年終特輯 | 210起投融資規(guī)模破千億,國內(nèi)游戲資本往“外”向“硬”轉(zhuǎn)移

來源:游戲陀螺
作者:絮雅
時(shí)間:2023-01-11
2038
2023年初,為了讓游戲從業(yè)者更直觀地看到國內(nèi)外游戲資本動(dòng)向以及游戲大廠的投資布局,我們對2022年游戲行業(yè)的投融資進(jìn)行復(fù)盤與分析。一起來看看,誰在積極投資,誰在追趕,誰已熄火

過去一年,游戲行業(yè)的日子過得并不安穩(wěn)。據(jù)中國音數(shù)協(xié)游戲工委發(fā)布的《2022年1-6月中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》,上半年國內(nèi)游戲市場收入與用戶規(guī)模呈現(xiàn)“雙降”趨勢。而下半年行業(yè)依然有產(chǎn)品供應(yīng)不足、收入和用戶數(shù)量持續(xù)下滑的傾向。

反映到市場上,“裁員”、“停運(yùn)”、“降本增效”、“去肥增瘦”等企業(yè)動(dòng)作層出,市場資金流動(dòng)縮水。與之相對應(yīng)的,國內(nèi)游戲投融資數(shù)量同比銳減,且大額交易項(xiàng)目減少。其中,部分資金流向了海外市場,部分資金流向了XR、元宇宙、先進(jìn)制造、智能硬件等領(lǐng)域。
2023年初,為了讓游戲從業(yè)者更直觀地看到國內(nèi)外游戲資本動(dòng)向以及游戲大廠的投資布局,我們對2022年游戲行業(yè)的投融資進(jìn)行復(fù)盤與分析。一起來看看,誰在積極投資,誰在追趕,誰已熄火?
01.國內(nèi)外概況:總投融資數(shù)同比銳減40%,海外投資數(shù)反超國內(nèi)占比超7成
  • 國內(nèi):共58起,數(shù)量同比下降73%,披露總金額約41億元,資本已撤場

據(jù)公開的市場信息,截至12月31日,我們整理了國內(nèi)外游戲行業(yè)投資、收購、增持等共210起資本,其中國內(nèi)58起,海外152起??偭枯^去年同期(384起)減少46%,披露總金額達(dá)6737億元(人民幣,下同),同比增長199%。
投資數(shù)量同比減少,主要系國內(nèi)投融資數(shù)量下降,且海外投融資數(shù)量增速不及國內(nèi)下滑速度。披露總金額同比暴漲,則是海外微軟、索尼、Take Two等一線游戲大廠發(fā)起多起巨額收購,拉高整體數(shù)值。
具體到國內(nèi)市場,今年國內(nèi)共有58起游戲投融資,數(shù)量同比銳減73%,披露總金額約41億元,較去年同期下降約95%。
其中,較為亮眼的投融資事件有:Stillfront 2.01億美元收購中國游戲廠商6waves;阿里巴巴、吉比特、米哈游數(shù)億美元戰(zhàn)投Unity中國;世紀(jì)華通3.6億元收購無錫手心網(wǎng)絡(luò);多牛集團(tuán)2.16億港元收購九尊數(shù)字互娛等。

