今天我們來聊聊出海社交產(chǎn)品的本地化設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng),針對(duì)具有不同的風(fēng)俗文化的國(guó)家和地區(qū),面對(duì)具有不同的生活習(xí)慣的海外用戶,出海產(chǎn)品如何將“本地化思維”一以貫之。
何為產(chǎn)品本地化?相信很多人首先想到的就是語(yǔ)言翻譯,然而語(yǔ)言只是產(chǎn)品本地化最淺層的一個(gè)表現(xiàn),更深層次的本地化是滲透到產(chǎn)品的各個(gè)方面的,是一種“想用戶之所想”的本地化思維,如此才能做到“急用戶之所急”。
國(guó)內(nèi)有些社交產(chǎn)品為了用戶留存、付費(fèi)轉(zhuǎn)化采取了紅包策略,但是很多海外國(guó)家如歐美地區(qū)并沒有紅包的概念,以更貼合當(dāng)?shù)厣顖?chǎng)景的“優(yōu)惠券”代替“紅包”則是本地化思維的一個(gè)體現(xiàn)。很多套路在國(guó)內(nèi)風(fēng)生水起,但是照搬到出海產(chǎn)品里則有可能水土不服,產(chǎn)品本地化就是在借鑒好的套路的同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)性,使之符合當(dāng)?shù)赜脩舻南埠谩?/span>
還有一點(diǎn)不得不提,即國(guó)家的認(rèn)同感。愛國(guó)是人類的共性,表現(xiàn)形式之一就是“我愛國(guó),我支持國(guó)貨”,用戶普遍對(duì)本土產(chǎn)品更有親近感也是情理之中。所以,在做出海產(chǎn)品時(shí),讓用戶覺得這款產(chǎn)品來自于本地是非常值得去運(yùn)作的。去年印度政府封鎖了200+國(guó)內(nèi)開發(fā)者的產(chǎn)品,現(xiàn)在不少開發(fā)者都會(huì)選擇使用海外開發(fā)者身份上架產(chǎn)品。
自我入行以來,經(jīng)手了10多款出海社交產(chǎn)品,目標(biāo)市場(chǎng)涉及歐美、印度、中東和東南亞等國(guó)家和地區(qū),下面我將結(jié)合自身近兩年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來談?wù)勥@些地區(qū)的用戶特征。
1) 歐美
關(guān)鍵詞:開放、直接、注重隱私、付費(fèi)意愿強(qiáng)
*Bumble的 CEO 在一次采訪中提議就男用戶在交友產(chǎn)品上發(fā)送不雅照片予以法律制裁。
對(duì)于歐美用戶,業(yè)內(nèi)的一個(gè)共識(shí)就是開放,而從我過去投放的產(chǎn)品中得到的反饋來看也確實(shí)如此。另外歐美用戶普遍喜歡設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、功能單一的產(chǎn)品,他們對(duì)于產(chǎn)品的功能需求很明確,只要產(chǎn)品能夠一直滿足某個(gè)特定的需求,他們就不會(huì)“變心”。我有一款產(chǎn)品已經(jīng)上架了一年多,仍留存了一批初始用戶,付費(fèi)習(xí)慣頻次穩(wěn)定。
同時(shí)歐美用戶具有成熟的付費(fèi)意識(shí),樂意為需求買單,只要產(chǎn)品能解決直截了當(dāng)?shù)臐M足他們的需求,他們的付費(fèi)意愿還是很強(qiáng)的,我們針對(duì)歐美地區(qū)的產(chǎn)品ARRPU基本都有15USD。
最后,歐美用戶相對(duì)更注重隱私和真實(shí)性。我們的產(chǎn)品在運(yùn)營(yíng)過程中收到了許多歐美用戶詢問刪除賬號(hào)及質(zhì)疑平臺(tái)用戶真實(shí)性的郵件和信息,所以國(guó)內(nèi)流行的機(jī)器人信息套路,用在歐美用戶身上還需多加打磨。
2)印度
關(guān)鍵詞:直接、愿意傳播、人口多、投放便宜
*YouTube 上的很多內(nèi)容創(chuàng)作者自發(fā)制作產(chǎn)品宣傳視頻,評(píng)論有好有壞。
印度用戶跟國(guó)內(nèi)用戶的喜好還是比較相像的,他們喜歡在列表上直接挑選自己感興趣的異性聊天,進(jìn)而進(jìn)行視頻通話。在近一年多的全球疫情期間,相當(dāng)一部分秀場(chǎng)直播、1V1視頻/語(yǔ)音等出海社交產(chǎn)品在印度市場(chǎng)收獲了一波紅利。
印度用戶相對(duì)歐美用戶來說沒有那么注重隱私,對(duì)于產(chǎn)品內(nèi)分享得免費(fèi)金幣的運(yùn)營(yíng)策略配合度很好。據(jù)統(tǒng)計(jì),印度全民每天在社交產(chǎn)品上的花費(fèi)能達(dá)到200-300w美金,消費(fèi)能力還是比較可以的。我們針對(duì)印度的產(chǎn)品ARRPU基本有6-12USD。
3)中東
關(guān)鍵詞:保守、大方、社交需求強(qiáng)
