埃塞圣誕節(jié)背后的悲哀：繁榮的市場與制造業(yè)的凋敝

在埃塞俄比亞發(fā)生的事往往是矛盾而難以詮釋的。

雖然是地處非洲的東部，但埃塞俄比亞人卻沒有非洲人的深黑膚色；即使是其他國家援助了埃塞俄比亞，也被埃塞俄比亞人認(rèn)為是上帝拯救了他們；分明是未能還貸違約，財(cái)政部卻聲稱是故意所為；眼看著內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)亂，卻誕生了非洲的第一位諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者。

埃塞俄比亞的圣誕節(jié)也是一樣，全世界都在12月25日慶祝圣誕節(jié)，但埃塞俄比亞的圣誕節(jié)（Genna）卻要發(fā)生在每年的1月7日。

今年的圣誕節(jié)在該國難以抑制的通貨膨脹、陷入困境的經(jīng)濟(jì)和國家不安定的陰影下到來了，但是埃塞俄比亞人并沒有太多的擔(dān)憂，雖然所有東西的價(jià)格都上漲了，首都亞的斯亞貝巴的市場卻擠滿了圣誕節(jié)購物的人群。

外匯短缺、貿(mào)易低迷、關(guān)稅累累，圣誕節(jié)的買家們不再挑選往年熱門的洋酒威士忌作為首選禮物，而將目光轉(zhuǎn)向了他們暫且還能承受的禮品：甜點(diǎn)、香水、毛絨玩具等經(jīng)濟(jì)而實(shí)惠的商品。

今年圣誕禮物中最受人矚目的就是甜點(diǎn)了，價(jià)廉物美，人人皆宜，更重要的是遮掩了干癟錢包的尷尬。

根據(jù)記者的市場調(diào)查，多家甜點(diǎn)店的訂單猛增。不少店家還別出心裁，根據(jù)客戶的需求將禮品組成套餐進(jìn)行銷售。

送貨上門服務(wù)也在首都圈內(nèi)成為客戶們逐漸接受的購物方式，在線訂購平臺(tái)也是這些禮品遞送不可或缺的一部分。

目前，在埃塞俄比亞可用的支付方式多種多樣，它們包括通過商業(yè)銀行或其他銀行、Ethio-Switch、Chappa和Telebirr進(jìn)行在線支付。

由此可見，埃塞俄比亞的配送市場還有很多尚未開發(fā)的潛力，但是，商機(jī)的背后卻隱藏著不可逾越的政策阻礙與外國公司的困惑。

埃塞俄比亞的圣誕市場是繁榮的，而外國制造業(yè)投資的現(xiàn)狀又是如何呢？中國力帆汽車與Ontex尿布兩家工廠的衰敗便足以代表了外國投資在埃塞俄比亞從繁榮走向衰敗的歷程。

中國力帆汽車曾經(jīng)是埃塞俄比亞領(lǐng)先的汽車組裝商之一，面對該國汽車行業(yè)格局的不確定性與嚴(yán)重的外匯短缺，力帆汽車正面臨著無數(shù)挑戰(zhàn)。這家在埃塞俄比亞耕耘十年、曾一度擁有每月約60輛汽車生產(chǎn)能力的工廠，卻由于無法獲得外匯資金進(jìn)口原材料而被迫停止生產(chǎn)。

由于嚴(yán)重的外匯緊縮，這家位于東方工業(yè)園內(nèi)曾經(jīng)繁榮的公司，在過去的兩年里竟然沒有生產(chǎn)一輛汽車。

多年來，力帆汽車面臨著各種的挑戰(zhàn)，包括與合作伙伴的糾紛、管理層的變動(dòng)、關(guān)鍵零部件供應(yīng)鏈無法保障等。

力帆汽車曾經(jīng)每年生產(chǎn)2000輛汽車，現(xiàn)在卻僅僅通過為幾年前出售的汽車提供維修服務(wù)而生存。如今月平均收入額僅約300萬比爾。

力帆汽車的經(jīng)理表示，他們試圖通過向埃塞俄比亞國家銀行（NBE）和商業(yè)銀行求助以獲得外匯，但始終都徒勞無功，這讓他們陷入了不確定的狀態(tài)。五年前外匯緊縮初期，管理層嘗試涉足咖啡出口行業(yè)，但后來因與嚴(yán)格規(guī)定汽車組裝的營業(yè)執(zhí)照沖突而被迫放棄。

