海爾印度總裁:2023年要實(shí)現(xiàn)40%增長(zhǎng)

來源:Morketing Global
作者:Claire
時(shí)間:2023-01-31
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海爾印度總裁Satish NS在接受外媒采訪時(shí)提出要在2023年實(shí)現(xiàn)40%的增長(zhǎng)。這與今年年初海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰提出的利用跨國企業(yè)優(yōu)勢(shì)服務(wù)全球化相一致。

Morketing Global關(guān)注到,海爾印度總裁Satish NS在接受外媒采訪時(shí)提出要在2023年實(shí)現(xiàn)40%的增長(zhǎng)。這與今年年初海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰提出的利用跨國企業(yè)優(yōu)勢(shì)服務(wù)全球化相一致。

作為全球化最為成功的中國品牌之一,海爾在印度市場(chǎng)的本土化程度已經(jīng)非常高了。

印度海爾成立于2004年,2005年就已經(jīng)在當(dāng)?shù)赝度虢◤S。19年過去,海爾致力于在這一“家電藍(lán)海市場(chǎng)”占據(jù)一席之地。相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2022年,海爾冰箱品類在印度市場(chǎng)份額接近12%,增長(zhǎng)率達(dá)到了71%之高。

回看最近5年,2018年,海爾印度實(shí)現(xiàn)了47%的增長(zhǎng);2019年,海爾印度總體業(yè)務(wù)增幅達(dá)35%;2021年,增長(zhǎng)約30%;2022年,印度全球收入增長(zhǎng)5.4%,印度收入增幅尚未披露。

可以說,除了2020年受印度當(dāng)?shù)匾咔橛绊懴拗屏艘欢ㄔ鲩L(zhǎng)外。印度一直是海爾全球化工作中表現(xiàn)最好的市場(chǎng)之一,是海爾出海艦隊(duì)中行駛最穩(wěn)健的一艘。

來到2023年,“從基礎(chǔ)設(shè)施層面,海爾已經(jīng)萬事俱備了。我們?cè)谄帜呛椭Z伊達(dá)的制造工廠在穩(wěn)步運(yùn)行中?!盨atish NS說,“未來,隨著天氣轉(zhuǎn)暖,對(duì)空調(diào)的市場(chǎng)需求也將大幅增加。在2023年,我們希望能夠看到40%的增長(zhǎng)?!?/p>

01

海爾印度如何增長(zhǎng)40%?

在連年高增長(zhǎng)之下,海爾印度仍然喊出40%年的高增長(zhǎng)目標(biāo),又將如何實(shí)現(xiàn)?根據(jù)Satish NS在接受采訪中透露的信號(hào),我們可以從這3點(diǎn)關(guān)注海爾印度接下來在2023年的布局動(dòng)作:

營(yíng)銷層面,海爾在印度的營(yíng)銷戰(zhàn)略正在由線下廣告轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字媒體廣告。據(jù)Satish介紹,一直以來,海爾在印度的宣傳方式是在電視廣告和紙質(zhì)印刷品上大量投放廣告,這與品牌在印度市場(chǎng)建立知名度并搶占消費(fèi)者心智的目標(biāo)相符合。而過去幾年,印度的廣告和營(yíng)銷領(lǐng)域也在加速發(fā)展。Satish說,“具體到目標(biāo)受眾人群來看,過去我們的數(shù)字化媒體和傳統(tǒng)媒體受眾占比是2:8,如今已經(jīng)變成了6:4.”所以接下來,海爾印度為了拓展年輕化客群,勢(shì)必將做出數(shù)字化的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。

產(chǎn)品層面,海爾或?qū)⒃谟《犬?dāng)?shù)赝瞥龈鄤?chuàng)新性的、便捷化的消費(fèi)產(chǎn)品,并與當(dāng)?shù)卣坝《戎圃臁碧嶙h相接軌。企業(yè)的投資布局角度來看,2017年,海爾在印度的浦那建立了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的生產(chǎn)工業(yè)園,投資了600億盧比(約50億人民幣);2018年,又投資了30.69億盧比(約2.5億人民幣)建設(shè)了位于印度的第二個(gè)工業(yè)園區(qū)……如今以這兩座工業(yè)園為首的海爾印度工廠產(chǎn)能非常高,在印度當(dāng)?shù)爻鍪鄣漠a(chǎn)品中比重非常大。Satish提出要在2024年實(shí)現(xiàn)95%的商品都在當(dāng)?shù)刂圃臁?/p>

具體到產(chǎn)品特色上,其在當(dāng)?shù)赝瞥龅漠a(chǎn)品矩陣很豐富。2020年2月,海爾在印度舉辦了一個(gè)新品交互活動(dòng),一天時(shí)間內(nèi)就發(fā)布了83款新產(chǎn)品,迎來了14000為用戶參與線上體驗(yàn)。拿冰箱品類舉例子,海爾印度推出了多出40L容量的新產(chǎn)品,以大容量、低能耗來解決當(dāng)?shù)赜脩粲龅降氖褂秒y題;同時(shí)還推出了智慧廚房場(chǎng)景等智能化功能,提升用戶使用體驗(yàn)。

