LinkedIn營(yíng)銷比不過(guò)同行？從Meta和LinkedIn的差距說(shuō)起

對(duì)于規(guī)模大、發(fā)展成熟的品牌來(lái)說(shuō)，LinkedIn營(yíng)銷又該如何在頭部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出、獲得更好的效果呢？

今天的文章，我們以Meta和LinkedIn官方主頁(yè)為例，一同來(lái)看能讓成熟品牌在LinkedIn營(yíng)銷上，超越同行和量級(jí)相當(dāng)友商的3個(gè)技巧：

他們的LinkedIn主頁(yè)主要由以下幾大類內(nèi)容構(gòu)成：

LinkedIn主頁(yè)內(nèi)容分類如何獲?。?/strong>

你可以通過(guò)全球社交媒體數(shù)據(jù)營(yíng)銷管理平臺(tái)OneSight營(yíng)銷云的“帖文標(biāo)簽”功能，對(duì)你自己、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或想要學(xué)習(xí)和研究的主頁(yè)的帖文內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)簽歸類。

如，LinkedIn主頁(yè)近28天共發(fā)布24篇帖文，按照以上分類進(jìn)行打標(biāo)簽，我們可以直觀地看到LinkedIn對(duì)展現(xiàn)行業(yè)屬性的“金句寄語(yǔ)”以及品牌文化的“優(yōu)秀個(gè)人”故事內(nèi)容的側(cè)重：

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如何讓LinkedIn互動(dòng)領(lǐng)先同行？

以Meta和LinkedIn主頁(yè)為例。

在C端的社交媒體上，品牌想要獲得高互動(dòng)和好轉(zhuǎn)化，迎合熱門話題、會(huì)花式“整活”是不錯(cuò)的選擇。

但在LinkedIn上，B端用戶對(duì)瀏覽品牌主頁(yè)有明確的需求（如求職、了解品牌產(chǎn)品、尋求合作等）。對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，做高互動(dòng)的內(nèi)容，就需要更加謹(jǐn)慎。

Meta和LinkedIn同為社交媒體平臺(tái)公司，在用戶體量上LinkedIn遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及Meta的Facebook、Instagram等平臺(tái)，但在LinkedIn營(yíng)銷方面，近28天的互動(dòng)數(shù)據(jù)比Meta高出近2倍還多的LinkedIn，卻在與巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中，取得了優(yōu)勢(shì)。

我們總結(jié)了LinkedIn在領(lǐng)英主頁(yè)內(nèi)容設(shè)置上優(yōu)于Meta的幾個(gè)技巧：

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發(fā)表專業(yè)人士的獨(dú)家觀點(diǎn)：突出個(gè)人形象

在領(lǐng)英上，LinkedIn和Meta都發(fā)表了與社會(huì)關(guān)懷相關(guān)的內(nèi)容，但二者的表現(xiàn)形式依然有所不同。Meta以員工關(guān)懷主管的視角，闡述Meta對(duì)自身員工心理健康的關(guān)切。而LinkedIn則采取線上直播的方式，與員工及專業(yè)人士連線，并且與觀眾通過(guò)評(píng)論互動(dòng)，來(lái)表達(dá)對(duì)不局限于本公司的職場(chǎng)心理健康的關(guān)注。

結(jié)語(yǔ)

Meta作為全球用戶最多的社交媒體平臺(tái)的母公司，其在LinkedIn上的營(yíng)銷已經(jīng)取得了巨大的成功。但與LinkedIn的主頁(yè)相比，仍然有很多需要優(yōu)化和提升的地方。

對(duì)所有處于成熟期的品牌來(lái)說(shuō)同樣，想要超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、想要在社交媒體平臺(tái)上俘獲用戶心智，就要隨時(shí)了解同行動(dòng)態(tài)、取長(zhǎng)補(bǔ)短地優(yōu)化自己的營(yíng)銷方案。

本文所有的數(shù)據(jù)均來(lái)自公開(kāi)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)獲取和分析工具來(lái)自全球社交媒體數(shù)據(jù)營(yíng)銷管理平臺(tái)OneSight營(yíng)銷云。