本土組裝汽車的稀缺和進(jìn)口替汽車價(jià)格的飆升，本應(yīng)成為力帆汽車填補(bǔ)市場空白的最佳商機(jī)。隨著進(jìn)口汽車價(jià)格的翻倍增長，過去三年對力帆車型的需求激增。與此同時(shí)，大多數(shù)車型的成本在80萬比爾到125萬比爾之間，而進(jìn)口替代品的成本至少為200萬比爾。

貌似前程無量的力帆汽車，卻在這商機(jī)無限的呼聲中倒塌了。

Ontex Hygienic Disposables Plc經(jīng)歷了一場更為慘痛的稅務(wù)糾紛，最近該公司的資產(chǎn)被稅務(wù)局扣押，外國投資者也被趕出阿瓦薩工業(yè)園滾回老家了。

這是一家Canbebe尿布的知名制造商，2017年該公司投資了2500萬比爾后，雄心勃勃地進(jìn)入了埃塞俄比亞日益興隆的尿布市場。

Ontex在阿瓦薩工業(yè)園內(nèi)擁有兩個(gè)寬敞的車間，憑借每四小時(shí)生產(chǎn)50萬個(gè)尿布的生產(chǎn)能力迅速贏得了聲譽(yù)。這種快速擴(kuò)張得到了稅務(wù)局免稅進(jìn)口原材料的特權(quán)承諾，但免稅特權(quán)的條件是必須出口其產(chǎn)品。

然而，Ontex的出口進(jìn)程從一開始就充滿了荊棘。首先是難以找到尿布的國際買家，原因是在埃塞俄比亞的生產(chǎn)成本過高，再加上復(fù)雜的物流程序，導(dǎo)致Ontex的產(chǎn)品在全球市場上根本缺乏競爭的能力。

埃塞俄比亞國內(nèi)的尿布市場相當(dāng)可觀，僅2020年第一個(gè)月，埃塞俄比亞就進(jìn)口了主要來自中國的超過29.4萬美元的尿布。

但因?yàn)镺ntex入駐了阿瓦薩工業(yè)園，就必須達(dá)到聯(lián)邦政府要求的所有產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的要求。雖然后來Ontex首次獲得與埃塞俄比亞投資委員會(huì)（EIC）和工業(yè)部達(dá)成的協(xié)議，其產(chǎn)量的40%被允許在國內(nèi)市場銷售。但60%的出口計(jì)劃還是難以實(shí)現(xiàn)，除了2018年邊境開放時(shí)有一些產(chǎn)品出口至厄立特里亞外，Ontex確實(shí)沒有達(dá)到當(dāng)年入園時(shí)100%的出口要求。

Ontex原本可以填補(bǔ)埃塞俄比亞國內(nèi)廠家的空白，為進(jìn)口替代做出貢獻(xiàn)。但Ontex出口失敗的問題最初被政府忽視了，申請?jiān)趪鴥?nèi)銷售的要求也沒有得到滿足。

讓Ontex最終失去信心的是來自稅務(wù)局的一張約4億比爾的稅務(wù)罰單，與眾多的外國公司相似，稅務(wù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)工廠的原材料投入與尿布的產(chǎn)出存在差異，因此尿布工廠的偷稅漏稅事件就必然順理成章。

Ontex對這些稅務(wù)局的調(diào)查結(jié)果提出了異議，由此而引發(fā)了上訴和曠日持久的法律訴訟。

與此同時(shí)，政府在多次警告Ontex必須開始出口后，該公司被迫在2020年底騰出工業(yè)園的廠房。最后埃塞俄比亞海關(guān)接管了Ontex在園區(qū)的工廠，如今該工廠已經(jīng)閑置了兩年多時(shí)間。

但是，事件的高潮還在后面，最近Ontex的資產(chǎn)被扣押，使這一沖突得到進(jìn)一步的升級。

尿布工廠的管理層早在兩年前就離開了埃塞俄比亞，至于工廠的資產(chǎn)，也就剩下了拉不走的機(jī)器設(shè)備，它們的價(jià)值應(yīng)該也不會(huì)超過稅務(wù)局要求補(bǔ)交的4億比爾了。

埃塞俄比亞人通過創(chuàng)世神話來解釋他們的膚色。上帝在創(chuàng)造人類時(shí)，將一塊粘土放入他的烤箱中。第一次上帝過早取出了白色粘土，從中創(chuàng)造了白皮膚的民族。上帝再試一次又將粘土烤成了黑色，因此上帝創(chuàng)造了黑人。只有第三次的結(jié)果才是上帝最滿意的，埃塞俄比亞人的咖啡膚色就這樣誕生了。

面對國內(nèi)制造業(yè)的凋敝，埃塞俄比亞人又將如何解釋呢？