受疫情影響,移動設備和移動應用的使用時長大幅增加。然而,移動端消費者的活躍度越來越高的同時,品牌方的投入?yún)s沒有完全跟上,這也導致了兩者之間的差距越來越大。
疫情期間,由于區(qū)域性的封鎖以及學校的關閉,消費者的移動活躍度不僅空前高漲,還跨越了幾代人。譬如爸媽們喜歡用手機訂購衣服和生活用品,祖父母們開始頻繁利用視頻通話與親朋好友聯(lián)絡感情,而游戲作為跨年齡段群體的寵兒幾乎融入了每個人的生活。
除此之外,如今的消費者正在尋求不同類型的移動體驗。疫情改變了人們的生活和行為習慣。在移動設備變得不可或缺后,熱門的應用從曾經(jīng)的商業(yè)、新聞、金融拓寬到了各種類別,包括日常通訊、購物和送餐等。
那么,在如今發(fā)展迅速的移動市場中,為什么品牌廣告主還沒有充分利用應用內廣告呢?
為何廣告主還沒有采取行動?
雖然品牌廣告主已經(jīng)意識到了應用內廣告的意義,但對其采用還是相對緩慢。品牌方可能并不能完全理解移動應用內廣告本質上是品牌安全的,前提是他們已經(jīng)審查了其應用列表和廣告庫存。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)展示廣告旁往往會出現(xiàn)有爭議或不受歡迎的內容。與之相比,移動廣告具有可控性。譬如一款游戲不會突兀地展示備受爭議的新聞內容,而一款天氣應用也不會無故出現(xiàn)用戶原創(chuàng)內容。
市場營銷者還需要知道的是,應用內廣告形式不僅有利于品牌的推廣,還能提升用戶的活躍度。舉個例子,消費者們很喜歡觀看有趣味性的激勵視頻廣告。
移動應用內廣告的營銷要點是什么?
營銷者需要明白的是,移動端是一個獨特的渠道,并在當今大多數(shù)的用戶旅程中發(fā)揮著關鍵作用。每個細分市場都需要進行具體的解讀,并采取相應的策略。
多年來,移動設備一直被視為“第三屏幕”,但更重要的是要將其視為獨特的渠道。由于移動設備的使用方式與臺式機和電視不同,所以這些渠道的廣告不該被“順手”硬性地塞到移動設備里。隨著消費者花在移動設備的時間越來越長(除去打電話的時間每天約有4個半小時),所以在廣告投放方面,采取移動優(yōu)先的方式可能對于營銷者們來說是更好的途徑。