一線(xiàn)跨境電商大賣(mài)是如何搭公司架構(gòu)的

在跨境電商行業(yè)，尤其是精品模式的賣(mài)家，一旦產(chǎn)品排名能保持靠前，供應(yīng)鏈磨合程度跟得上，公司的規(guī)模發(fā)展往往比企業(yè)行業(yè)更快。做到一定階段，由于業(yè)務(wù)需要，公司開(kāi)始有必要建立香港及其他國(guó)家的當(dāng)?shù)毓?。作為老板，這個(gè)時(shí)候就要有戰(zhàn)略思維，為企業(yè)搭建一個(gè)可以做到十億量級(jí)、適應(yīng)企業(yè)快速成長(zhǎng)、乃至未來(lái)方便融資上市的企業(yè)架構(gòu)了。

目前十億量級(jí)的大賣(mài)，企業(yè)的架構(gòu)是怎么搭建的呢？

這里，我們以家居大賣(mài)致歐科技為例，簡(jiǎn)單為大家解析一下。

首先，在香港設(shè)立子公司是非常必要的。大部分億級(jí)賣(mài)家，都有香港公司。如果體量更大，或者需要在其他國(guó)家建倉(cāng)庫(kù)或做本土化深耕，一般還要海外建本土化的集團(tuán)子公司。內(nèi)地母公司主體，通過(guò)香港子公司向國(guó)內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行商品采購(gòu)并銷(xiāo)售給目標(biāo)市場(chǎng)的集團(tuán)子公司，由其對(duì)外進(jìn)行銷(xiāo)售，并申報(bào)繳納資本利得稅。通常，母公司也會(huì)通過(guò)境內(nèi)子公司直接向國(guó)內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行商品采 購(gòu)，并銷(xiāo)售給目標(biāo)市場(chǎng)的集團(tuán)子公司，由境內(nèi)公司申報(bào)企業(yè)所得稅。

簡(jiǎn)而言之，就是境內(nèi)的母公司，分別在境內(nèi)、香港以及主要銷(xiāo)售地歐洲、北美和日本設(shè)立了子公司，主要通過(guò)香港子公司集中向供應(yīng)商進(jìn)行商品采購(gòu)，并以一般貿(mào)易的方式銷(xiāo)售給德國(guó)、美國(guó)、日本或其他國(guó)家子公司，由其對(duì)外進(jìn)行銷(xiāo)售；當(dāng)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商不具有外貿(mào)出口資質(zhì)或國(guó)內(nèi)采購(gòu)并出口貿(mào)易更具有成本優(yōu)勢(shì)或具備其他業(yè)務(wù)便利性時(shí)，公司則通過(guò)境內(nèi)子公司直接向國(guó)內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行商品采購(gòu)，并銷(xiāo)售給海外子公司。

以致歐科技為例，其以境內(nèi)子公司及香港子公司為采購(gòu)主體、海外銷(xiāo)售子公司為主要銷(xiāo)售主體，通過(guò)亞馬遜等海外電商平臺(tái)將產(chǎn)品銷(xiāo)往全球多個(gè)國(guó)家或地區(qū)，貨物流和資金流具體如下圖：

國(guó)內(nèi)公司、香港公司、境外公司的組合，目前已經(jīng)成為跨境電商大賣(mài)在搭建公司架構(gòu)時(shí)一個(gè)重要選擇了。

跨境電商行業(yè)目前才進(jìn)入中場(chǎng)，品牌出海的浪潮剛剛開(kāi)始，未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)比現(xiàn)在我們的想象還要大得多。對(duì)于有志于在跨境電商行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的老板，深入理解企業(yè)架構(gòu)，提前布局，是非常有必要的。

其實(shí)，最近這段時(shí)間，一些品類(lèi)中的頭部賣(mài)家，紛紛加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度，在這個(gè)窗口期，通過(guò)公司內(nèi)部管理、能力和效率的快速提升，在成本不高的狀態(tài)下，實(shí)現(xiàn)更快的成長(zhǎng)！