去年國內(nèi)游戲投融資有220起,今年下降至三成。僅一年時(shí)間,行業(yè)投融資就從“炎夏”邁入“寒冬”。其中原因,我們推測有三:
一是,受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,大廠投資態(tài)度謹(jǐn)慎,大多在聚攏現(xiàn)金流以“御寒”。
當(dāng)前復(fù)雜的國際環(huán)境,充滿不確定的全球經(jīng)濟(jì)以及反復(fù)的疫情,導(dǎo)致大量的企業(yè)及投資者急于回籠資金或提高現(xiàn)金儲(chǔ)備,用以應(yīng)對不確定的市場風(fēng)險(xiǎn)。其中,部分廠商或通過出售資產(chǎn)、撤資的方式回收資金,部分廠商裁撤戰(zhàn)投部分。
今年1月,字節(jié)跳動(dòng)傳出裁撤戰(zhàn)投部門的消息;7月,阿里戰(zhàn)投部門也出現(xiàn)縮編。雖然裁撤和縮編并不意味著大廠戰(zhàn)投消失,但至少證明戰(zhàn)投短期內(nèi)已成為可以被砍掉的潛在成本。
二是,政策趨嚴(yán),“反壟斷”和“反不正當(dāng)競爭”政策實(shí)施,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)受強(qiáng)監(jiān)管。
去年11月,國家反壟斷局掛牌成立,“反壟斷”和“反不正當(dāng)競爭”的“兩反”工作成為其核心,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來了強(qiáng)監(jiān)管。而今年以來,騰訊、阿里等多家互聯(lián)網(wǎng)公司被市場監(jiān)管總局處罰,年內(nèi)騰訊收購黑鯊科技也未獲批準(zhǔn)。
在此背景下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或暫緩?fù)顿Y,以待摸清市場規(guī)則。此外,也有投資者透露,這兩年國際形勢緊張,各股市政策不明朗,美股、港股、A股震動(dòng)明顯,戰(zhàn)投企業(yè)上市難度高,退出渠道有限。
三是,市場潛在投資標(biāo)的“稀缺”,大廠投資往“外”向“硬”轉(zhuǎn)移。
過去兩年,游戲廠商的投資略顯“瘋狂”。據(jù)游戲陀螺早期統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),2019年、2020年、2021年國內(nèi)游戲賽道投融資數(shù)分別為77起、86起、220起。在大廠近兩年的收割下,國內(nèi)優(yōu)質(zhì)游戲標(biāo)的所剩無幾,廠商戰(zhàn)投可選項(xiàng)有限。
同時(shí),基于國內(nèi)游戲政策以及版號(hào)限制等因素,國內(nèi)游戲頭部及腰部廠商投資開始往海外或向元宇宙、先進(jìn)制造、智能硬件等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。例如,今年三七互娛在先進(jìn)制造、智能硬件、元宇宙上的投資就有超10起。而世紀(jì)華通則控股了新能源公司綠釩新能源,米哈游入股了民營火箭科技公司東方空間等。


海外:共152起,數(shù)量同比增長約20%,披露金額6695億元,巨額并購頻現(xiàn)

相比于國內(nèi)市場,海外今年的投融資較為火爆。在我們整理的210起投融資中,海外占比超7成共152起,較去年同期增長了20%,披露總金額為約為6695億元,為去年同期的8倍以上。
其中,1億美元(約合人民幣6.9億元)以上的大額投資并購有19起,并且多半出現(xiàn)在上半年。如微軟收購動(dòng)視暴雪花了687億美元(約合人民幣4792億元),Take-Two收購 Zynga用了127億美元(約合人民幣885億元),這兩起收購案撐起今年游戲行業(yè)總?cè)谫Y并購額的半壁江山。
除此之外,海外重要的大型收購并購事件還有:
3月,Embracer Group30億美元并購桌游巨頭Asmodee,前者曾在2021年一口氣收購8家游戲工作室,并宣稱要將150家工作室收入麾下;
4月,索尼集團(tuán)與樂高母公司Kirkbi 20億美元投資Epic Games,使其估值達(dá)315億美元,超過Unity和Robolox;
5月,沙特阿拉伯主權(quán)財(cái)富基金(PIF)30億美元收購任天堂5%股份。該基金還在4月收購了《拳皇》開發(fā)商SNK96%的股份;
7月,索尼互娛36億美元收購《光環(huán)》開發(fā)商Bungie,后者正式加入 PlayStation 大家庭。


從海外的投融資情況來看,上半年投資市場表現(xiàn)較為火熱,但下半年已有退溫趨勢(上半年101起,下半年51起)。不過,沙特公共投資基金、Embracer Group、索尼以及騰訊等企業(yè)在全球市場的大規(guī)模戰(zhàn)投,還是讓我們看到海外市場投融市場接下來或許會(huì)更多大宗交易出現(xiàn)。

因此,與國內(nèi)“蕭條”現(xiàn)狀相比,海外游戲市場的投融資趨勢更盛。一來,海外游戲市場趨于成熟,有良好的資本退出機(jī)制;二來,國內(nèi)游戲企業(yè)大規(guī)模出海,并在海外進(jìn)行投資與人才競爭。
02.大廠投資動(dòng)態(tài):騰訊、網(wǎng)易重投海外,字節(jié)熄火,B站成國內(nèi)最活躍捕手
今年國內(nèi)游戲投融資數(shù)量呈斷崖式下降,與騰訊、網(wǎng)易、B站、IGG、中手游等頭部游戲廠商縮減戰(zhàn)投不無關(guān)系。2021年上述游戲廠商在國內(nèi)游戲相關(guān)領(lǐng)域出手125次,而2022年僅16次。其中,騰訊2021年國內(nèi)游戲投資78起,今年縮減成2起,減幅明顯。
從外部可查詢的投融資事件來看,2022年騰訊、網(wǎng)易、B站、鷹角網(wǎng)絡(luò)、吉比特、莉莉絲、字節(jié)跳動(dòng)、米哈游這幾家大廠在國內(nèi)外游戲相關(guān)賽道共出手64次,投資數(shù)量分別為22起、14起、12起、6起、4起、3起、2起、1起。