中東國(guó)家大多是穆斯林國(guó)家,宗教氛圍濃厚,伊斯蘭文化滲透到人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷?/span>。最近了解到,中東有宗教警察,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也是他們會(huì)關(guān)注的線上場(chǎng)景之一,會(huì)對(duì)逾越或者違反宗教規(guī)條的用戶進(jìn)行懲罰。我有一款投放中東市場(chǎng)的產(chǎn)品,提供了1V1語(yǔ)音和視頻兩種入口,大多數(shù)用戶還是傾向于選擇語(yǔ)音的方式。產(chǎn)品還在初期階段,以后有機(jī)會(huì)再進(jìn)行深入探討。
但是據(jù)多年做中東游戲發(fā)行的朋友分享,中東的土耳其是一個(gè)特別的存在,文化喜好更接近歐洲,用戶相對(duì)開放。上期提到的JOI 就是土耳其的一家公司開發(fā)的,被Match Group 收購(gòu)的Azar 也是在土耳其收入最高,我有測(cè)試體驗(yàn)過Azar 的隨機(jī)匹配,10個(gè)匹配,5個(gè)以上都是土耳其用戶。
4)東南亞
關(guān)鍵詞:潛力大、付費(fèi)能力可以
大家普遍對(duì)東南亞用戶的第一印象是消費(fèi)能力不高,但是參考Bigo Live在東南亞地區(qū)上千萬的月流水營(yíng)收,我認(rèn)為東南亞市場(chǎng)的升值潛力還是很大的。東南亞地區(qū)現(xiàn)在的應(yīng)用商店架上很多產(chǎn)品都是2018-2019年這段時(shí)間國(guó)內(nèi)開發(fā)者上線的,產(chǎn)品日活數(shù)值大,所以累積了大量的流量資源。對(duì)于擁有當(dāng)?shù)刭Y源或者流量資源的公司來說,不妨考慮以社交產(chǎn)品聯(lián)運(yùn)合作變現(xiàn),這個(gè)市場(chǎng)絕對(duì)不容小覷。東南亞的電子錢包市場(chǎng)隨著電商的蓬勃發(fā)展也在不斷發(fā)展壯大。
據(jù)統(tǒng)計(jì),至2020年,全球76億人口,其中手機(jī)用戶已超過35億。除了上文提到的歐美、印度、中東和東南亞地區(qū),還有日韓、拉美、非洲等市場(chǎng)可以深入探索。
聊過了不同地區(qū)的用戶特征,那接下來就要討論怎樣根據(jù)了解到的信息進(jìn)行本地化設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng),我仍然會(huì)挑一些收益榜單上的明星產(chǎn)品做例子。主要從五個(gè)方面展開:
1)登錄
設(shè)計(jì)登錄頁(yè)面時(shí)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)赜脩舫S玫纳缃还ぞ摺?/span>手機(jī)號(hào)碼、谷歌賬戶和Facebook賬戶是最基礎(chǔ)的幾種登錄方式,但是如果想做熟人社交,建議增加Instagram 和Snapchat登錄,把用戶原有的社交關(guān)系引導(dǎo)到產(chǎn)品里。蘋果端的登錄基本用商店的蘋果賬號(hào)登錄就能解決。
另外需要注意的是,1V1社交產(chǎn)品的用戶大多不愿意讓別人(尤其是親朋好友)知道自己使用這類產(chǎn)品,所以匿名登錄是可以考慮加入的。
*LiveMe和Bigo Live是秀場(chǎng)型產(chǎn)品;JOI 是1V1視頻,用戶直接匿名登陸。
登錄設(shè)計(jì)的合理與否,直接關(guān)系到下載用戶的流失率。拿我自己的一款中東產(chǎn)品來說,由于登錄設(shè)計(jì)的失誤,每天2000的下載新增量,最后進(jìn)入功能頁(yè)的卻只有800左右,這個(gè)流失比例是非常大的,大大浪費(fèi)了推廣效益!一般來說,下載到登錄的流失率在10%-20%才是一個(gè)正常區(qū)間。
2)語(yǔ)言/UI
語(yǔ)言方面,首先要考慮當(dāng)?shù)厝说?/span>閱讀習(xí)慣和教育水平。像歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家里,德國(guó),法國(guó)雖然有自己的語(yǔ)言,但是用戶習(xí)慣閱讀英文,相對(duì)沒有障礙,所以英文也是可以接受的。
印度及中東對(duì)英文的接受度也是可以的,例如他們常用的聊天工具Whatsapp 和Telegram 都是英文,當(dāng)然如果能做本地化語(yǔ)言就更錦上添花了。
3)內(nèi)容
內(nèi)容就是重中之重了,最好是針對(duì)當(dāng)?shù)赜脩籼峁┍镜鼗膬?nèi)容,會(huì)更容易被用戶適應(yīng)和接受。語(yǔ)音類的社交產(chǎn)品最主要的就是提供當(dāng)?shù)氐闹鞑ィ吘拐Z(yǔ)音是用戶和主播之間唯一的溝通媒介,那么語(yǔ)言的一致性就非常重要了。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)的特性就是突破地域的限制,也可以提供其他國(guó)家的主播,作為備選。
