蘋(píng)果確認(rèn)明年3月前開(kāi)放生態(tài)，誰(shuí)會(huì)成為iOS三方應(yīng)用商店大贏家？

作為全球最大的科技公司之一，蘋(píng)果在其平臺(tái)上的應(yīng)用生態(tài)的核心，即App Store，也是其重要的業(yè)務(wù)和收入來(lái)源之一。

然而，本月初，蘋(píng)果公司向美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）遞交了10-K文件，披露了其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)因素。

在蘋(píng)果提交的10-K文件中，蘋(píng)果公司寫(xiě)道：

“蘋(píng)果公司未來(lái)的表現(xiàn)在一定程度上取決于第三方軟件開(kāi)發(fā)商的支持。蘋(píng)果公司預(yù)計(jì)未來(lái)將進(jìn)行進(jìn)一步的業(yè)務(wù)變更，包括因影響應(yīng)用商店的立法倡議而進(jìn)行的變更，例如歐洲聯(lián)盟（“EU”）數(shù)字市場(chǎng)法案，公司需要在2024年3月前遵守該法案。蘋(píng)果公司還面臨與應(yīng)用商店相關(guān)的訴訟和調(diào)查，這些訴訟和調(diào)查已導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)實(shí)踐的變更，并可能在未來(lái)導(dǎo)致進(jìn)一步的變更?！?/p>

“變更包括開(kāi)發(fā)者如何在應(yīng)用商店之外與消費(fèi)者進(jìn)行溝通，以尋找替代的購(gòu)買(mǎi)機(jī)制。未來(lái)的變化還可能影響公司向開(kāi)發(fā)者收取平臺(tái)訪(fǎng)問(wèn)費(fèi)用的方式，以及公司如何管理在App Store之外分發(fā)應(yīng)用程序，以及公司允許開(kāi)發(fā)者在App Store內(nèi)與消費(fèi)者就替代購(gòu)買(mǎi)機(jī)制進(jìn)行溝通的方式和程度?！?/p>

“這可能會(huì)減少銷(xiāo)售量，從而減少蘋(píng)果公司從這些銷(xiāo)售中獲得的傭金。如果公司在此類(lèi)銷(xiāo)售中保留的傭金率降低，或者在范圍上受到限制或取消，蘋(píng)果公司的業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)結(jié)果和財(cái)務(wù)狀況可能會(huì)受到重大不利影響?！?/p>

雖然圍繞歐盟數(shù)字安全法案，以及蘋(píng)果開(kāi)放App Store，GameLook過(guò)去進(jìn)行了多次的跟蹤報(bào)道，但如今蘋(píng)果公開(kāi)表態(tài)，一系列問(wèn)題也再次來(lái)到了所有人的面前，開(kāi)放究竟意味著什么？蘋(píng)果將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？如果中國(guó)也效仿歐盟的做法，對(duì)蘋(píng)果進(jìn)行限制和監(jiān)管，中國(guó)的iOS應(yīng)用生態(tài)又會(huì)發(fā)生哪些變化？這些變化對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)者而言，又會(huì)有哪些影響呢？

收入減少、安全擔(dān)憂(yōu)，開(kāi)放生態(tài)將動(dòng)搖蘋(píng)果收入根基

雖然其中對(duì)于蘋(píng)果可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行了概述，甚至在措辭上有些許夸張的嫌疑，但我們不妨從蘋(píng)果的表態(tài)出發(fā)，具體分析一下，蘋(píng)果可能面臨的困難。

首先，開(kāi)放生態(tài)系統(tǒng)帶來(lái)的隱私和規(guī)范性風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。這方面的風(fēng)險(xiǎn)源于蘋(píng)果無(wú)法完全控制第三方應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者的行為和質(zhì)量，可能導(dǎo)致用戶(hù)的信息和資產(chǎn)被泄露或損害，以及蘋(píng)果的品牌形象和信譽(yù)被破壞。

例如，蘋(píng)果在其10-K文件中提到，其在軟件方面已經(jīng)涉足了金融等信息敏感的領(lǐng)域，如Apple Card。如果蘋(píng)果開(kāi)放App Store生態(tài)系統(tǒng)，可能會(huì)導(dǎo)致一些惡意的第三方應(yīng)用程序，利用用戶(hù)的信用卡信息，進(jìn)行詐騙或盜刷，給用戶(hù)造成經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)損害蘋(píng)果的信譽(yù)和品牌形象。