從投資數(shù)上看,B站今年的投資數(shù)雖不及去年同期(24起),但仍是國內(nèi)游戲市場最活躍的投資方。今年其還全資收購了心源互動(dòng)、廣州魔爆網(wǎng)絡(luò)、哆祈哆祈(Access!)、時(shí)之砂四家游戲廠商。只是,B站這兩年戰(zhàn)投的成效還未顯現(xiàn)。
2022年二季度,B站游戲業(yè)務(wù)營收出現(xiàn)了同比16%的下滑。三季度,B站仍未上線新獨(dú)代及自研游戲,但隨著代理游戲《時(shí)空獵人3》等增量收入釋放,游戲業(yè)務(wù)止住下滑勢頭,收入同比增長5.7%、環(huán)比增長40.6%至14.72億元。
今年,B站的投資傾向仍偏向于二次元,希望以此進(jìn)一步鞏固自身在二次元領(lǐng)域的話語權(quán)。其CEO陳睿已重新掌控游戲部門,在第三季度財(cái)報(bào)業(yè)績會(huì),陳睿還強(qiáng)調(diào)了游戲業(yè)務(wù)的主業(yè)定位,稱后續(xù)將聚焦1-2個(gè)重點(diǎn)游戲項(xiàng)目。如今,距離其2024年收支平衡目標(biāo)越來越近,B站的壓力較大,若明年戰(zhàn)投效益沒能體現(xiàn),投資數(shù)量或?qū)⑦M(jìn)一步減少。
除了B站,騰訊、網(wǎng)易對于國內(nèi)的投資大幅減少。騰訊22起投資僅有2起落在國內(nèi),分別投了樂動(dòng)卓越和四維八方,網(wǎng)易14起國內(nèi)占比近三成。目前這兩大頭部游戲廠商的投資主戰(zhàn)場在海外,并且尤為鐘愛3A游戲工作室。
年內(nèi),騰訊投了10家3A游戲廠商,網(wǎng)易投了4家。此前這兩家公司多位高層都曾表示,公司游戲業(yè)務(wù)將朝“國內(nèi)海外五五開”目標(biāo)挺進(jìn)。而通過收購海外知名3A游戲工作室則是二者拓展海外的重要戰(zhàn)略之一。
從游戲類型來看,騰訊與網(wǎng)易海外戰(zhàn)投企業(yè)主攻主機(jī)和PC端游戲。網(wǎng)易所投資的游戲廠商專注于RPG游戲,騰訊除了收編射擊、RPG、動(dòng)作游戲工作室外,今年還收購了2家休閑游戲廠商(Trailmix和Sybo Games)以及3家區(qū)塊鏈游戲廠商(Oxalis Games、Immutable、Clockwork Labs)。
與騰訊、網(wǎng)易對外投資同比幾近腰斬相同,字節(jié)跳動(dòng)也放緩了投資節(jié)奏,今年在游戲領(lǐng)域僅有2起投資,分別為Unity中國、北京波粒子。而去年該公司共投資了11起,包括40億美金收購而來的沐瞳游戲和90億元收購的Pico。在游戲之外,字節(jié)跳動(dòng)還投資了3家ACG領(lǐng)域公司(漫跡網(wǎng)絡(luò)、白紙動(dòng)畫、超速心率)。
鷹角網(wǎng)絡(luò)與吉比特今年也有投資動(dòng)作,并且所投標(biāo)的大多已有不錯(cuò)的產(chǎn)品。投資風(fēng)格偏向于挖掘小成本、有潛力出圈的公司。
今年,鷹角網(wǎng)絡(luò)所投的成都乙鈦,旗下已有獨(dú)立游戲《迷霧偵探》,該游戲Steam好評(píng)率常年保持在86%。新游《水銀療養(yǎng)院》已有很高的完成度而且在玩家群中評(píng)價(jià)不錯(cuò)。投資的另一家獨(dú)立游戲發(fā)行商Gamera Games則有《戴森球計(jì)劃》《煙火》《港詭實(shí)錄》等多款銷量與口碑俱佳的作品。
吉比特今年有4起投資,包括《羊了個(gè)羊》背后公司簡游科技。據(jù)悉,在《羊了個(gè)羊》小游戲爆火之后,吉比特還增持了簡游科技。不過,目前該公司能夠給吉比特帶來多大的投資收益還未體現(xiàn)。
除了直接投資外,鷹角網(wǎng)絡(luò)和吉比特也以合伙人身份參股了多家投資公司,并通過這些公司做了不少產(chǎn)業(yè)布局。如蘇州優(yōu)格華欣創(chuàng)業(yè)投資中心、廈門諾惟合悅創(chuàng)業(yè)投資,前者投資了成都探境,持股約5.4%;后者投資了阿哇龍科技、碼玩科技等。
03.投融資細(xì)節(jié):戰(zhàn)投為主,資本重心偏向鏈游、元宇宙,北美成為重要投資地
首先,投資頻率來看,今年Q1的行業(yè)投融資表現(xiàn)最為出色,共98起。而Q2開始投融資熱度逐漸退卻,數(shù)量略有下滑,12月份僅有6起投融資。原因或與宏觀環(huán)境以及投資項(xiàng)目披露的滯后性有關(guān)。

