印度互聯(lián)網(wǎng)走向何方？APUS李濤在印發(fā)表署名文章

中印合作：南亞市場(chǎng)科技合作的“明智之舉”

由于中印市場(chǎng)的相似性，中國(guó)企業(yè)的行業(yè)解決方案比美國(guó)大多數(shù)科技巨頭的一刀切戰(zhàn)略更適合印度市場(chǎng)。

印度有超過三分之二的人口在35歲以下，到2027年可能擁有世界上最大的勞動(dòng)力市場(chǎng)。根據(jù)德勤（Deloitte）最近的一項(xiàng)研究顯示，印度勞動(dòng)力市場(chǎng)中大約有10億人年齡分布在15至64歲之間，其中3.9億人是千禧一代（生于1980-2001），4.4億人屬于Z世代（1990年代中葉至2000年后出生的人）。印度每年新增約1200萬的適齡工作人口，這樣的人口結(jié)構(gòu)將徹底改變其經(jīng)濟(jì)面貌。

在當(dāng)今中國(guó)，50后讓整個(gè)國(guó)家脫離了貧窮的級(jí)別，加入了中等收入國(guó)度之列。而對(duì)于印度來說，千禧一代將為印度成為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國(guó)注入潛在動(dòng)力。

中國(guó)技術(shù)發(fā)展進(jìn)程

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)始于20世紀(jì)90年代末，最初由雅虎等美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭領(lǐng)導(dǎo)。很快，中國(guó)本土企業(yè)也開始大量涌現(xiàn)。在過去的數(shù)十年里，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的最新報(bào)告顯示，去年中國(guó)網(wǎng)民總量已達(dá)到8億大關(guān)，居世界首位。更有趣的是，網(wǎng)絡(luò)購物和休閑娛樂的用戶占總體的比例超過70%。中國(guó)的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大影響。

印度技術(shù)發(fā)展進(jìn)程

印度科技時(shí)代的到來始于20世紀(jì)80年代至90年代的IT熱潮，當(dāng)時(shí)Wipro，Infosys，NIIT，Mastek和其他一些印度本土公司開始嶄露頭角。從那時(shí)起，印度技術(shù)迅速發(fā)展，逐漸具備了云計(jì)算、人工智能（AI）、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、大數(shù)據(jù)分析、AR、VR以及區(qū)塊鏈等專業(yè)知識(shí)，并開始建立健全穩(wěn)固的寬帶基礎(chǔ)設(shè)施。

近年來由于智能手機(jī)的普及，印度的互聯(lián)網(wǎng)普及率也實(shí)現(xiàn)了巨大增長(zhǎng)。低價(jià)接入互聯(lián)網(wǎng)的普及，使印度成為中國(guó)智能手機(jī)制造商的首選市場(chǎng)。如同中國(guó)的發(fā)展路徑一樣、電信公司、智能手機(jī)制造商、移動(dòng)操作系統(tǒng)開商以及廣告商之間的合作，也為印度移動(dòng)先行的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)的整體增長(zhǎng)創(chuàng)造了有利環(huán)境。

印度主要以安卓市場(chǎng)為主，手機(jī)操作系統(tǒng)單一，這對(duì)中國(guó)商家來說，機(jī)會(huì)難得。

中國(guó)，被公認(rèn)為“世界工廠”，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域擁有數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)，也成為了印度重要的合作伙伴。

小米、華為、OPPO以及其他中國(guó)智能手機(jī)制造商，紛紛在印度投資建廠；小米2017年銷售額增長(zhǎng)率高達(dá)259％，說明其在印度市場(chǎng)大獲成功。

中印合作

兩國(guó)合作理由有如下幾點(diǎn)：

1. 印度的技術(shù)能力和龐大的人才庫確保了普通用戶能夠獲得便捷、低廉、創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)。

2. 印度在招商引資方面的新政越來越受歡迎，“敏捷性”、“靈活性”以及“變化適應(yīng)性”概念與技術(shù)支持相結(jié)合。

3. 預(yù)計(jì)到2035年，印度將擁有世界上最大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

4. 根據(jù)VCCEdge和Tracxn的數(shù)據(jù)顯示，在過去的三年中，中國(guó)人和中國(guó)的投資者已向印度的創(chuàng)業(yè)公司投入約37億美元（約合2360億盧比）。

5. 對(duì)于許多在印度國(guó)內(nèi)融資困難的創(chuàng)業(yè)公司而言，這項(xiàng)投資無疑是一種福音。

雖然中印在全球市場(chǎng)中是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭將印度視為“下一個(gè)中國(guó)”，彼此優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作對(duì)雙方都有益處。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司可以向印度傳授什么經(jīng)驗(yàn)？

行業(yè)專家大多認(rèn)為，單從中印市場(chǎng)的相似度來說，像印度這樣的新興市場(chǎng)應(yīng)該向中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)，而不是向美國(guó)同行學(xué)習(xí)。許多人認(rèn)為，大多數(shù)消費(fèi)者在東南亞和南亞（包括印度在內(nèi)）面臨的困境和問題與中國(guó)當(dāng)年遇到的非常相似。

因此，中國(guó)企業(yè)的行業(yè)解決方案更適合這些市場(chǎng)，而非大多數(shù)美國(guó)科技巨頭的一刀切戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)家也更了解印度消費(fèi)者，這對(duì)兩國(guó)來說都是一個(gè)雙贏的局面。