其次，收入減少和用戶(hù)糾紛增加是開(kāi)放生態(tài)可能帶來(lái)的直接影響。這方面的風(fēng)險(xiǎn)源于蘋(píng)果無(wú)法維持其在App Store上的傭金收入，同時(shí)也要承擔(dān)更多的用戶(hù)退款和投訴的工作量和成本。

根據(jù)蘋(píng)果在其10-K文件中提到的數(shù)據(jù)，該公司從包括App Store在內(nèi)的服務(wù)業(yè)務(wù)中的傭金中獲得了852億美元的凈銷(xiāo)售額，同比2021年，增長(zhǎng)了近四分之一占其服務(wù)業(yè)務(wù)總收入的28.5%。

如果蘋(píng)果開(kāi)放App Store生態(tài)系統(tǒng)，App Store這一收入來(lái)源或?qū)⒋蠓s水。蘋(píng)果服務(wù)業(yè)務(wù)兩年增長(zhǎng)四分之一的成績(jī)或?qū)⒉粡?fù)存在。

但一直以來(lái)，因?yàn)樘O(píng)果的系統(tǒng)級(jí)支付，用戶(hù)在面臨應(yīng)用的交易糾紛時(shí)，往往都會(huì)與蘋(píng)果交涉而非與游戲公司或軟件公司交涉。

雖然蘋(píng)果可以在規(guī)則上明確自己對(duì)用戶(hù)使用第三方支付的交易行為負(fù)責(zé)，但由于過(guò)去十余年里，蘋(píng)果在用戶(hù)教育方面優(yōu)秀的成績(jī)，未來(lái)蘋(píng)果可能還需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間扭轉(zhuǎn)用戶(hù)的習(xí)慣。

換而言之，蘋(píng)果在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，可能要因?yàn)榈谌綉?yīng)用的問(wèn)題，消耗人力財(cái)力，處理用戶(hù)糾紛。

最后，全球范圍監(jiān)管影響也是值得重視的因素。這方面的風(fēng)險(xiǎn)源于蘋(píng)果無(wú)法逃避歐盟等地區(qū)的法律和監(jiān)管要求，可能需要在其核心市場(chǎng)作出重大的業(yè)務(wù)變更，同時(shí)也會(huì)面臨其他國(guó)家和地區(qū)的模仿和跟進(jìn)。

不同于韓國(guó)，在被蘋(píng)果谷歌鉆了空子之后，目前來(lái)看沒(méi)有圍繞第三方支付等問(wèn)題，在反壟斷方面更進(jìn)一步，落地新的限制措施。

歐盟多年以來(lái)對(duì)于蘋(píng)果、谷歌等巨頭的反壟斷工作，可謂經(jīng)驗(yàn)豐富，幾乎從來(lái)沒(méi)有淺嘗輒止。

歐盟龐大的市場(chǎng)也不同于單個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其龐大的影響力也意味著蘋(píng)果可能不得不在全球范圍內(nèi)逐步遵守監(jiān)管壓力下的規(guī)定，這將對(duì)其全球業(yè)務(wù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

如果蘋(píng)果在歐洲的調(diào)整成功，其他國(guó)家和地區(qū)可能效仿、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而形成全球性的監(jiān)管趨勢(shì)，對(duì)蘋(píng)果的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生全方位的影響。

這些風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)現(xiàn)可能對(duì)蘋(píng)果的業(yè)務(wù)模式和盈利能力帶來(lái)嚴(yán)重沖擊。在數(shù)字化市場(chǎng)監(jiān)管愈發(fā)趨嚴(yán)的全球趨勢(shì)下，蘋(píng)果需要重新評(píng)估其應(yīng)對(duì)策略，尋找在開(kāi)放生態(tài)中平衡隱私保護(hù)和商業(yè)需求的最佳途徑。這一過(guò)程將考驗(yàn)蘋(píng)果在全球市場(chǎng)的靈活性和應(yīng)變能力。

如若中國(guó)跟進(jìn)，超級(jí)應(yīng)用或?qū)⑼瞥鰅OS應(yīng)用商店？

蘋(píng)果公司面臨歐盟監(jiān)管壓力開(kāi)放生態(tài)倒計(jì)時(shí)，假設(shè)中國(guó)監(jiān)管部門(mén)之后跟進(jìn)歐盟的做法，會(huì)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)生怎樣的影響呢？

