋范圍仍有限。

除此之外,有些游戲公司會手游+端游+頁游做三端充值帳戶打通,三方支付公司就可以幫游戲廠商去完善充值通道,因為它并沒有走平臺。

以上這些,都給了第三方支付方式公司和游戲廠商緊密合作的空間。

我們知道有些游戲公司可能會采用一些違規(guī)跳轉(zhuǎn)支付的形式,但這些方式一直不是我們倡導廠商做的,這么做可能損害的是合規(guī)性以及平臺對你的信任。




3、最好的支付是提供一張安全的白紙讓游戲公司自己去畫

 曉寒 


端游的這種充值會涉及到支付本地化的問題嗎?

 路橋 

提到本地化,其實包含兩個層面。

第一個層面是:本地化的支付運營團隊。

在游戲充值交易量集中的時候,支付服務(wù)商能否幫助你把相應(yīng)的本地支付做好。比如一些中東節(jié)假日,例如沙特國慶可能會有一些慶典活動,支付方面也要相應(yīng)跟上。

第二個層面是:支付方式的本地化。

比如說增加本地流行的支付方式來幫助“開源”,來幫助“降本”,并提高支付成功率,比如說端游的開發(fā)成本相對比較高,那官網(wǎng)充值以及同第三方支付公司合作,是降低企業(yè)成本的第一步。

 曉寒 

在支付端,是否也有一些像活動折扣之類的運營?

 路橋 

單從支付角度來講,支付公司并沒有真正參與到游戲的活動運營當中。最好的支付在我看來,就是給游戲廠商一張非常安全的白紙,然后讓游戲公司自己去畫。

舉個例子,好的支付產(chǎn)品,可以讓商戶肆意去做他想做的運營活動,可能我今天改個價格,明天又要做個新活動,那支付公司提供的API端口能不能讓商戶實現(xiàn)這樣的需求?背后有沒有相應(yīng)的風控機制能滿足?

其實大家做出海的都知道海外薅羊毛的行為是非常嚴重的,游戲公司也會面臨這些問題。

從支付公司的角度,第一,要能為游戲公司提供更多的選擇;第二,要有好的風控工具提供給游戲公司。

回到您提的運營的方面,支付公司把選項做齊做多,讓商戶可以根據(jù)游戲種類、時間情況,來做最適合他的動作,這才是對游戲公司好。

 曉寒 

這樣可以有較大自主調(diào)控的自由。

 路橋 

我們也看到有一些公司把支付端口做得過于復雜。但我認為統(tǒng)一API是一個不太能被逆轉(zhuǎn)的趨勢,建議游戲公司首選一家統(tǒng)一API的支付方案。


4、中東本地游戲用戶支付特點與偏好

 曉寒 

回到本地支付話題,您剛提到Mada卡,這種卡在中東的使用頻率或者比重如何?

 路橋 

Mada卡本身在中東當?shù)厥欠浅H粘5闹髁髦Ц斗绞?。相比歐美,中東的信用卡市占率較小,但游戲充值用戶群體的卡支付比例是不小的。

如果是規(guī)模大的游戲廠商,可能同時接了許多支付渠道,那只要其中一家支付公司有Mada卡資源,就可以保證增長。而對相對中小型的游戲公司,我認為選擇第三方支付公司要優(yōu)先考慮進來對Mada卡的需求,因為小廠往往只接一家支付公司就夠了,能交給三方支付的量不會特別多。哪怕目前Mada卡的交易量很少,但未來可能發(fā)現(xiàn)這一塊需求漸長,再去找Mada資源就略晚了。

整個中東地區(qū)各國發(fā)展其實是不均衡的,可能沙特的發(fā)展特別好,其他有些中東地區(qū)發(fā)展相對較弱,這到支付側(cè)會產(chǎn)生一個有趣的現(xiàn)象。最近三體比較火,三體第二部有一個南美的領(lǐng)袖成為面壁人其中之一。他有一個論點是發(fā)展中國家對先進技術(shù)的擁抱會更加友好,因為相對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚未固化,新技術(shù)生長環(huán)境更好。

回到支付,像沙特因為較為發(fā)達,銀行卡覆蓋就很好,但新型電子支付相對交易量就會比較小,而對埃及來講,可能卡交易占比很小,反而是電子錢包的支付需求巨大。

所以也要根據(jù)國情,去判別支付服務(wù)商的電子錢包資源的重要性。

 曉寒 

中東的游戲用戶會在支付方面有什么特點或者偏好嗎?

 路橋 

今天的分享主題是“土豪撒錢”(笑),大家對中東的印象是土豪,大額交易與充值大戶較多,這是第一個特點。

第二就是我們發(fā)現(xiàn)中東游戲用戶的消費很執(zhí)著,會在數(shù)次支付失敗后仍舊屢次嘗試,就是要把這筆錢付出去。

所以中東地區(qū)交易的一個特點是用戶在支付上相對耐心更高,比較少出現(xiàn)“我付了一次不成功我就不付了”的情況,對企業(yè)“止損”更友好。

第三,中東對新技術(shù)的擁抱很友好,雖然中東地區(qū)消費者很“壕”,但對“先買后付”的認可和支持度非常大,BNPL的復合年增長率超過了30%,預計到2023年市場規(guī)模達到892.7億美元。

所以“先買后付”,也是企業(yè)在出海中東時一個拓寬支付選項的工具。

這里也小小凡爾賽一下,中東最大的先買后付公司之一是Tamara,而checkout.com本身也是Tamara的最大單一股東,我們兩方的系統(tǒng)匹配很順暢,很多客戶現(xiàn)在都在和我們對接后,使用了Tamara為中東消費者提供先買后付服務(wù)。

 曉寒 

您提到先買后付其實有一點顛覆我個人對中東地區(qū)用戶的理解,我一直覺得他們都是一些大而且喜歡氪金的用戶,他們也會使用Buy Now Pay Later?

