“中國這次虧大了！”西方唱衰的非洲爛礦，中國為何賺到了錢？

1998年，中國企業(yè)在非洲贊比亞接手了一座已經(jīng)關(guān)閉11年的銅礦，前后投入了11.7億美元。

當(dāng)時的西方媒體，集體唱衰這筆投資，紛紛嘲笑“中國這次虧大了”。

20多年后，中國不僅建成了非洲第一座數(shù)字化礦山，而且還帶來了22億美元的營收。

中國，是如何做到的？

中國在海外投資的第一座有色金屬礦山，選擇了所有發(fā)達(dá)國家和壟斷巨頭們最看不上眼的一座廢棄礦山。

非洲贊比亞的謙比希銅礦，曾經(jīng)被英國掠奪性開采23年，后來因?yàn)榻?jīng)營不善加上開采難度大，在1987年關(guān)閉。

1998年，中國有色集團(tuán)通過競標(biāo)，獲得了謙比希的經(jīng)營權(quán)，和贊比亞成立了合資公司，中方占85%的股份，贊比亞占了15%的干股。

在這之后的20年間，為了恢復(fù)開采和建設(shè)這座礦山的3個礦體，中國企業(yè)投入了11.7億美元。

這是筆劃算的買賣嗎？

中國有色集團(tuán)投資的贊比亞謙比希銅礦 圖據(jù)人民網(wǎng)

中國企業(yè)收購謙比希的消息傳出后，西方媒體一片看熱鬧不嫌事大的心態(tài)，紛紛嘲笑“中國這次虧大了”。

他們幸災(zāi)樂禍?zhǔn)怯欣碛傻模簡渭儚募夹g(shù)投入和投資回報速度來看，確實(shí)不劃算。

一是這個礦已經(jīng)被英國的公司開采多年，易采的資源被挖得差不多了。

二是當(dāng)年英國公司從露天開采轉(zhuǎn)為地下開采時采礦方法選擇錯誤，造成了開采技術(shù)難度大、成本高。

因此，這個礦山成了個爛攤子，荒廢了11年無人問津。

中國接手后，要想開采，至少需要巨大的金錢投入。

彼時，正是全球金融危機(jī)，中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力遠(yuǎn)不如今天雄厚。

中國1998年前六個月的外匯儲備

1998年中國的外匯儲備才只有區(qū)區(qū)的1400多億美元，還是靠給發(fā)達(dá)國家提供廉價商品賺來的“辛苦錢”。

如果不能快速盈利，后續(xù)資金也跟不上的話，這個項目將是個無底洞。

不過，劇本卻沒按西方媒體想象的演。

中國人接手銅礦后，主礦體2003年正式復(fù)產(chǎn)，2005年就實(shí)現(xiàn)了盈利。

到了2018年，累計營業(yè)收入就達(dá)到了22億多美元。

2021年，謙比希銅礦的銅產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)到了25.01萬噸，硫酸產(chǎn)品產(chǎn)量完成71.8萬噸，創(chuàng)下了投產(chǎn)以來的歷史最好成績。

中色集團(tuán)在非洲的礦山和冶煉廠數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)來源：興業(yè)證券

礦山“起死回生”，礦區(qū)的經(jīng)濟(jì)也活過來了。

謙比希地區(qū)70%的當(dāng)?shù)厝硕家蕾囥~礦生活，當(dāng)年在銅礦關(guān)閉之后，這里的經(jīng)濟(jì)和當(dāng)?shù)厝说纳疃枷萑肓死ьD之中。

中國企業(yè)重新盤活了謙比希銅礦之后，給贊比亞提供了大量的就業(yè)機(jī)會，超過5300名當(dāng)?shù)厝嗽谶@里工作，平均一個人的收入能夠養(yǎng)活一家6口人。

除了15%股份的收入，謙比希銅礦每年還能給贊比亞帶來7000萬美元的稅收。

中國企業(yè)還幫助當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)了大量的基礎(chǔ)設(shè)施，資助當(dāng)?shù)刎毨W(xué)校，修建醫(yī)院、道路。

謙比希銅礦的成功合作，帶動了更多的中國企業(yè)到這里投資，謙比亞礦區(qū)所在地又成立了中國——贊比亞經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，引入企業(yè)79家，投資超過了25億美元，為贊比亞上繳稅費(fèi)近10億美元，創(chuàng)造了超1萬個就業(yè)崗位。

