移動游戲堪稱是規(guī)模最大且增長最快的移動應(yīng)用類別。一直以來,移動游戲的營銷方式不斷推陳出新,成為了獲客領(lǐng)域最佳實踐的開拓者。然而近兩年來,非游戲應(yīng)用也表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的走勢。Sensor Tower指出,2022年Q2期間,非游戲應(yīng)用在應(yīng)用商店的收入首度超過游戲應(yīng)用。對于非游戲應(yīng)用營銷者來說,緊緊抓住這個獨特的機(jī)遇才能使其在競爭中立于不敗之地。
對非游戲應(yīng)用過去一年增長進(jìn)行分析后,AppLovin廣告投放副總裁Andrey Kazakov表示:“游戲和非游戲應(yīng)用在觸達(dá)新用戶時,使用的廣告技術(shù)策略有著驚人的相似之處。此外,借助實力廣告合作伙伴的加持,無論您的應(yīng)用屬于哪個賽道,都能最大化的挖掘應(yīng)用的規(guī)?;鲩L機(jī)遇?!?/p>
采用恰當(dāng)?shù)膹V告技術(shù)策略取得成功
Andrey認(rèn)為有一些決定性的廣告技術(shù)策略能同時推動游戲和非游戲應(yīng)用的增長,這些"跨界"的策略包括:
1.高效獲客渠道——高效獲客渠道策略是獲取高價值用戶的敲門磚。
2.恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)和預(yù)期——在設(shè)置和達(dá)成KPI之前,營銷者需要了解行業(yè)基準(zhǔn)以及達(dá)成目標(biāo)所需的支出。
3.優(yōu)化渠道預(yù)算分配——為各個渠道安排預(yù)算時,需要設(shè)定在指定時間段內(nèi)所要達(dá)成的目標(biāo)和回報。這樣,營銷者才能按照規(guī)模分析各個渠道的表現(xiàn),將多個渠道互為補(bǔ)充的納入營銷策略,進(jìn)而達(dá)到總體目標(biāo)。
4.廣告素材測試和優(yōu)化——在這個階段進(jìn)行試錯是非常必要的。只有這樣您才能立足數(shù)據(jù)分析,了解哪些美術(shù)和創(chuàng)意元素表現(xiàn)最好。
5.優(yōu)先采用預(yù)測型數(shù)據(jù)分析——預(yù)測用戶的生命周期價值(pLTV)模型不僅有助于實現(xiàn)目標(biāo),還能影響到廣告的采買決策。換而言之,pLTV模型越精準(zhǔn),獲客效率越高。
6.不斷測試——針對廣告素材、獲客和預(yù)測型數(shù)據(jù)分析的持續(xù)測試是夯實上述策略的基礎(chǔ)。
如何在競爭激烈的市場中獲取新用戶并保持盈利
Yemeksepeti是一款土耳其的非游戲應(yīng)用,也是Delivery Hero旗下的子公司。一直以來,Yemeksepeti憑借持續(xù)的自然增長量奠定了堅實的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。然而,如何通過付費渠道獲取新的高價值用戶成為了困擾該團(tuán)隊的難題。在AppLovin專業(yè)團(tuán)隊的建議下,Yemeksepeti團(tuán)隊開展了CPE廣告活動,針對首次下單進(jìn)行獲客優(yōu)化。該團(tuán)隊以理想價格鎖定和獲取付費用戶的同時,成功控制規(guī)模化投放及支出。最終,Yemeksepeti成功衛(wèi)冕土耳其免費iOS應(yīng)用冠軍寶座。除此之外,Yemeksepti的首次下單量提高54%,CPE顯著降低,成績相當(dāng)亮眼。
在應(yīng)用領(lǐng)域的紅海中脫穎而出
作為全球規(guī)模最大的創(chuàng)意平臺,非游戲應(yīng)用Picsart也通過調(diào)整獲客策略獲得了成功。除了觸達(dá)新受眾、打入新市場之外,Picsart還遭遇了iOS 14帶來的諸多獲客挑戰(zhàn)。與AppLovin合作后,Picsart針對下層漏斗最重要的轉(zhuǎn)化事件——“免費試用“進(jìn)行了優(yōu)化,并通過開展以機(jī)器學(xué)習(xí)為驅(qū)動力的自動化CPE廣告活動,對新的營銷策略進(jìn)行了測試。短短幾個月內(nèi)Picsart就觸達(dá)了新的用戶群,其安裝量提升39%,轉(zhuǎn)化率上升,CPE下降,所有移動廣告渠道來源的表現(xiàn)都得到了整體的提升。此外,Picsart還在美國iOS端照片和視頻類應(yīng)用榜單上保持前5位置,在激烈的競爭中成功脫穎而出。
打動精打細(xì)算的消費者
有些應(yīng)用困擾于如何觸達(dá)理想的目標(biāo)受眾,Mode Mobile的獎勵類應(yīng)用Mode Earn App就是這樣一款應(yīng)用。
Mode Mobile希望以合理的市場預(yù)算大規(guī)模獲取忠實用戶,找到精打細(xì)算并愿意通過日常移動端活動贏得獎勵的用戶。公司需要發(fā)掘擁有高級定向能力的新廣告渠道,進(jìn)而實現(xiàn)可持續(xù)增長。
在AppLovin團(tuán)隊的支持下,Mode Mobile依托事件優(yōu)化型(CPE)廣告活動,將營銷重點放在了能夠達(dá)到目標(biāo)里程碑的用戶身上,有針對性地通過高廣告參與度獲得了強(qiáng)勁的廣告支出回報。在不到三個月的時間里,Mode Mobile成功增加了廣告支出里程碑事件數(shù)量,同時CPE降低26%。一年內(nèi),平臺安裝率大幅提升74%。
非游戲應(yīng)用未來可期
當(dāng)下,積極探索新渠道的消費者導(dǎo)向型移動業(yè)務(wù)越來越多。只有這樣,移動應(yīng)用才能在今天白熱化的市場競爭中勝出。每家面向消費者的移動公司都可以參考本文中的策略,更好地開展?fàn)I銷。無論應(yīng)用類別注重哪個方面,應(yīng)用營銷者和開發(fā)者都需要仔細(xì)審視、調(diào)整并優(yōu)化這些策略,才有機(jī)會留住高價值用戶,最終實現(xiàn)可持續(xù)、可盈利的長期增長。