隨著21世紀(jì)10年代接近尾聲，各路媒體都在發(fā)布權(quán)威性的、回顧性的文章，如今是時候放縱一把，寫點(diǎn)不準(zhǔn)確、煽動性的東西——預(yù)測未來。具體而言，讓我們試圖推測20年代將發(fā)生哪些變化。
十年前的這個時候，第三代IPhone剛剛問世，第一批F2P游戲登陸App Store。《英雄聯(lián)盟》首次發(fā)行，《憤怒的小鳥》也預(yù)備發(fā)行，Wii還處于鼎盛時期，獨(dú)立游戲仍是新興事物，沒有人聽說過騰訊公司。
與此同時，一名17歲少年在家中車庫里擺弄著護(hù)目鏡。他叫Palmer Luckey，10年后他將從無名小卒躍升為 VR行業(yè)英雄，而Markus ‘Notch’ Persson也成了億萬富豪。中國和手游市場開始呈爆發(fā)式增長，逐漸侵占傳統(tǒng)主機(jī)和PC游戲市場。F2P模式大放異彩，盡管這趨勢是好是壞尚不清楚。
十年對游戲行業(yè)來說是漫長的，唯一能確定的是變化。那么下個10年可能會發(fā)生哪些變化呢？
1. 人工智能(AI)使游戲制作更容易
上個月，Microsoft發(fā)布了一套新工具：AI輔助重構(gòu)和線預(yù)測。Visual Studio為IntelliCode引入了一項(xiàng)提高生產(chǎn)力的AI，并將在14000多個公共存儲庫上進(jìn)行訓(xùn)練。與此同時，通過3秒的音頻樣本訓(xùn)練，一篇學(xué)術(shù)論文被幾近完美地轉(zhuǎn)化為語音朗讀出來。
這些漸進(jìn)的技術(shù)發(fā)展預(yù)示著游戲開發(fā)下個10年的一個大趨勢：AI工具和輔助。
上個10年，中間件(Middleware)使游戲開發(fā)達(dá)到了更高水平。下個10年，AI技術(shù)將使我們更少地思考如何制作游戲，而是更多思考做什么和為什么做游戲。AI應(yīng)用還將擴(kuò)大到編程以外的人工作業(yè)領(lǐng)域，例如動畫制作、數(shù)據(jù)分析和關(guān)卡設(shè)計。
除此之外，隨著技術(shù)和運(yùn)算能力的提高，AI將創(chuàng)造出真正的互動對話和敘事。AI將催生形似MMO，但以紙筆式RPG為玩法的體驗(yàn)。語音將成為繼手柄、鼠標(biāo)后的常規(guī)控制方式。
這些將產(chǎn)生巨大的連鎖效應(yīng)。游戲規(guī)模擴(kuò)大的同時，需要的制作人員數(shù)量將減少。這意味著更多獨(dú)立工作室能開發(fā)出游戲大作，3A游戲的制作成本也將下降。
subway surfers（from gamasutra）
2. 突破性混合現(xiàn)實(shí)（XR）產(chǎn)品誕生
過去10年，VR被過度炒作，最終喪失消費(fèi)者的興趣。那些大力宣傳VR前景的人都把重點(diǎn)放在硬件技術(shù)上，但技術(shù)本身已經(jīng)夠優(yōu)秀了——至少就那些完全侵入式的VR而言。
下個十年將誕生一款突破性的混合現(xiàn)實(shí)設(shè)備，像IPhone一樣，它的成功不是因?yàn)橛布夹g(shù)的領(lǐng)先，而是對人們使用設(shè)備方式的深刻理解?；旌犀F(xiàn)實(shí)——對現(xiàn)實(shí)世界的疊加，既便利又非侵入性——將是我們在硬件領(lǐng)域看到的最大變化。
XR游戲?qū)⑷诤衔覀兊闹苌憝h(huán)境，利用我們的地理位置，讓我們隨時隨進(jìn)行游戲。我們可以坐在馬桶上，在影院級尺寸的屏幕上玩?zhèn)鹘y(tǒng)游戲，或者在溫暖、寧靜的星球的云層中慵懶地飛翔中入睡。
3. 朝九晚五將成為過去
朝九晚五的上班生活將和傳真機(jī)、吊頂以及激勵海報一樣成為過去。這種工作時間安排強(qiáng)度太大，并且隨著通訊技術(shù)的進(jìn)步，人們的集合方式也更加多元化。
