伴隨著亞馬遜的降本增效策略逐漸取得成果,其南非站點的上線再次被提上了日程。近日,Morketing Global注意到,亞馬遜似乎正在加速推進(jìn)其上線南非站點的計劃。這項一拖再拖的“Project Fela”計劃終于有了新消息,令行業(yè)賣家感到振奮和期待的同時,也讓不少亞馬遜競爭對手繃緊了神經(jīng)。
要知道,今年上半年全球跨境電商行業(yè)競爭可謂是進(jìn)入前所未有的白熱化階段,數(shù)據(jù)顯示自2023年4月以來,亞馬遜的用戶數(shù)量就開始大幅下跌,從日活5400萬下降至4600萬,幾個月間就流失了近800萬用戶。而新興黑馬Temu今年卻新增了近1000萬日活用戶。因此,亞馬遜急于尋找新的增量市場并不令人意外。
事實上,亞馬遜瞄準(zhǔn)非洲這片市場由來已久,早在去年就有消息稱亞馬遜將在今年2月上線南非站,然而由于財務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境等諸多原因,該項目一再被延遲。盡管亞馬遜官方對于這一消息不予任何回應(yīng),但南非站點的上線已經(jīng)基本是業(yè)內(nèi)公開的秘密。
01
萬事俱備只欠東風(fēng)
還未上線,硬件先行
據(jù)了解,亞馬遜南非站點上線之后,將會為南非消費者開放“Prime會員計劃”,同時也將向第三方賣家提供FBA(fulfillment by Amazon)物流配送服務(wù),此外還會將非洲總部落點在南非。
在人員招聘上亞馬遜也沖勁十足。為了南非市場的開拓,此前亞馬遜在節(jié)約成本上沒少下功夫,先是29年歷史上最大規(guī)模的裁員,解雇了上萬名員工,然后轉(zhuǎn)而投向南非市場大規(guī)模地進(jìn)行招兵買馬。盡管何時上線還是未知,但在硬件方面亞馬遜已經(jīng)做出了充足的準(zhǔn)備,可以看出其對非洲市場的重視和期待。
一直以來,南非電商市場的物流現(xiàn)狀受到地理和交通條件的影響,存在一些痛點。首先,南非地域廣闊,交通不便,物流成本較高。這主要是由于南非的地理位置和交通基礎(chǔ)設(shè)施不夠發(fā)達(dá)所致。南非的主要交通方式是公路運輸,但由于公路的質(zhì)量、交通擁堵等問題,物流運輸效率較低。此外,南非的鐵路和航空運輸發(fā)展相對滯后,影響了物流效率,導(dǎo)致物流成本居高不下。其次,南非的倉儲設(shè)施相對不足。倉儲設(shè)施的不足導(dǎo)致了物流效率低下和配送速度較慢。而且由于南非的氣候條件和基礎(chǔ)設(shè)施限制,倉儲設(shè)施的維護(hù)和管理也面臨一定的困難。
為此,早在2022年初,MyBroadband就報道亞馬遜正在南非購買倉儲地,而目前,兩大物流中心也已經(jīng)基本建成,分別坐落于約翰內(nèi)斯堡和開普敦兩地,并且亞馬遜正在加快與當(dāng)?shù)乜爝f公司和快消品零售商進(jìn)行合作洽談。
談到非洲電商市場的基礎(chǔ)建設(shè),除了物流,交付也是其面臨的一大難題。目前非洲消費者對于電子支付的接受度十分有限,現(xiàn)金支付依然占據(jù)主導(dǎo)地位。且南非的電子支付系統(tǒng)相對不完善,以非洲現(xiàn)在接受度較高的Jumia Pay來看,交付的便捷很大程度上影響著消費者的購買體驗感。
Jumia甚至已經(jīng)在肯尼亞推出了Jumia Pay貨到付款選項,允許用戶使用卡、移動貨幣或銀行轉(zhuǎn)賬進(jìn)行支付。Jumia數(shù)據(jù)顯示,2023年3月肯尼亞完成的后付費訂單中有20%是使用JumiaPay完成的。這對于同樣擁有自己的支付系統(tǒng)“Amazon Pay”的亞馬遜來說,是一種啟發(fā)。盡管目前亞馬遜在支付業(yè)務(wù)方面的規(guī)劃還不得而知,但想要攻破南非,減少支付環(huán)節(jié)相關(guān)的挑戰(zhàn)會是至關(guān)重要的。
02
南非掘金
難啃的骨頭不少
綜合整個跨境電商的市場環(huán)境來看,開拓南非無疑是亞馬遜應(yīng)對激烈競爭,尋求新增長點的舉措。
南非作為非洲第二大經(jīng)濟(jì)體,在互聯(lián)網(wǎng)滲透率、社媒滲透率以及電商滲透率上都有著顯著的優(yōu)勢,且預(yù)計到2025年,其電商用戶將達(dá)3340萬,電商滲透率將達(dá)53.1%,屆時南非將會成為非洲電商規(guī)模最大的市場。顯然,亞馬遜也是看準(zhǔn)了南非市場的高潛力屬性,將其作為開拓電商新市場的藍(lán)海。