其次,在投融資輪次上,2022年游戲行業(yè)投融資主要集中在中后期的戰(zhàn)略投資上,占總投融資數(shù)的39%。發(fā)生在天使輪、種子輪、A/A+輪的投融資有77起。
相對而言,國內(nèi)騰訊、網(wǎng)易等一線大廠青睞于戰(zhàn)投,且投資團(tuán)隊(duì)多有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品傍身。而鷹角網(wǎng)絡(luò)、吉比特等企業(yè)則會(huì)在天使輪和種子輪進(jìn)入,并對挖掘初創(chuàng)游戲團(tuán)隊(duì)抱有耐心。海外的投資機(jī)構(gòu)比國內(nèi)游戲廠商更熱衷于并購。

再則,從游戲投融資產(chǎn)品品類或者團(tuán)隊(duì)屬性來看,去年二次元、SLG、解謎、Roguelike都資本關(guān)注度比較高的品類。但今年鏈游、VR、元宇宙、3A游戲才是資本關(guān)注的焦點(diǎn)。
在游戲陀螺整理的210起游戲資本中,歸屬鏈游的有20起,占比9%。VR、元宇宙共有24起??梢灶A(yù)見,資本關(guān)注重心轉(zhuǎn)移從二次元、女性向等細(xì)分領(lǐng)域,向元宇宙、VR、區(qū)塊鏈等新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)移。

最后,從地域來看,北美洲成為重要投資地,歐洲和亞洲次之。海外游戲資本過半流向了北美洲(主要是美國、加拿大、波士頓),其次是歐洲(主要是法國、英國、德國)和亞洲(主要是日本、韓國、新加坡)。
不過,騰訊與網(wǎng)易的投資主戰(zhàn)場并不在北美,而是在歐洲。今年騰訊的22起投融資有11起落在歐洲,主要在英國、波蘭、西班牙等地。而網(wǎng)易6起海外投資有4起在歐洲,分別是瑞典、法國、芬蘭、英國,2起在北美洲的美國地區(qū)。
而大廠之所以落子歐洲,一方面是歐洲確實(shí)有非常多不錯(cuò)的游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì);另一方面或在于當(dāng)前歐洲經(jīng)濟(jì)疲軟,投資的吸引力和回報(bào)率更大。
結(jié)語:
國內(nèi)內(nèi)游戲投融資從去年的“爆熱”到今年的“驟冷”已是既定的事實(shí),如何在這一態(tài)勢下穩(wěn)健生存將是接下來中小游戲企業(yè)所要思考的問題。目前,企業(yè)戰(zhàn)投部門或投資者對于中小游戲團(tuán)隊(duì)的要求頗為苛刻。
早前,元?dú)赓Y本合伙人金葉宸就曾透露,其對游戲標(biāo)的要求有三,一是團(tuán)隊(duì)規(guī)模最好不要超過10人;二是產(chǎn)品面向全球化或者海外市場;三是團(tuán)隊(duì)能夠很好地控制成本注重現(xiàn)金流,最好能快速實(shí)現(xiàn)營收。
此外,也有投資者直言,“除非團(tuán)隊(duì)有過硬的產(chǎn)品或者技術(shù)人才做背書,不然很難獲得投資。”而從今年游戲行業(yè)投融資的復(fù)盤情況來看,在未來較長一段時(shí)間,行業(yè)投融資大抵不太樂觀。
附:2022年游戲行業(yè)投融資統(tǒng)計(jì)總表(不完全統(tǒng)計(jì)):


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