在這次采訪中,Satish也指出了,“雖然消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)家用電器仍然保持著高需求,但智能空調(diào)、洗碗機(jī)、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品正越來越獲得用戶青睞?!币簿褪钦f,未來,一方面,海爾仍然需要在當(dāng)?shù)毓S進(jìn)行更本地化,更滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的生活場(chǎng)景、同時(shí)更符合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策規(guī)定的電器產(chǎn)品;另一方面,還需做創(chuàng)新性的研發(fā)嘗試、提升產(chǎn)品科技化、智能化水平,從而快速捕捉印度消費(fèi)者不斷生出的新需求。

銷售渠道及用戶服務(wù)層面,雖然線下渠道是主要銷售渠道,但海爾印度也在不斷匹配消費(fèi)者對(duì)「線上調(diào)研+線下購買」的購買行為需求。Satish指出,“不是所有客戶都會(huì)在網(wǎng)上購買,他們也很喜歡線下商店的創(chuàng)新性購物體驗(yàn)。多達(dá)50%的消費(fèi)者都會(huì)在網(wǎng)上做好調(diào)研后,再進(jìn)行購買?!?/p>

此外,從進(jìn)駐進(jìn)度市場(chǎng)不久后,海爾就在以7x24小時(shí)的服務(wù)中心為噱頭,以方便、快速的服務(wù),不斷提升在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心中的好印象。因此,線上+線下的多渠道整合、購買體驗(yàn)的提升,或都將成為海爾印度的發(fā)力重點(diǎn)。

02

海爾在海外,智能化、高端化或成發(fā)力點(diǎn)

海爾選擇扎根印度市場(chǎng),是因?yàn)楫?dāng)時(shí)家用電器在印度市場(chǎng)尚屬于新興消費(fèi)品類,電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等產(chǎn)品普及率比較低,且印度市場(chǎng)人口基數(shù)龐大,海爾面臨的巨大市場(chǎng)前景顯而易見。

19年過去了,海爾集團(tuán)遍布印度、美國、東南亞、歐洲、中東等市場(chǎng),家用電器在全球消費(fèi)者中的滲透率還在不斷提高,但行業(yè)趨勢(shì)也變了——Future Market Insights的調(diào)查顯示,從2022年到2029年,全球消費(fèi)電器市場(chǎng)的銷售額預(yù)計(jì)還將以4.3%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。其中一個(gè)強(qiáng)力的增長(zhǎng)引擎,叫做“新型多功能家電設(shè)備”。

早在2020年新冠疫情爆發(fā)后,以智能小家電為首的智能家居用品風(fēng)靡全球,就指向一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí):家電行業(yè)正不可逆地走向智能化。

去年,GFK全球戰(zhàn)略首席顧問Norbert Herzog也曾提出,“新冠疫情完全顛覆了人們對(duì)家的看法,購買和升級(jí)家用電器的消費(fèi)需求被激發(fā)。”他指出,具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新能力、附加值的產(chǎn)品將更具備更高溢價(jià)空間。

而這場(chǎng)“智能化、綠色化、高端化”的家電行業(yè)變革,或許就為海爾等中國家電品牌提供了邁向更成功全球化的機(jī)遇。

從去年的第三季度財(cái)報(bào)可以看出,海爾的品牌矩陣中,高端線產(chǎn)品在海外很受歡迎:GEA高端系列在美洲市場(chǎng)同比增長(zhǎng)超40%;Haier高端系列在歐洲市場(chǎng)增長(zhǎng)超30%;FPA高端系列在澳新市場(chǎng)增長(zhǎng)超55%……

印度市場(chǎng)同樣如此,Satish指出,“年輕一代消費(fèi)者的信息靈通,他們知道自己想要什么,不介意支付額外費(fèi)用來購買質(zhì)量更好、服務(wù)更好的產(chǎn)品?!?/p>

而且目前海爾印度還在進(jìn)行更加全品類的布局,以提振整體的影響力。印度海爾近期推出了OLED電視系列,Satish對(duì)此透露,“我們看到了一個(gè)非常大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),希望我們的平板電視業(yè)務(wù)能提升到一個(gè)新的水平。同時(shí)海爾印度公司也在準(zhǔn)備進(jìn)入新的類別,如吸塵器等等?!?/p>

03

結(jié)語

隨著海爾全球化程度不斷加深,增長(zhǎng)阻力也在增加。所以,海爾只有向海外市場(chǎng)推廣更對(duì)的、更符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者使用場(chǎng)景和需求的產(chǎn)品,并不斷加碼產(chǎn)品的高端化、智能化屬性,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。

2023年,海爾印度將如何發(fā)力40%乃至更高的增長(zhǎng),值得期待。

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