從換logo開始，海瀾之家要做超級(jí)國民品牌？

近日，海瀾之家在品牌20周年“與發(fā)光者同行”發(fā)布會(huì)上推出全新Logo，并喊出了向“超級(jí)國民品牌”邁進(jìn)的口號(hào)。

在海瀾之家的品牌Logo變化上，官方介紹稱新形象突破原有的方正尺規(guī)，萃取中國古代“天圓地方”的哲學(xué)思想，是方圓世界里的渾然造物。全新標(biāo)識(shí)于4個(gè)圓中生出，分別代表海瀾之家的四個(gè)品牌理念：創(chuàng)新、真誠、多樣性、責(zé)任感。在匯聚的空間中融合、新生，作為中國品牌，海瀾之家不斷向更大的舞臺(tái)邁進(jìn)。

從視覺效果來看，和原有形象相比，新形象變化較小，甚至到了不會(huì)被普通消費(fèi)者所注意的程度。更有網(wǎng)友戲稱，這個(gè)形象更新的方式和小米Logo的的煥新有著異曲同工之處，改了和沒改沒多少區(qū)別。

不過海瀾之家在20周年發(fā)布會(huì)上提出的新變化可不止這一點(diǎn)，董事長周立宸表示海瀾之家未來要向“超級(jí)國民品牌”邁進(jìn)。海瀾之家會(huì)將過去以廣告營銷為主的品牌打法，帶進(jìn)以用戶為中心，積極擁抱賽道動(dòng)態(tài)變化的“品牌驅(qū)動(dòng)”新階段。

海瀾之家過去曾通過一系列的營銷，樹立了“男人衣柜”的品牌形象，在男裝市場(chǎng)占據(jù)有利位置。在2003年和2006年，海瀾之家分別簽下當(dāng)紅明星吳大維和印小天，并大規(guī)模投放“男人，一年逛兩次海瀾之家”的廣告，當(dāng)紅男星和魔性舞蹈的動(dòng)作使得海瀾之家的洗腦廣告一度占據(jù)了消費(fèi)者的心智。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2014年，在中國男裝市場(chǎng)，海瀾之家的市占率為3.5%，位列中國第一大男裝品牌。此后幾年，海瀾之家的市占率穩(wěn)步攀升，2017年達(dá)到了4.7%。

但是巔峰之后，海瀾之家近幾年增長出現(xiàn)頹勢(shì)，魔性廣告不僅無法打動(dòng)年輕人，更被貼上了“土氣”“款式老舊”的標(biāo)簽。疊加疫情對(duì)線下門店銷售情況的影響，2020年-2022年上半年，海瀾之家營收分別為179.59億元、201.88億元以及95.16億，分別同比增長-18.26%、12.4%以及-6.11%。

或許是海瀾之家已經(jīng)意識(shí)到自己和消費(fèi)者尤其是年輕消費(fèi)群體的距離越來越遠(yuǎn)，又或者是迫于業(yè)績下滑的現(xiàn)實(shí)壓力，海瀾之家似乎打算將20周年作為新的出發(fā)點(diǎn)，用品牌年輕化戰(zhàn)略來將自己打造成“超級(jí)國民品牌”。但是從Logo更新前后的“大同小異”來看，海瀾之家會(huì)做出多大變化，我們還需要繼續(xù)觀察。