也正是因?yàn)檫@些，2018年東南礦體投產(chǎn)的時候，贊比亞總統(tǒng)親自來剪彩，并且說中國企業(yè)是“外國投資者的榜樣”。

當(dāng)年接手謙比希銅礦，一方面，是好的礦山都被早早進(jìn)入的西方企業(yè)占完了，另一方面，中國也有援助“非洲兄弟”的情意在其中。

但更重要的考慮是，一直以來中國國內(nèi)就缺銅礦，礦床的品位也不高，這不得不讓我們早早地放眼全球去找礦。

中國的銅儲量和銅礦品位都不高，銅金屬76%要依賴進(jìn)口

雖然謙比希銅礦在中國接手前開發(fā)得并不理想，而且開采難度和周邊優(yōu)質(zhì)礦山相比要大得多，但是在我們看來，也是非常不錯的選擇了。

銅礦的位置在贊比亞——剛果（金）銅礦帶的中部。

在全球銅礦業(yè)中，剛果（金）和贊比亞交界處的銅礦帶，銅礦的數(shù)量僅次于美國和智利，位居世界第三。

在謙比希的礦區(qū)內(nèi)，已經(jīng)探明的銅金屬儲量和資源量就有500萬噸，平均品位為2.19%，相當(dāng)于國內(nèi)銅礦床平均地質(zhì)品位的2.5倍。

根據(jù)當(dāng)年《贊比亞謙比希銅礦恢復(fù)建設(shè)可行性報告》里的數(shù)據(jù)，當(dāng)時中國保有的銅資源工業(yè)儲量只有2712萬噸，而且多數(shù)是貧礦和中小型礦床，再加上開采了40多年，資源面臨枯竭。

與之對應(yīng)的是，當(dāng)時中國經(jīng)濟(jì)高速增長，1997年銅消費(fèi)量128萬噸，而且10年間的平均增長率3.1%。

到2020年，中國消費(fèi)了全世界54%的精煉銅產(chǎn)品。

根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)，2020年中國進(jìn)口銅金屬量為544萬噸，對外依存度由10年前的58.31%增長到76.41%。

與其進(jìn)口別人開采的銅礦石，在價格上仰人鼻息，不如我們自己找礦開采劃算。

另外，在研究鉆探謙比希銅礦的時候，我們發(fā)現(xiàn)這里還有一個非常重要的資源，就是鈷。

作為新能源汽車電池、手機(jī)、飛機(jī)發(fā)動機(jī)等產(chǎn)品的重要原料，贊比亞和剛果（金）這個銅礦帶的鈷產(chǎn)量，排在全球第一位。?

礦藏豐富，還得有能力把它采出來，這就遇到中國的強(qiáng)項了。

我們有把這副“爛牌”打好的底氣。

中國采礦業(yè)的技術(shù)，在全球是數(shù)一數(shù)二的，也是為數(shù)不多能向發(fā)達(dá)國家出口的技術(shù)。

國外的采礦業(yè)更多注重的是機(jī)器、設(shè)備，實(shí)在不行就跟謙比希銅礦一樣，開采有技術(shù)難度了，丟棄不要了就是。

但中國沒有這個條件，為了把礦山開采吃干榨凈，只能在技術(shù)上拼，反倒是因此創(chuàng)造了很多新的工藝和方法。

就像謙比希這樣，我們在前期調(diào)研的時候就找到了對應(yīng)的解決辦法，而在實(shí)際開采的過程中，也應(yīng)用和改進(jìn)了許多先進(jìn)的采礦技術(shù)。

簡單搜索一下，關(guān)于謙比希銅礦的論文就有286篇，涵蓋礦業(yè)工程、地質(zhì)工程、冶金工程，其中礦業(yè)工程類的就有180篇。

當(dāng)初接手銅礦時，幾乎所有的井下采礦設(shè)備和地面上的選礦設(shè)備，都被拆走了。

而從2003年投產(chǎn)開始，直到2011年，盈利的2億美元全都用于再投資。

顯然，中國人不是為了挖完礦就走，而是要把最先進(jìn)的礦山開采技術(shù)留在非洲。

當(dāng)?shù)貑T工在中南礦體控制中心控制井下設(shè)備

2018年，耗資8.6億美元投產(chǎn)的東南礦體，項目主要生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、智能化。

在控制中心，當(dāng)?shù)氐膯T工在地面就能遙控操作千米深井下的礦山開采設(shè)備，采礦效率達(dá)到每人每天10噸。

這些要么是被派到中國學(xué)習(xí)采礦工程專業(yè)，要么是在礦山培訓(xùn)基地培訓(xùn)合格的贊比亞員工，操作著這些設(shè)備，把謙比希銅礦建成了全非洲第一座數(shù)字化礦山，也讓贊比亞采礦工業(yè)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)升級。

謙比希銅礦這個“雞肋”，竟然在中國人手里變成了“金山”，當(dāng)初坐等看中國笑話的西方媒體，又開始上場了。

在謙比希開始走上正軌之后，諸如“中國老板為追求低成本、高利潤，用惡劣的工作環(huán)境和極低的工資收入來剝削當(dāng)?shù)毓と恕?、“為維護(hù)權(quán)益、提高工資，贊比亞礦工舉行示威，實(shí)施罷工，逼迫中方老板與他們進(jìn)行談判”這些挑撥的報道，幾乎每年都要被西方媒體拿來炒作一下。

當(dāng)然，他們的目的并不是真的關(guān)心礦工的收入。

跟在謙比希遇到的情況一樣，許多中資的海外礦業(yè)公司，也都面臨著西方媒體這樣的“刁難”。

紫金礦業(yè)在塞爾維亞銅礦的主要數(shù)據(jù) 來源：紫金礦業(yè)官網(wǎng)

