作為美國體育界規(guī)模最大、商業(yè)價(jià)值最高的賽事之一,一年一度的超級碗(Super Bowl)被中國網(wǎng)友稱之為「美國春晚」。
超級碗本身的「吸金」能力也備受矚目,除了馬霍姆斯、杰倫·赫茨等聯(lián)盟巨星貢獻(xiàn)的精彩對決,久違樂壇和現(xiàn)場表演的蕾哈娜也為中場秀帶來了極佳的視聽體驗(yàn)。
眾所周知,超級碗的轉(zhuǎn)播權(quán)一直是各大轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)爭奪的焦點(diǎn),以天價(jià)拿下轉(zhuǎn)播權(quán)后,轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)會通過高昂的廣告費(fèi)創(chuàng)造營收。
據(jù)多家媒體報(bào)道,本屆超級碗的轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)每30秒的廣告價(jià)格高達(dá)700萬美元,再創(chuàng)歷史新高。
本屆超級碗的舉辦時(shí)間為周日晚間,AppsFlyer也通過對比賽當(dāng)日和普通周日的移動(dòng)App使用情況,獲得了一些有趣的數(shù)據(jù)洞察,在此與大家分享,給各位廣告主日后的營銷活動(dòng)提供有益參考。
移動(dòng)App整體使用率呈現(xiàn)上漲趨勢
相較于普通周日移動(dòng)App的平均使用情況,美國各地在本屆超級碗期間,移動(dòng)App使用率同比增長10-15%。
在本屆超級碗比賽期間,移動(dòng)App使用情況呈現(xiàn)兩次顯著下降的趨勢。
第一,美國流行歌后蕾哈娜重磅回歸,帶來14分鐘精彩的中場表演,觀眾人數(shù)在此時(shí)達(dá)到巔峰時(shí)刻(據(jù)統(tǒng)計(jì),本屆超級碗的平均收看人數(shù)是1.13億,而其中蕾哈娜的中場秀收視達(dá)到1.187億)。當(dāng)人們聚精會神觀看表演時(shí),移動(dòng)App使用情況也自然呈現(xiàn)下降趨勢。
第二,在比賽最后幾分鐘,人們專注盯著電視熒屏,關(guān)注最終的比賽結(jié)果,因此移動(dòng)App使用情況再次出現(xiàn)顯著的下滑趨勢。
不同品類移動(dòng)App應(yīng)用內(nèi)
購買情況呈現(xiàn)「冰火兩重天」
社交博彩和體育博彩App在比賽的特定時(shí)間點(diǎn)出現(xiàn)購買高峰,總體上比普通周日的平均水平高出約45%(其中iOS側(cè)為55%,Android側(cè)為15%)。
食品和飲料類App的應(yīng)用內(nèi)購買整體呈現(xiàn)正向增長趨勢(其中iOS側(cè)增長60%,Android側(cè)增長40%)。此外,兩類App的訂單在比賽開始前達(dá)到頂峰,比普通的周日多出60%以上。
購物類App應(yīng)用內(nèi)購買整體呈現(xiàn)負(fù)增長。與普通周日相比,購物類App在Android和iOS雙側(cè)的購買量均下降20%。
此外,體育App應(yīng)用內(nèi)購買量在iOS側(cè)增長近140%。娛樂App在Android側(cè)的應(yīng)用內(nèi)購買略有上升,但iOS側(cè)卻相反,下降幅度超過20%。
面對諸如超級碗這樣的全球營銷熱點(diǎn),眾多頭部廣告主愿意一擲千金,以期觸達(dá)超級碗龐大的觀眾群體,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的最大化。
然而,并非所有廣告主都能在超級碗上做廣告。對于諸多預(yù)算有限的品牌來說,如何通過以小搏大的營銷策劃把握住超級流量事件,這值得廣告主投入更多的精力和思考。