網(wǎng)飛亞馬遜加大游戲改編，游戲玩家成香饃饃，中國(guó)視頻網(wǎng)站該動(dòng)了！

在今年秋季堪稱神仙打架的新番陣容中，最早播完的《賽博朋克：邊緣行者》無(wú)疑為所有觀眾帶來(lái)了一場(chǎng)充滿驚喜的體驗(yàn)。

扳機(jī)社神級(jí)的作畫以及對(duì)劇情的良好把控，不僅時(shí)隔近兩年，讓《賽博朋克2077》游戲同時(shí)在線人數(shù)突破百萬(wàn)，游戲銷量重回Steam熱銷榜，讓微博等社交平臺(tái)多了各種瑞貝卡的地獄笑話，讓亞當(dāng)重錘成為最慘游戲NPC，同時(shí)也讓游戲IP的動(dòng)漫、影視化改編再一次成為熱門話題。

除此之外，《原神》項(xiàng)目組公布的與全球知名動(dòng)畫制作公司ufotable（飛碟桌）共同制作的《原神》動(dòng)畫項(xiàng)目正式開(kāi)啟的消息，更是為這一話題增添了不少討論。

11月8日，Netflix官方也發(fā)布消息稱，為了慶祝Epic Games的成名之作《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器》誕生16周年，該系列游戲?qū)?huì)被至少改編成為一部真人動(dòng)作電影和成人向動(dòng)畫劇集，以及“潛在更多的合作項(xiàng)目”。

作為同屬于文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，游戲和影視行業(yè)之間的淵源其實(shí)由來(lái)已久，雖然雙方合作的開(kāi)局就并不算順利，最早的廣為人知的游戲改編電影《超級(jí)馬里奧兄弟》1993年上映后，就在口碑和商業(yè)成績(jī)上雙雙失利，但這并沒(méi)有阻止游戲改編影視作品的陸續(xù)推出，21世紀(jì)后，兩大行業(yè)之間的合作更是日益頻繁。

從失敗到成功，從選擇到被選擇

2001年《古墓麗影》電影的成功可以說(shuō)正式在前輩的基礎(chǔ)上，開(kāi)啟了游戲改編電影的時(shí)代。作為一部觀眾口碑完全不及格的電影，游戲在2001年就拿下了2.7億美元的全球票房，是2006年《寂靜嶺》上映前，全球票房最高的游戲改編電影。

雖然由于當(dāng)時(shí)游戲技術(shù)進(jìn)步飛速，游戲行業(yè)內(nèi)容形式的更迭也十分頻繁，大多數(shù)游戲公司都在精心研發(fā)產(chǎn)品，因此不被游戲公司重視的爛片頻出，但隨著游戲玩家群體的擴(kuò)張以及游戲技術(shù)反哺電影行業(yè)，推動(dòng)游戲電影制作的升級(jí)，游戲電影的商業(yè)成績(jī)卻一直吸引著好萊塢不斷投身其中。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在2001年至2010年十年間，索尼、派拉蒙、獅門、環(huán)球等好萊塢頭部影視公司一共至少推出了20部游戲改編電影，平均一年就有兩部游戲電影上映。

也同樣是在《古墓麗影》后，好萊塢對(duì)于游戲IP的選擇也有了明顯的傾向，相較于“超級(jí)馬里奧”這種劇情簡(jiǎn)單的頂級(jí)橫版過(guò)關(guān)游戲IP，帶有恐怖、冒險(xiǎn)、動(dòng)作、RPG元素但可能商業(yè)上影響有限的游戲IP更容易被選擇。

但正所謂“三十年河?xùn)|，三十年河西”。隨著流媒體沖擊了傳統(tǒng)影視行業(yè)，短視頻又沖擊了當(dāng)年普遍尚未盈利的流媒體在過(guò)去十余年間，游戲和影視行業(yè)走上了不同的道路。

長(zhǎng)視頻、電影為代表的平臺(tái)和企業(yè)在短暫崛起后又迅速面臨短視頻平臺(tái)的劇烈沖擊，再加上缺乏成熟且能盈利的基于內(nèi)容的商業(yè)模式，長(zhǎng)視頻流媒體平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)線已經(jīng)拖得太長(zhǎng)，在最初一批燒不起錢的平臺(tái)退場(chǎng)后，剩下的公司也陷入了無(wú)法解決對(duì)手的困局之中。

