近年來,隨著跨境電商領(lǐng)域發(fā)展崛起,我國的電商從業(yè)者對于跨境支付平臺的服務需求也不斷變化,商家們對資質(zhì)合規(guī),操作便捷的平臺要求越來越高,而只有符合要求的平臺才能在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,成為這一行業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)者,其中最具代表性的企業(yè)當屬PingPong。
因為早期市場的不規(guī)范,可以說跨境支付平臺“妖魔叢生”,國家為了規(guī)范市場環(huán)境,進行有效監(jiān)管,先后出臺了多項舉措整治支付市場秩序,其中“斷直聯(lián)”、備付金制度和二次清算等問題成為治理重點。從2015年以來,支付行業(yè)累計罰沒金額近7億元,最高的一筆處罰金額達1.6億元。同時據(jù)公開資料統(tǒng)計2015年以來央行開出的支付罰單數(shù)量不斷增加,并在2018年達到頂峰,數(shù)量達156張,是2015年開出罰單數(shù)量的12倍之多。2019年罰單數(shù)量有所降低,說明在嚴監(jiān)管威懾和警示之下,行業(yè)合規(guī)發(fā)展的氛圍日益形成,持牌機構(gòu)規(guī)范經(jīng)營、不敢違規(guī)、不想違規(guī)的意識明顯增強。
與過分追求利益,無視市場規(guī)范的平臺不同,PingPong跨境支付作為一家土生土長的中國的民族企業(yè),PingPong希望能夠在維持自身運營成本的情況下,反哺市場,以合理的利潤促進市場的發(fā)展。為了實現(xiàn)這一目標,PingPong設(shè)計了領(lǐng)先于行業(yè)的清算系統(tǒng),該系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)平臺分析對分散的中小型跨境商業(yè)清算,整合成為類同于大型跨國公司架構(gòu)下的集中清算,大大降低清算成本。同時,PingPong還建立了基于交易本身的KYC(背景審查)、AML(反洗錢)系統(tǒng),并且直接對接國際一級清算銀行,擠掉中間不必要的匯損及手續(xù)費用,從而實現(xiàn)低費率的跨境電商中小企業(yè)高透明國際清算服務。
除此之外,PingPong pingpong深知做跨境電商人的痛。前期備貨投入可能要花幾十萬,一般平臺回款的周期在一個月到三個月不等,這期間物流、員工薪資、水電也不能停,人們面臨的資金壓力可想而知。為了解決這一痛點,PiongPong旗下推出了兩大產(chǎn)品:“加速賺”和“指日達”,加速賺是亞馬遜平臺一出賬,賣家即可提現(xiàn)到賬,指日達是wish訂單一生成,就可以提現(xiàn)到賬。
PingPong一直相信只有用心做事,站在客戶的角度上思考問題才能做好產(chǎn)品,事實證明,PingPong成功了。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。