4)支付
考慮支付方式的時(shí)候,則要結(jié)合當(dāng)?shù)赜脩舻母顿M(fèi)習(xí)慣及常用的支付渠道。除了常規(guī)的應(yīng)用商店支付渠道外,還可以根據(jù)不同地區(qū)的用戶習(xí)慣考慮接入第三方支付。
使用第三方支付,主要有以下3個(gè)好處:1)給用戶提供更多的支付渠道選擇,彌補(bǔ)部分國(guó)家信用卡普及度不高的不足;2)第三方支付的渠道費(fèi)率比商店提供的支付渠道的費(fèi)率低很多,且回款快、回款期短;3)第三方支付的拒付率相對(duì)來說會(huì)更低。
在這里我想強(qiáng)調(diào)一下,第三方支付也有些不便之處:無法完成定期扣費(fèi),所以產(chǎn)品如果有VIP訂閱的話可能就不合適;另外接入第三方支付可能面臨產(chǎn)品被商店下架的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)用商店本身并不支持開發(fā)者引導(dǎo)用戶到第三方平臺(tái)去支付。所以,在決定加入第三方支付時(shí),應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并在技術(shù)層面做好防范。
歐美用戶大多習(xí)慣使用信用卡,而蘋果和安卓支付支持綁定信用卡,所以投放歐美市場(chǎng)時(shí),信用卡支付方式是首選,但是如果想縮減成本,也可以考慮接入PayPal和Stripe, 需要注意的是這兩個(gè)支付渠道是沒有直接提供技術(shù)支持和客服服務(wù)的,開發(fā)時(shí)需要自己摸索琢磨。投放印度市場(chǎng)則可以考慮Paytm、PhonePe、UPI、NetBanking 等第三方支付渠道,現(xiàn)在有些支付公司也做了整合,可以一次性全部接入。中東地區(qū)暫時(shí)還沒有一個(gè)覆蓋到大面積用戶的電子錢包,提供信用卡支付就足夠了。
下面推薦幾家我自己使用過感覺不錯(cuò)的的支付公司:
Payssion:全球300多種本地支付,支持電子錢包、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬、預(yù)付卡、現(xiàn)金、短信計(jì)費(fèi)等多種支付方式, 覆蓋歐洲、拉美、中東、東南亞、非洲、印度等全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
Paymentwall: 美國(guó)硅谷公司,國(guó)際信用卡以及150+本地支付方式、覆蓋200+ 國(guó)家。
RockyPay: 支持印度本地支付,如Paytm, UPI, NetBanking 等。
5)活動(dòng)
活動(dòng)作為一個(gè)重要的促活、轉(zhuǎn)化手段,在本地化運(yùn)營(yíng)中也是不容忽視的,一個(gè)成功的活動(dòng)策劃,可以在短期內(nèi)達(dá)到很客觀的收益?;顒?dòng)一般分為日常常駐活動(dòng)和節(jié)假日定制活動(dòng)。以秀場(chǎng)直播和語(yǔ)音房產(chǎn)品中的活動(dòng)為例,日?;顒?dòng)比較常見的就是主播PK,需要粉絲積極參與,給自己喜歡的主播打賞禮物“撐排面”。節(jié)假日定制活動(dòng)則需要針對(duì)當(dāng)?shù)?/span>節(jié)日文化設(shè)計(jì),才能更容易引起用戶的情感共鳴,并吸引用戶積極參與。比如針對(duì)歐美地區(qū)圣誕節(jié)是個(gè)不容錯(cuò)過的大好機(jī)會(huì),但是圣誕節(jié)對(duì)于以伊斯蘭文化為主導(dǎo)的中東地區(qū)就顯得不是那么的重要了,反而更應(yīng)該關(guān)注穆斯林的重大節(jié)日宰牲節(jié)、開齋節(jié)等。
有些只有國(guó)內(nèi)社交產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的朋友想出海拓展市場(chǎng),但是會(huì)疑慮:是否可以直接把國(guó)內(nèi)產(chǎn)品翻譯成英文去海外投放?可以。我認(rèn)為社交產(chǎn)品的內(nèi)容、主播運(yùn)營(yíng)比產(chǎn)品本身的功能設(shè)計(jì)更加重要,當(dāng)下市場(chǎng)上同類型的產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)實(shí)際是大同小異,要想產(chǎn)品脫穎而出,還是需要從內(nèi)容和玩法上多花心思做出差異化。
留下一個(gè)討論話題,社交產(chǎn)品已經(jīng)有這么多人做了,要怎么做才能跟別人不一樣呢?歡迎來跟我一起探討。