而游戲行業(yè)則和電商、廣告一起，成為互聯(lián)網(wǎng)紅利消退中屹立不倒的存在。此時(shí)游戲和影視之間就已經(jīng)不是好萊塢按照市場(chǎng)挑選游戲IP的時(shí)代了，即使是《吃豆人》這種古早且弱劇情的游戲，有流量、有話題、有粉絲就會(huì)有公司嘗試將其改編成影視作品?！稛o(wú)敵破壞王》《失控玩家》更是好萊塢向游戲玩家示好的最佳典范。

也正是這種關(guān)系的變化，在更好的技術(shù)、更大量的資金、游戲公司對(duì)IP更加地重視、互動(dòng)影像式游戲在主機(jī)、端游等平臺(tái)自成一派等綜合因素的影響下，近兩年游戲改編影視作品也在不斷刷新改編者過(guò)去“游改作品皆爛片”的印象。

雖然還是有《生化危機(jī)》等爛片出現(xiàn)，但《巫師》《Dota：龍之血》《雙城之戰(zhàn)》《賽博朋克：邊緣行者》等優(yōu)秀作品無(wú)論是在互聯(lián)網(wǎng)聲量還是商業(yè)表現(xiàn)上，顯然都勢(shì)頭更盛。越來(lái)越多的游戲公司也在為自家的游戲IP籌劃影視改編，包括但不限于《GT賽車》系列、《戰(zhàn)神》《最后生還者》《太空侵略者》《傳送門》等游戲的改編影視作品都已有消息傳出或定檔。

Netflix、亞馬遜、迪士尼擁抱游戲

在游戲改編影視的基礎(chǔ)之上，海外一眾長(zhǎng)視頻流媒體平臺(tái)對(duì)游戲的重視，還體現(xiàn)在他們的親身實(shí)踐之上。

首先自然就是Netflix，在去年下半年宣布進(jìn)軍游戲行業(yè)后，Netflix在游戲行業(yè)一直動(dòng)作頻頻。2021年11月，Netflix就率先在Netflix Games中上線了《怪奇物語(yǔ)：1984》《怪奇物語(yǔ)3：游戲》《一球入魂》《卡牌大爆發(fā)》《蹺蹺球》五款游戲。

2022年更是多次對(duì)外收購(gòu)或自建游戲開(kāi)發(fā)工作室，根據(jù)前不久Netflix最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，目前該公司已經(jīng)有55款游戲正在同步開(kāi)發(fā)中，足見(jiàn)Netflix對(duì)于游戲行業(yè)的投入和信心。

在外媒的采訪，Netflix游戲副總裁Mike Verdu表示，“全世界游戲玩家有30億，而Netflix非常適合這個(gè)行業(yè)，因?yàn)槲覀兪羌夹g(shù)和娛樂(lè)之間做到最平衡的公司，所以進(jìn)入游戲行業(yè)是公司非常自然的下一步”。

其次就是亞馬遜，雖然將其游戲業(yè)務(wù)與流媒體平臺(tái)Prime Video聯(lián)系起來(lái)不算嚴(yán)謹(jǐn)，即便是亞馬遜的Luna云游戲，也只是亞馬遜Prim會(huì)員體系下，與Prime Video平起平坐的會(huì)員服務(wù)。

但在圖書(shū)、影視、云服務(wù)方面的資源，以及歷時(shí)多年2，在游戲開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)方面的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累，意味著在文娛板塊已經(jīng)頗具影響力的亞馬遜，隨時(shí)都可以將旗下的IP版權(quán)和游戲聯(lián)系起來(lái)。只不過(guò)相比起Netflix這種游戲作為資金奶牛的單純流媒體平臺(tái)不同，亞馬遜在電商的地位已經(jīng)幾乎不可撼動(dòng)，相較于商業(yè)收益，游戲?qū)τ趤嗰R遜文娛的戰(zhàn)略意義可能更加重要。

類似的還有迪士尼，今年9月，眼饞游戲圈許久的迪士尼開(kāi)始以游戲化相對(duì)最為成功的《星球大戰(zhàn)》IP為先例，加速了該IP在游戲行業(yè)的布局，在已知的8款星戰(zhàn)IP游戲后，迪士尼還希望能以半年一款的速度上線。雖然這一舉動(dòng)并不一定當(dāng)下與Disney+流媒體強(qiáng)相關(guān)，但在《星球大戰(zhàn)》成功后，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)未必不可復(fù)制在迪士尼的其他經(jīng)典IP上。

