在AppsFlyer如何判定一項(xiàng)決策是否合理？CEO給出了自己的答案

AppsFlyer創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Oren Kaniel在參與知名播客欄目100x Entrepreneur中，將自己與AppsFlyer的故事娓娓道來，其中涉及創(chuàng)業(yè)歷程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和公司文化等多個(gè)方面。

此外，作為一名父親，Oren也會(huì)定期抽空給孩子講述「睡前故事」。今天，小編也精心整理了部分精華內(nèi)容，分享給各位讀者。

關(guān)于創(chuàng)立AppsFlyer

大約10到12年前，我利用暑期的時(shí)間，在美國費(fèi)城的一家風(fēng)投公司實(shí)習(xí)。我實(shí)習(xí)的這家公司專注于研究移動(dòng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析和營銷技術(shù)。

在公司實(shí)習(xí)過程中，我逐步了解到移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)所蘊(yùn)含的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

我認(rèn)為，一家公司在沒有數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析工具的情況下，做出決定是不理智的，并且我確信需要有人來解決這個(gè)問題。

在當(dāng)時(shí)，我甚至找不到一家專注研究應(yīng)用開發(fā)的公司。我理想中的公司必須獨(dú)立、公正，不販賣數(shù)據(jù)、媒體、廣告或自己的應(yīng)用。它就像一個(gè)獨(dú)立的指標(biāo)，可以成為整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中的裁判。

這樣的思考也讓我決定回到以色列，與當(dāng)時(shí)的好友AppsFlyer首席技術(shù)官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Reshef Mann一起研究這項(xiàng)技術(shù)，并在之后創(chuàng)立了AppsFlyer。

在創(chuàng)立AppsFlyer之初，我們很難獲得投資。

在當(dāng)時(shí)，如果被風(fēng)投公司明確拒絕，這還算是不錯(cuò)的，至少對(duì)方回復(fù)了你。在多數(shù)情況下，我們不會(huì)得到答復(fù)。

2011年的環(huán)境與現(xiàn)在截然不同。具體而言，融資對(duì)我們來說非常困難。但我認(rèn)為這些困難也成就了今天的AppsFlyer，并且讓我們從困難中受益匪淺。

至此之后，AppsFlyer做出了一項(xiàng)決策：我們不會(huì)一味去追求風(fēng)投，我們會(huì)將更多精力放在構(gòu)建技術(shù)和建立優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系，這也使得我們?cè)诔闪⒅蹙痛_立了客戶至上的工作理念。

在創(chuàng)業(yè)初期，我們實(shí)際上并不關(guān)心收入。對(duì)我們來說，與優(yōu)秀的人和公司合作對(duì)我們更加重要。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我一直認(rèn)為，公司文化是不可逆的。

一旦開始創(chuàng)業(yè)，就沒有退路可言。它可以不斷進(jìn)化，但卻很難改變。因此我們非常重視企業(yè)文化，而「學(xué)習(xí)」是我們公司文化的基礎(chǔ)。比如犯錯(cuò)是學(xué)習(xí)過程中很重要的部分，所以我們?cè)试S犯錯(cuò)。

在AppsFlyer，我們創(chuàng)建了一些思維框架或決策框架。例如，當(dāng)我們?cè)谧龀鰶Q定時(shí)，每一位員工需要問自己兩個(gè)問題：這個(gè)決定是否會(huì)讓你對(duì)自己是公司的一份子而感覺更加自豪？它是否能幫到我們的客戶？

如果這兩個(gè)答案都是肯定的，這就是一個(gè)合理的決定。如果不是，這時(shí)候，我們會(huì)鼓勵(lì)員工去思考其他的決定。

說給孩子的睡前故事

在采訪過程中，Oren分享了一則他曾給孩子們講的睡前故事。這則故事來自他成長過程中的寶貴經(jīng)歷，也促成了后來AppsFlyer的創(chuàng)立。

在我很小的時(shí)候，我經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)學(xué)：新的學(xué)校、新的班級(jí)、新的問題，周圍的小伙伴我都不太認(rèn)識(shí)。

在新環(huán)境的第一天我覺得很難熬，第二天我感覺更困難。然而，這樣的情況并未持續(xù)很長時(shí)間......

（孩提時(shí)期的Oren）

漸漸地，我交到了新朋友，我甚至和其中一個(gè)孩子一起開始玩電腦。

幾年后，我和他考取了同一所大學(xué)。在大學(xué)期間，我們一起環(huán)游世界。許多年后，這兩個(gè)小伙伴又再次相遇了，并且一起開了一家小公司。

這個(gè)孩子叫Reshef Mann，這家小公司叫AppsFlyer。

誰能想到，我們第一次相遇，是在30多年前充滿陌生面孔的新班級(jí)里。

在此，我想告訴所有孩子：進(jìn)入到新的年級(jí)、學(xué)?；蛴變簣@，并且接觸到一群陌生的小伙伴，這會(huì)讓你感到困難和不適應(yīng)，有時(shí)甚至可能會(huì)讓你害怕去學(xué)校。

但是請(qǐng)記住，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，每一個(gè)挑戰(zhàn)都蘊(yùn)含著改變我們?nèi)松臋C(jī)會(huì)！愿所有的新生，以及轉(zhuǎn)學(xué)到新幼兒園、學(xué)?；虬嗉?jí)的孩子們一切順利！

以上為報(bào)道全文