警醒!AI時代來臨,如何提升競爭力,借助AI工具成為「超級個體」?

來源:HiNA海納營銷
作者:HiNA海納營銷
時間:2024-11-30
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作為推動“第四次工業(yè)革命”的核心技術(shù)之一,人工智能AI的浪潮看似席卷了每一個領(lǐng)域,但目前AI的實際應(yīng)用現(xiàn)狀究竟是怎么樣的?未來的AI發(fā)展又將到達(dá)怎么樣的高度呢?

作為推動“第四次工業(yè)革命”的核心技術(shù)之一,人工智能AI的浪潮看似席卷了每一個領(lǐng)域,但目前AI的實際應(yīng)用現(xiàn)狀究竟是怎么樣的?未來的AI發(fā)展又將到達(dá)怎么樣的高度呢?

科技和投資領(lǐng)域內(nèi)的知名分析師Benedict Evans發(fā)布了2024年的年度演講《AI eats the world》給出了答案。

作為2015年才創(chuàng)立的人工智能公司OpenAI,在今年10月的一輪融資中便籌集了66億美元,如家身價更是已暴漲至1570億美元,投資者中不乏微軟、軟銀和Thrive Capital等行業(yè)巨頭。而對于全球都密切關(guān)注AI技術(shù),比爾蓋茨曾說:“在我的一生中,只有兩次技術(shù)展示給我留下了革命性的深刻印象,一個是圖形用戶界面(GUI),另一個則是ChatGPT?!?/p>

可盡管全世界各行業(yè)巨頭都在緊盯這份尚未被完全切開的大蛋糕,AI的實際應(yīng)用率卻低得驚人。Benedict Evan將這種現(xiàn)狀描述為:Huge interest,limited use so far.

根據(jù)Reuters Institute的數(shù)據(jù)顯示,截至2024年5月,丹麥、美國、英國、阿根廷、法國、日本等國家的人們絕大多數(shù)都是「聽說過ChatGPT但仍未開始使用」,而「每天都使用ChatGPT」的比例甚至遠(yuǎn)低于5%。

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讓我們繼續(xù)將視野放大到全球各地區(qū)。

根據(jù)普華永道的調(diào)研顯示,中國內(nèi)地有50%的員工經(jīng)常使用(每天/每周)GenAI,而亞太為37%,全球僅28%。在偶爾使用(每月/幾次)方面,中國內(nèi)地為35%,亞太是28%,全球為27%。從未使用過GenAI的員工比例,中國內(nèi)地最低,為12%,亞太是28%,全球則達(dá)到37%。

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由以上兩個報告可知,大部分企業(yè)在AI的應(yīng)用上仍處于探索和發(fā)展階段,尚未充分發(fā)揮AI的潛力,而人們對AI的使用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尚未將其融入到日常工作和生活中。

Benedict Evan表示,這種現(xiàn)狀一方面是源于AI技術(shù)仍處于「炒作周期」,尚未達(dá)到生產(chǎn)力高峰,未來可期;另一方面則是源于人們對未來AI會取代人類的擔(dān)憂。

但實際上,AI的本質(zhì)是為人類服務(wù),幫助我們提高效率、解決問題。我們應(yīng)該將AI視為一種強大的工具,通過學(xué)習(xí)和掌握它來提升自己的能力和效率。

那么我們應(yīng)該如何與AI共同成長,搶先一步成為無可替代的超級個體呢?

首先,要結(jié)合自身工作和生活,了解AI的應(yīng)用場景,掌握相關(guān)的技能和工具。

Benedict Evans在年度演講上展示了不同職業(yè)人群中「每周活躍用戶」和「每日活躍用戶」使用生成式AI的比例,其中管理層、軟件行業(yè)、金融行業(yè)、教育行業(yè)、媒體行業(yè)對生成式AI的使用最為頻繁,而健康行業(yè)、法律行業(yè)、服務(wù)行業(yè)的使用率最低。

簡單來說,就是需要多線項目并行、處理龐大數(shù)據(jù)的工作基本可以讓AI工具來分擔(dān),提升自身的任務(wù)處理效率。

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比如,傳統(tǒng)的文字型媒體者可以利用AI工具進(jìn)行文章創(chuàng)作和素材收集,快速生成高質(zhì)量的內(nèi)容,提高創(chuàng)作效率,同時有更多時間和精力使用AI工具進(jìn)行視頻、圖片、音頻等素材創(chuàng)作,由「只擁有單項技能的自媒體人」蛻變?yōu)椤甘椚艿摹岸唷泵襟w人」。

再比如,出海企業(yè)在海外新市場進(jìn)行品牌宣傳和產(chǎn)品宣發(fā)的時候,可以利用AI工具整合多個海外媒介的投放數(shù)據(jù),呈現(xiàn)可視化報表,避免后臺管理復(fù)雜繁瑣、不得要領(lǐng)的問題,可以將精力集中在分析廣告成效、持續(xù)優(yōu)化方案等內(nèi)容上。

了解了適合自身的AI應(yīng)用場景后,便是不斷創(chuàng)新和實踐,嘗試將AI與傳統(tǒng)的工作方式和業(yè)務(wù)流程相結(jié)合,探索新的商業(yè)模式和應(yīng)用場景。同時要勇于嘗試新的技術(shù)和工具,不斷提升自己的競爭力。

像是海納互動旗下的CrossWise AI營銷工具兼營銷顧問,便能夠協(xié)助出海企業(yè)實現(xiàn)更精準(zhǔn)的廣告投放和優(yōu)化,對多平臺的營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)控和分析,深入了解目標(biāo)用戶的需求和行為特征,從而高效制定出更有針對性的廣告策略。

CrossWise AI能夠幫助出海企業(yè)快速篩選出最適合的廣告投放渠道和受眾群體,以及生成最適合的廣告素材,從而提高廣告的點擊率和轉(zhuǎn)化率,為公司實現(xiàn)品效合一的目標(biāo)。

正如Benedict Evan所說的“AI eats the world”,來勢洶洶、勢不可擋的AI會為我們帶來如何的巨大挑戰(zhàn)仍不確定,但可以確定是,如果不盡快跟上這時代的洪流,就很可能成為被時代所吞食的「盤中餐」。

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