這種情境下，國(guó)內(nèi)iOS等蘋(píng)果平臺(tái)的應(yīng)用生態(tài)很可能經(jīng)歷翻天覆地的變革。

要知道與海外蘋(píng)果全家桶覆蓋的相當(dāng)齊全不同，從云上貴州到各種國(guó)內(nèi)用戶(hù)無(wú)緣的訂閱服務(wù)，國(guó)內(nèi)蘋(píng)果的應(yīng)用生態(tài)本就存在顯著的本土化特點(diǎn)。

首先，以“微信”為例，我們或許可以窺見(jiàn)國(guó)內(nèi)一些超級(jí)應(yīng)用的未來(lái)。

要知道，微信雖然是中國(guó)最大的社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)支付平臺(tái)之一，但目前由于蘋(píng)果App Store的限制，iOS平臺(tái)的微信依舊有不小的閹割，就比如微信小游戲，在iOS平臺(tái)是無(wú)法開(kāi)通支付的，也就是說(shuō)，蘋(píng)果用戶(hù)無(wú)法在微信小游戲中進(jìn)行充值或購(gòu)買(mǎi)道具等操作。

這對(duì)于微信小游戲的開(kāi)發(fā)者和玩家來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)不利的因素，限制了微信小游戲的收入上限和用戶(hù)體驗(yàn)。

如果蘋(píng)果開(kāi)放App Store生態(tài)系統(tǒng)，允許iOS第三方應(yīng)用程序分發(fā)應(yīng)用和銷(xiāo)售數(shù)字商品和服務(wù)，而不必接入蘋(píng)果支付渠道，那么微信小游戲就有可能通過(guò)開(kāi)設(shè)應(yīng)用商店、變相在iOS平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)支付功能，從而實(shí)現(xiàn)與安卓平臺(tái)的保持一致。

這對(duì)于微信小游戲的生態(tài)而言，其一必然是收入的增加，因?yàn)槲⑿判∮螒虻囊?guī)模和潛力都很大。根據(jù)此前官方的數(shù)據(jù)，2023年，微信小游戲的收入規(guī)模已經(jīng)突破了百億，開(kāi)發(fā)者數(shù)量也達(dá)到了30萬(wàn)，玩家月活更是近4億。

如果iOS平臺(tái)也能開(kāi)通內(nèi)購(gòu)，GameLook預(yù)計(jì)微信小游戲的收入或許可以翻倍。

對(duì)于開(kāi)發(fā)者而言，其收入也將會(huì)增加，因?yàn)閕OS平臺(tái)的用戶(hù)往往更有付費(fèi)意愿和能力。同時(shí)，更強(qiáng)勁的變現(xiàn)能力也能進(jìn)一步推動(dòng)游戲等內(nèi)容生態(tài)的成長(zhǎng)，吸引更多的開(kāi)發(fā)者加入微信小游戲的平臺(tái)。

對(duì)于玩家而言，其體驗(yàn)也將會(huì)提升，因?yàn)閕OS平臺(tái)的微信小游戲?qū)⒉辉偈艿焦δ芎蛢?nèi)容的閹割，刺激更多玩家可以通過(guò)微信的社交功能，與其他玩家分享游戲心得、交流攻略、參與互動(dòng)等，增強(qiáng)了游戲的互動(dòng)性和趣味性。

其次，從國(guó)內(nèi)安卓的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一旦蘋(píng)果生態(tài)被放開(kāi)，中國(guó)現(xiàn)有的Android應(yīng)用商店必然是首批進(jìn)駐的應(yīng)用商店軟件。而海外比如韓國(guó)的Onestore，甚至EPIC、微軟、Meta都有機(jī)會(huì)開(kāi)設(shè)iOS應(yīng)用商店。

理論上谷歌其實(shí)也可以在iOS上上架應(yīng)用商店

我們知道，App Store是蘋(píng)果的核心業(yè)務(wù)之一，也是其重要的收入來(lái)源之一。蘋(píng)果從應(yīng)用程序銷(xiāo)售和應(yīng)用程序內(nèi)發(fā)起的數(shù)字服務(wù)或商品銷(xiāo)售中保留傭金，其傭金率一般為30%，對(duì)于年收入不超過(guò)100萬(wàn)美元的小型開(kāi)發(fā)者，其傭金率為15%。