除了可觀的市場規(guī)模及增量空間,南非電商還有一個得天獨厚的優(yōu)勢就是語言。英語作為南非的主要語言,可以大大降低平臺賣家本地化經(jīng)營的障礙。毫無疑問,南非市場為亞馬遜提供了深耕細(xì)作的想象空間,但有機(jī)遇就有挑戰(zhàn),這樣一片有著無限機(jī)會的戰(zhàn)場,自然也早就有本土化的大賣平臺進(jìn)行了布局,這之于亞馬遜將會是一個不小的挑戰(zhàn)。
進(jìn)軍非洲,首先亞馬遜將面臨的勁敵就是Jumia。從其“非洲亞馬遜”的頭銜就可以看出Jumia在非洲的電商地位,作為非洲最大的電商平臺之一,深耕多年的Jumia占據(jù)著非洲電商市場24%的份額。值得一提的是,Jumia和亞馬遜以及京東一樣,擁有少見的末端自配送物流系統(tǒng)。因此,如果亞馬遜非洲站的“Prime+FBA”打法要鋪開,勢必要和Jumia有一場硬碰硬的較量。
此前Morketing Global在《2023Jumia業(yè)務(wù)再度調(diào)整,“非洲亞馬遜”虧損多年能否實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤?|海外電商觀察03》一文中對2023年Jumia的業(yè)務(wù)調(diào)整進(jìn)行了預(yù)測和分析。而根據(jù)其最新一季2023年Q1的財報數(shù)據(jù)顯示,Jumia的凈虧損已經(jīng)顯著減少,盈利目標(biāo)也在逐漸清晰。根據(jù)Jumia首席執(zhí)行官Dufay下半年的業(yè)務(wù)布局,Jumia將不斷優(yōu)化賣家的體驗,增強其客戶群的維護(hù)和管理,這對于一直以來在交易天平中總是偏向買家,而多次引起大規(guī)模賣家不滿的亞馬遜來說,不是一個好消息。
除了Jumia之外,非洲訪問量排名第二位的電商平臺Takealot,也非常值得關(guān)注。這家2011年誕生于南非本土的電商平臺,有96%的流量來自南非本地消費者。作為絕對的本土電商,Takealot在物流和配送上會發(fā)揮較大的優(yōu)勢,不僅擁有自建倉庫和物流,提供平臺倉儲管理模式,而且在南非各地都有建設(shè)有自己的配送中心和包裹取貨點。另外,Takealot.com旗下還有南非在線時尚零售商Superbalist和食品配送服務(wù)Mr D Food。
賣家的貨物先送到Takealot的倉庫,再通過自建物流Mr.D快遞到客戶手上。這種類似FBA的服務(wù),使得買家獲得良好的購物體驗,且在南非相對稀缺的。還不得不說,Takealot采取的“自營+第三方賣家開店”并行的模式也和亞馬遜的布局太過相似。當(dāng)平臺模式過于同質(zhì)化時,比拼的其實就是買賣雙方的服務(wù)體驗,亞馬遜此前因為服務(wù)過于向買家傾斜而導(dǎo)致賣家用戶大規(guī)模流失的前車之鑒還歷歷在目,這次上線南非,在Jumia和Takealot兩大對手的強勢圍攻下,相信亞馬遜也會在賣家用戶側(cè)做出相應(yīng)的調(diào)整,來提高賣家入駐的吸引力和黏性。
2015年,Takealot與競爭對手Kalahari合并,2018年并入南非互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)Naspers。Naspers是騰訊的大股東,由此可見Takealot平臺背后資金實力的雄厚,且今年Takealot已經(jīng)花下重金通過廣告對平臺進(jìn)行引流,未來發(fā)展野心必然不會小。
除Jumia和Takealot之外,還有一些其他電商平臺諸如亞馬遜的老對手eBay在南非也占有著一定的市場份額??偨Y(jié)來看,南非電商市場的潛力毋庸置疑,但面臨的壓力并不會比歐美、日韓等成熟電商市場小,而對于迫切想要尋求新增長的亞馬遜而言,為買家提供更便捷的交付方式、更快的物流配送、更高的性價比,才能迅速打開南非市場的大門。
03
結(jié)語
當(dāng)TikTok Shop、SHEIN、Temu在歐美成熟電商市場中血拼廝殺的時候,亞馬遜為了守住自己的頭部地位已經(jīng)開始主動走出舒適圈,將目光轉(zhuǎn)頭向南非。面對廣袤的南非市場和實力強勁的本地競爭對手,亞馬遜南非站點將會采取哪些具體措施以及戰(zhàn)績?nèi)绾危琈orketing Global將會持續(xù)監(jiān)測。
不過新站點屢次推遲上線的消息可能多多少少會讓一些摩拳擦掌、躍躍欲試的賣家泄了氣,但從亞馬遜對于南非市場的期待和重視程度來看,相較于草率上線,亞馬遜勢必會加倍謹(jǐn)慎,布局周全再登陸這片市場,意圖為南非消費者打造滿意的電商購物平臺,也吸引更多的賣家前來經(jīng)營。
而從長線發(fā)展的角度來看,如今全球電商市場格局風(fēng)云變幻,如果亞馬遜真的在南非闖出了一片天,總是瞄準(zhǔn)成熟市場下沉狙擊的Temu可能又將會伺機(jī)而動,到時候各大電商平臺擴(kuò)張的版圖也將會更加精彩了。