今年4月，路透社拿中國在塞爾維亞收購的銅礦，因“未能遵守環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”被“關(guān)?！弊鑫恼?。

事實(shí)是，這家銅礦并沒有關(guān)閉，只是因噪音問題，打通風(fēng)豎井的作業(yè)被暫停。

2018年中國的紫金礦業(yè)收購了塞爾維亞的一家國有銅業(yè)公司，半年后即扭虧為盈。

在給當(dāng)?shù)靥峁┝?451個勞動就業(yè)崗位（2020年數(shù)據(jù)），并把當(dāng)?shù)貑T工的月平均收入，從接手前的68160第納爾（約合4610元人民幣）普漲了三分之一，高于全國平均工資的同時，還在環(huán)保方面投入了7658萬美元，種植6.13萬株苗木，新增綠化面積34.9萬平方米。

在贊比亞——剛果（金）銅礦帶投資的另一家中國企業(yè)洛陽鉬業(yè)公司，2006年，花了26.5億美元從美國自由港公司手里買到剛果（金）TFM公司銅礦的經(jīng)營權(quán)。

到2020年，這座銅鈷礦實(shí)現(xiàn)銅金屬產(chǎn)量18萬噸、鈷金屬產(chǎn)量超1.5萬噸。

關(guān)于中美鈷礦戰(zhàn)略資源競爭的文章 來源：美媒“政客”網(wǎng)站截圖

這又讓西方媒體泛酸了。

2020年，美國一家新聞網(wǎng)站評論稱，在中美圍繞獲取鈷礦的戰(zhàn)略資源競爭中，中國放眼長遠(yuǎn)、“國家主導(dǎo)”的政策技高一籌；美國則因?yàn)椤白杂煞湃巍钡穆肪€“落入下風(fēng)”，面臨供應(yīng)短缺或中斷的風(fēng)險。

隨后，美媒開始炒作稱，為確保中企洛陽鉬業(yè)遵守剛果（金）TFM銅鈷礦項目的合同義務(wù)，剛果（金）成立了一個委員會。

這些臺面下的小動作，一直在世界各地上演。

除了銅礦之外，還有別的礦業(yè)，唯一的共同點(diǎn)就是，它們都是針對中國在海外的礦產(chǎn)企業(yè)。

西方媒體四處挑事，沒有阻止中國企業(yè)在海外找礦的腳步。

從上世紀(jì)80年代中國第一宗海外礦產(chǎn)投資——澳大利亞的恰那鐵礦開始，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國礦業(yè)海外投資的項目已經(jīng)遍布全球。

根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到2020年末，中國采礦業(yè)對外直接投資1758.8億美元，占對外直接投資總額的6.8%，主要分布在石油和天然氣開采、有色金屬礦采選、黑色金屬礦采選、煤炭開采等領(lǐng)域。

我國礦業(yè)海外投資項目主要分布國家和地區(qū)（截至2018年11月）

除了對能源和傳統(tǒng)金屬原材料的大量需求，中國在海外礦業(yè)的布局上，還有新的動向。

標(biāo)普全球市場情報統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年11月，中國投資境外非油氣礦山項目一共有353個，礦種主要集中在金、銅、鐵礦石、煤，這四個礦種占海外礦業(yè)投資總項目的70%以上。

其他還有鈾、鎳、鋁土礦、鉛、鋅、鋰等。

在海外礦產(chǎn)分類中，銅、鈷和鋰這三種礦產(chǎn)的權(quán)益產(chǎn)量較為可觀，而這3種礦產(chǎn)資源，恰恰在清潔能源、新能源汽車、智能手機(jī)和飛機(jī)發(fā)動機(jī)等上面應(yīng)用廣泛。

中國公司控制了28%的非洲銅產(chǎn)量，對鈷產(chǎn)量的控制程度更是高達(dá)41%。

銅礦權(quán)益產(chǎn)量為108萬噸，相當(dāng)于全球產(chǎn)量的6%；鈷礦權(quán)益產(chǎn)量為1.8萬噸，接近全球產(chǎn)量的10%；鋰礦權(quán)益份額主要來自占股51%的澳大利亞格林布什鋰輝石礦，這里供應(yīng)全球60%以上的鋰輝石精礦。

2021年，中國海外礦業(yè)投資并購十大案例中，鋰礦占了4個

今年2月份，中礦資源發(fā)布公告，準(zhǔn)備以1.8億美元收購津巴布韋Bikita鋰礦74%的權(quán)益。

而在2021年，中國能源礦業(yè)海外并購10大案例中，有4個都是鋰礦。

這也顯示出，現(xiàn)在中國海外礦山的投資，新能源電池的原料成了主流。

在全球25家最大的礦業(yè)上市公司中，美國、英國、加拿大和澳大利亞就占了18家。

國際礦業(yè)資本市場正是發(fā)達(dá)國家實(shí)現(xiàn)資源戰(zhàn)略的重要手段，為了利益，他們不會輕易讓中國加入。

中國，還得再加把勁