如果蘋(píng)果開(kāi)放App Store生態(tài)系統(tǒng)，那么App Store將面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，而國(guó)內(nèi)的應(yīng)用商店將有機(jī)會(huì)進(jìn)入iOS平臺(tái)，搶占其當(dāng)下周活超過(guò)6.4億用戶(hù)和龐大的開(kāi)發(fā)者。

而為了搶占市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的第三方應(yīng)用商店和渠道也必然會(huì)使出渾身解數(shù)，讓自己具有一定競(jìng)爭(zhēng)力，而其中降低分成、與蘋(píng)果保持一致的3：7分成比，甚至比蘋(píng)果更優(yōu)惠，讓利于開(kāi)發(fā)者可能是最直接的手段，畢竟在iOS設(shè)備上作戰(zhàn)，沒(méi)了安卓平臺(tái)上的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

而目前，國(guó)內(nèi)的應(yīng)用商店的分成比例一般為5:5，這就意味著國(guó)內(nèi)的android應(yīng)用商店要想在iOS平臺(tái)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須提供低于三七分成的更優(yōu)惠的條件。目前在海外市場(chǎng)，比如韓國(guó)的Onestore其平臺(tái)抽成就只有20%，顯著低于蘋(píng)果Appstore，若APP使用第三方支付系統(tǒng)，Onestore平臺(tái)僅僅只收5%。

iOS開(kāi)放之后，TapTap或成大贏家？

如果承接上文的邏輯，假設(shè)蘋(píng)果的開(kāi)放將逐步覆蓋全球市場(chǎng)，其實(shí)蘋(píng)果開(kāi)放生態(tài)之后，會(huì)發(fā)生的變化還有很多，就比如應(yīng)用商店方面，在GameLook看來(lái)，類(lèi)似TapTap這種零抽成還帶社區(qū)的應(yīng)用分發(fā)渠道，或?qū)⒊蔀橛螒蜷_(kāi)發(fā)者最支持的三方商店。

TapTap和抖音等平臺(tái)已有的社區(qū)氛圍，對(duì)于應(yīng)用、游戲等產(chǎn)品而言，在營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)量、吸引用戶(hù)、留住用戶(hù)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)等方面都相當(dāng)具有優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)是普通手機(jī)品牌的應(yīng)用商店很難競(jìng)爭(zhēng)的。

但無(wú)論最終結(jié)果如何，在GameLook看來(lái)，蘋(píng)果的開(kāi)放無(wú)論是對(duì)于蘋(píng)果，還是全球移動(dòng)市場(chǎng)而言，都是相當(dāng)有意義的變化。

隨著全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的不斷發(fā)展和監(jiān)管環(huán)境的變遷，蘋(píng)果不得不在保護(hù)用戶(hù)隱私和滿(mǎn)足監(jiān)管需求之間找到平衡點(diǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)面前，蘋(píng)果需要靈活應(yīng)對(duì)，不僅在技術(shù)層面上確保生態(tài)的安全性，更需要在商業(yè)策略上作出明智決策，以維持其在全球數(shù)字市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

與此同時(shí)，中國(guó)如果采取類(lèi)似的監(jiān)管措施，將在全球數(shù)字市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。iOS應(yīng)用生態(tài)的變革可能為中國(guó)企業(yè)提供新的機(jī)遇，也會(huì)對(duì)全球數(shù)字市場(chǎng)格局帶來(lái)影響。

就比如上文說(shuō)到的，微信小游戲等本地化應(yīng)用在全球范圍內(nèi)有望獲得更大的市場(chǎng)份額，而應(yīng)用商店的多渠道競(jìng)爭(zhēng)也將為開(kāi)發(fā)者和用戶(hù)帶來(lái)更多選擇。

總體而言，一個(gè)更加開(kāi)放、多元化的生態(tài)系統(tǒng)才有望刺激市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為用戶(hù)提供更好的體驗(yàn)和更多選擇。

企業(yè)將在更具競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境中崛起，而消費(fèi)者將受益于更多創(chuàng)新和個(gè)性化的應(yīng)用。在這個(gè)演變的過(guò)程中，我們期待著看到行業(yè)的繁榮和創(chuàng)新，也對(duì)蘋(píng)果在未來(lái)的發(fā)展保持著高度關(guān)注。

在數(shù)字化時(shí)代，開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)將是推動(dòng)科技行業(yè)和全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)向前發(fā)展的動(dòng)力之一。