作為傳統(tǒng)影視公司中轉(zhuǎn)型流媒體最成功的企業(yè)之一，迪士尼雖然可以一時(shí)憑借它在資源和影視內(nèi)容制作能力優(yōu)勢(shì)，讓Disney+在上線之后迅速成長(zhǎng)為了和Netflix平分秋色的流媒體平臺(tái)，但這類長(zhǎng)視頻平臺(tái)目前依然沒(méi)有解決收入來(lái)源單一的問(wèn)題，游戲也就成為了除會(huì)員和廣告外，與IP內(nèi)容最適配的創(chuàng)收方式。

什么都沒(méi)有的國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)，如何對(duì)游戲視而不見(jiàn)

但在海外流媒體平臺(tái)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容同時(shí)擁抱游戲行業(yè)的時(shí)期，國(guó)內(nèi)愛(ài)優(yōu)騰的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，網(wǎng)文等改編倒是多見(jiàn)，低質(zhì)量炒冷飯也層出不窮，但對(duì)于游戲IP及其改編內(nèi)容，卻都鮮少落子。

是因?yàn)閲?guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)的內(nèi)容、盈利情況、商業(yè)模式等比Netflix、Disney+、Prime Video等更好嗎？并不是。

以作為國(guó)內(nèi)頂尖的長(zhǎng)視頻平臺(tái)愛(ài)奇藝為例。根據(jù)愛(ài)奇藝的財(cái)報(bào)，直到今年第一季度愛(ài)奇藝才正式實(shí)現(xiàn)盈利，凈利潤(rùn)為1.7億元，但在今年第二季度內(nèi)容成本減少24%，以及裁員、降本增效的情況下，Q2的凈利潤(rùn)依然出現(xiàn)了下滑，僅有7830萬(wàn)元。廣告、會(huì)員、內(nèi)容分發(fā)三大收入來(lái)源更是只有會(huì)員收入正增長(zhǎng)，原因卻只是竭澤而漁的“漲價(jià)”，會(huì)員人數(shù)反而出現(xiàn)了下滑。

另外一個(gè)類似的平臺(tái)就是優(yōu)酷，不同于有騰訊的騰訊視頻，有湖南廣電的芒果TV，在大文娛上一直緩慢前進(jìn)的阿里旗下的優(yōu)酷，根據(jù)《2021中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)，如今已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)第五的平臺(tái)，甚至不如UGC、PUGC起家的B站。

而他們也已經(jīng)是國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)的佼佼者了，不難窺見(jiàn)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)的現(xiàn)狀。不過(guò)在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)背景中，已經(jīng)有平臺(tái)開(kāi)始重視對(duì)游戲的投入，那就是曾經(jīng)去游戲化的B站。根據(jù)36Kr的報(bào)道，前不久B站的內(nèi)部郵件通知，關(guān)于游戲業(yè)務(wù)的匯報(bào)流程被調(diào)整，B站CEO陳睿將直接管理游戲業(yè)務(wù)，落實(shí)B站在游戲方面“自研精品，全球發(fā)行”的戰(zhàn)略。

視頻網(wǎng)站的電商往往以周邊內(nèi)容為主，在豐富性和帶貨的難易程度上都遠(yuǎn)不及小紅書(shū)等平臺(tái)

雖說(shuō)游戲以及相關(guān)改編內(nèi)容無(wú)法從根本上解決長(zhǎng)視頻平臺(tái)的各種問(wèn)題，但這已經(jīng)是長(zhǎng)視頻網(wǎng)站在電商需要面對(duì)小紅書(shū)等平臺(tái)的沖擊，廣告需要面對(duì)短視頻平臺(tái)的沖擊、社交比不過(guò)B站之余，為數(shù)不多可以且值得嘗試的領(lǐng)域了。

一方面游戲玩家數(shù)量眾多，根據(jù)Niko Partners的數(shù)據(jù)，2022年中國(guó)玩家的數(shù)量將超過(guò)7.68億，其覆蓋的年齡層、社會(huì)階級(jí)、文化群體之廣，在文化產(chǎn)業(yè)中的重要性不容忽視。

另一方面則是游戲IP普遍的包容性更強(qiáng)，當(dāng)下流量為先的國(guó)產(chǎn)劇大量換皮的戀愛(ài)、仙俠、家庭劇不僅質(zhì)量堪憂，還在無(wú)形中將大量男性消費(fèi)者排除在平臺(tái)之外，而包容性更強(qiáng)的游戲IP不僅可以吸引男性觀眾，更可以改變平臺(tái)的生態(tài)，在內(nèi)容之余，讓平臺(tái)的氣氛也得以接納更多元的觀眾。