微信被美國(guó)禁止，騰訊會(huì)不會(huì)反過(guò)來(lái)禁止蘋果手機(jī)？

人在家中坐，鍋從天上來(lái)，低調(diào)的不能再低調(diào)的騰訊公司也被美國(guó)瞄上了，一天就讓騰訊蒸發(fā)了超過(guò)2600億港幣（最高蒸發(fā)超過(guò)5300億港幣）。

之所以會(huì)發(fā)生這樣的事情，就是因?yàn)樘乩势兆罱炇鸬膬身?xiàng)行政命令。禁止任何美國(guó)個(gè)人和公司與微信公司有業(yè)務(wù)往來(lái)。

微信雖然在國(guó)內(nèi)是巨無(wú)霸一般的存在，但是在美國(guó)卻被Facebook集團(tuán)社交產(chǎn)品完爆，算是一個(gè)小眾產(chǎn)品。

微信也很少對(duì)外公布自己的美國(guó)的用戶數(shù)到底是多少，這就說(shuō)明數(shù)據(jù)大概率是不及預(yù)期。當(dāng)然這也有個(gè)好處，就算微信丟掉美國(guó)市場(chǎng)，對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)影響不大。

可是作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，這樣被針對(duì)會(huì)被搞得很沒(méi)有面子的。因此，很多人給騰訊出招，我們也禁用蘋果，不能使用蘋果手機(jī)登錄微信。

那么問(wèn)題來(lái)了，騰訊到底會(huì)不會(huì)禁止蘋果手機(jī)呢？

在我個(gè)人看來(lái)，大概率是不會(huì)的，原因有多重因素考慮。

第一、騰訊低調(diào)回應(yīng)被禁。就在微信被禁的消息傳出之后，上市公司騰訊很快就發(fā)布了“澄清公告”。騰訊表示，公司正在審閱行政命令的潛在后果以便更全面理解其對(duì)本集團(tuán)的影響。本公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)布進(jìn)一步的公告。

說(shuō)得通俗一點(diǎn)就是，我們也注意到了這個(gè)行政命令，公司也會(huì)開(kāi)會(huì)研究一下對(duì)我們影響大不大？不管影響大還是不大，我們會(huì)在得出結(jié)論后給大家一個(gè)解釋。

騰訊通過(guò)這則公告展現(xiàn)了自己處變不驚、泰然處之的從容。也大有一種靜觀其變的態(tài)度，顯示了騰訊公司的磅薄底蘊(yùn)。

在戰(zhàn)略上，騰訊公司的做法有點(diǎn)像“人不犯我，我不犯人；人若犯我，禮讓三分。

第二、騰訊是一家極度克制的公司。騰訊公司的性格就跟馬化騰個(gè)人的性格一樣，非常的儒雅謙遜。

雖然，騰訊公司的游戲令無(wú)數(shù)人詬病，但是，很多人還是會(huì)尊稱他為“小馬哥”。

馬化騰原本可以擁有跟馬云相同的曝光程度，但是他都盡可能回絕了。相較于馬云，人們能夠了解到馬化騰的信息少之又少。

馬化騰雖然已經(jīng)身家千億，但還是保持著產(chǎn)品經(jīng)理的初心，他一直將注意力放在產(chǎn)品上面，極簡(jiǎn)風(fēng)格成為了微信、QQ的主旋律。

前不久，微信推出的視頻號(hào)和“拍一拍”功能要么是先邀請(qǐng)人測(cè)試，要么就是小心翼翼的上線。

騰訊的克制并不會(huì)讓其做出什么過(guò)激的反應(yīng)！

這樣的企業(yè)才是最可怕，它就像水或者空氣，你能較為容易的欺負(fù)它，卻很難快速戰(zhàn)勝它。

第三、騰訊與蘋果有過(guò)爭(zhēng)端，最終騰訊讓步。關(guān)于“二選一”的問(wèn)題，騰訊早就面對(duì)過(guò)，只不過(guò)騰訊最終選擇了讓步。

2017年，知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域大火，公眾號(hào)打賞早就成了一些公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者的盈利來(lái)源之一。

此時(shí)的蘋果盯上了這塊肥肉，以公眾號(hào)打賞為代表的知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目，蘋果手機(jī)都要抽走30%的費(fèi)用，這簡(jiǎn)直是強(qiáng)盜思維。蘋果甚至威脅國(guó)內(nèi)的一些軟件，如果不配合將在Apple store下架相關(guān)軟件。

一時(shí)間，不少國(guó)內(nèi)用戶是站在騰訊這一邊的，紛紛支持騰訊下架iOS版本，僅支持安卓系統(tǒng)。

人們的邏輯也很簡(jiǎn)單，畢竟全國(guó)使用蘋果手機(jī)的人才有多少？最多一個(gè)億，而使用微信和QQ的總用戶數(shù)超過(guò)了國(guó)內(nèi)的總?cè)丝?，如果真的逼著用戶二選一的話，結(jié)果是非常明顯的。

騰訊也擁有這樣的實(shí)力，可是最終騰訊還是選擇了妥協(xié)，背后的考慮的因素可能并不是大家表面上看到的“跪了”如此簡(jiǎn)單。

第四、法律層面的考慮或許更多！毫無(wú)疑問(wèn)，蘋果公司采取“霸王硬上弓”的方式收取30%的服務(wù)費(fèi)用存在著一定的侵權(quán)行為，但是國(guó)內(nèi)對(duì)于類似的案例處罰或者對(duì)待態(tài)度相對(duì)較為寬容，這也給了蘋果公司“撒野”的空間。

然而，假如騰訊采取同樣的措施限制蘋果，美國(guó)可能就會(huì)啟動(dòng)自己的長(zhǎng)臂管轄權(quán)，搞不好騰訊的高管都不能去美國(guó)或者加拿大旅游，結(jié)果你懂的。

第五、怕給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下生存空間！假如騰訊軟件暫不支持在蘋果手機(jī)安裝，那么國(guó)內(nèi)的騰訊系競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就可能利用這個(gè)間隙快速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，這是騰訊最不愿意看到的局面。

當(dāng)然，最最重要的還是騰訊目前面對(duì)的是一條“瘋狗”，作為正常人，被狗咬了之后，最理智做法就是去打狂犬疫苗，而不是咬狗一口。