 路橋 

我覺得這個還是跟時代有關(guān)系。舉個例子,其實我個人并不喜歡信用類支付,但如果支付寶和花唄綁定得如此順暢,Buy Now Pay Later會不自覺變成一種消費習慣,一旦成為一種消費習慣以后,你就會對它產(chǎn)生一定的依賴。

這也是Tamara能在中東變成一個很“潮”的支付手段的原因。

另外,中東地區(qū)信用違約率相對不是特別高,比如說其實去年很多海外先買后付公司會有一些不太正向的新聞,但Tamara并沒有,Tamara去年年終時又融資一輪,漲勢良好,這也跟當?shù)匚幕嘘P(guān)系。

中東市場有一個電商熟知卻被游戲廠商忽略的特點,叫做cash-on-delivery (COD), 意即貨到付款,這其實對賣家非常不友好。

但是當?shù)厝藶槭裁聪矚g這種方式?是因為風險低。

所以中東用戶雖然一開始會對支付很有耐心,但一旦發(fā)現(xiàn)商戶有問題,就會產(chǎn)生質(zhì)疑,破壞信任,但反過來如果一旦問題得到妥善解決,用戶會特別信任商戶,并長期采用服務(wù)。


5、三方支付 VS 四方 VS 聚合支付

傻傻分不清?

 曉寒 

我們發(fā)現(xiàn)一些具有社交屬性的游戲,在中東地區(qū)暢銷榜前列,您是否有這樣的觀察?

 路橋 

您這個提醒到我了,中東對社交整體的需求量是比較大的。

除了游戲以外,我們也服務(wù)不少泛娛樂公司在中東的支付布局。中國出海到中東許多社交和語音聊天的廠商公司都是checkout.com的客戶,這也幫助我們向重社交屬性的游戲廠商做經(jīng)驗輸出。

 曉寒 

對于游戲出海企業(yè)或者泛娛樂出海企業(yè)來說,能不能根據(jù)用戶交易數(shù)據(jù),來做支付運營的優(yōu)化?

 路橋 

我們會提供行業(yè)的數(shù)據(jù)基準,比如說某個游戲廠商在某個地區(qū)的成功率只有75%,我們會告訴他這個地區(qū)的benchmark應(yīng)該達到85%,那這10%的差異是由何而起?我們會通過他歷史交易記錄,來幫廠商做支付數(shù)據(jù)分析,判斷是否有一些盜刷和欺詐交易,是否在設(shè)置時觸發(fā)3DS等等,幫助企業(yè)去真正優(yōu)化整體交易成功率,這里面的學問還是比較多的,有機會可以單獨細講。

另外中東每個地區(qū)特點不一。比如沙特的卡交易的比例會相對較高,從美國過來的盜刷就會比較多。其實要特別注重欺詐的問題。

游戲虛擬類交易的盜刷和欺詐,頻率和花樣升級,是比電商實物類交易的要高得多的。游戲企業(yè)無論是用三方風控工具,還是采用有風控引擎的支付服務(wù)商,都會是一個比較好的保障。

一筆交易其實包含了非常多的信息,比如說卡號、姓名、郵箱、地址,發(fā)生時間、IP、金額,所有信息我們會去做一個分析,幫助企業(yè)去解決盜刷的問題。

這背后其實就是兩點:

第一是支付產(chǎn)品是否具備這樣的功能,

第二是支付服務(wù)團隊有沒有相關(guān)經(jīng)驗累積。

風控門檻和游戲收入之間有一個微妙的平衡。是禁掉來自某個地區(qū)的所有風險交易,還是盡量“放水”獲取更多收入,這是游戲公司自己需要取舍的過程,也是一個平衡的藝術(shù)。

 曉寒 

聽起來這對于支付運營人員要求很高。

 路橋 

對,如果游戲流水超過一定數(shù)字,可能需要有相關(guān)專人來做這件事情。但對于中小型企業(yè),建議把這件事情交給“能說實話”并且“有實戰(zhàn)經(jīng)驗”的支付公司。

從支付側(cè)來說,保證游戲支付一直順暢,不要有用戶端支付方面的“節(jié)外生枝”,我們就達成了使命。

另外,從新手試玩包幾美元的交易,到幾千美金的大額充值,checkout.com都能做交易處理。但有些支付服務(wù)商不能做超大金額交易,所以游戲公司在采購支付服務(wù)之前要先確認好,是否服務(wù)商能提供大額交易入金的方案。

許多我們常說的“三方游戲公司”,其實是作為一個四方支付的身份存在的,“四方”是指聚合了很多支付通道,處于像checkout.com這樣的收單公司的下游。而不少“四方聚合支付公司”的上游可能并不允許它做大額交易。

checkout提供的支付服務(wù),是一條端到端的資金流。而四方支付公司可能有很多支流,堆在一條資金流上。如果哪個支流出現(xiàn)問題,可能整條河都受了污染,這些都是我們游戲廠商需要考慮的因素。

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