下個10年，游戲開發(fā)者將離開擁擠、生活成本高昂的城市，移居到更寬敞、更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的城市，工作時間縮短，工作效率提升。5G將使通訊更為快捷，Slack、Google Docs及類似工具將使文字聊天和視頻通話成為常規(guī)的開會方式。把員工緊緊拴在辦公室里的公司將在人才競爭中處于劣勢，并面臨高昂的管理費(fèi)用，強(qiáng)制的一周5日制工作會導(dǎo)致生產(chǎn)力下降、損害員工心理健康，增大員工對工作的不滿。
事實(shí)證明減少工作時間（如實(shí)行一周4日制工作或分散團(tuán)隊(duì)）好處多多。例如，F(xiàn)acepunch是一個34人工作室，員工遍布12個國家，通過遠(yuǎn)程協(xié)作辦公。許多人可能認(rèn)為距離和時差會阻礙該團(tuán)隊(duì)組織工作和討論，然而該工作室目前有兩款游戲位列Steam同時在線玩家數(shù)量排行版前25名。
20年代將改變我們對工作方式的想象。遠(yuǎn)程協(xié)作將成為新興公司的常規(guī)工作模式，現(xiàn)存公司也會雇傭更多自由職業(yè)者，工作時間的縮短將提升員工快樂感和工作成果。
4. 文化分界消失
觀察全球游戲收入榜單，我們會發(fā)現(xiàn)自己熟悉喜愛的游戲——《部落沖突》和《使命召喚》，但也有一些我們大概從沒玩過的游戲——《穿越火線》和《王者榮耀》。
盡管中國游戲市場取得了驚人增長，這種成功仍然具有地域局限性——玩家受他們獨(dú)特的文化影響，會形成特定偏好。但是，這些流行游戲往往屬于受全世界歡迎的類型，如射擊類、大型多人在線和多人在線戰(zhàn)術(shù)競技類。
因此文化差異不是主要原因——好游戲就是好游戲——主要是中西方市場很大程度上互不相通。中國市場長期禁售家用游戲機(jī)，限制游戲發(fā)行，并且每個國家營銷渠道的特性有著更細(xì)微的差異。
中國大公司正在大力投資西方工作室。顯然，這使得他們能夠把西方內(nèi)容引回國內(nèi)市場，但同時也向西方輸入了他們的優(yōu)秀內(nèi)容。暴雪和Riot等西方發(fā)行商致力于擴(kuò)大游戲的跨國影響力，為此他們打造了多元文化角色，并在世界各地舉辦電競比賽。在手游領(lǐng)域，日本gacha系統(tǒng)被奉為設(shè)計模板，曾經(jīng)被嘲諷的十字虛擬鍵盤也被許多暢銷游戲使用。
互聯(lián)網(wǎng)縮小了世界，隨著中國融入全球經(jīng)濟(jì)，這些游戲未來會走得更遠(yuǎn)。盡管中國是這場全球趨勢的一個風(fēng)向標(biāo)，未來我們還應(yīng)該關(guān)注韓國、印度和非洲市場，它們都可能成為我們的下一個競爭對手和合作伙伴。
5. 平臺界限被打破，商業(yè)模式融合
上個10年最突出的兩個趨勢是手游和F2P：一個新平臺，和一個似乎憑空而起的商業(yè)模式，開拓了嶄新的玩家群體。傳統(tǒng)PC和主機(jī)游戲制造商一開始無視這種趨勢，接著嘲諷它，最終對它燃起了興趣。
隨著時代轉(zhuǎn)變，Department of Play的客戶一半有著PC和主機(jī)游戲制作背景。這些廠商正試圖把產(chǎn)品推向移動市場，采用移動平臺上數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的產(chǎn)品管理技術(shù)，或是利用F2中的內(nèi)購設(shè)計。但這些工作室并不想模仿手游和F2P，而是想借此擴(kuò)大他們現(xiàn)有產(chǎn)品的影響力。
《堡壘之夜》和《絕地求生》跨平臺成功后，顯然平臺不應(yīng)該成為游戲的障礙。Battle Pass重塑了訂閱模式，相類似地，《FIFA》也推出了F2P模式“Ultimate Team”，該模式年收入達(dá)到8億美金。與此同時，Xbox、PS4、蘋果和谷歌也紛紛推出類似Netflix的訂閱服務(wù)。
平臺之間的界限，以及付費(fèi)、F2P和訂閱模式間的界限將更加模糊。在下個10年末，玩家的平臺偏向性會減弱，玩家將根據(jù)條件選擇手機(jī)、掌機(jī)、PC和主機(jī)等設(shè)備玩游戲。
6. 游戲成為一種優(yōu)秀文化
上個10年末，Wii占領(lǐng)了1億個家庭客廳，讓老奶奶們第一次體驗(yàn)游戲的樂趣。但手游真正擴(kuò)大了玩家群體。如今30億人的口袋里裝著可游戲的設(shè)備，我們面對三十億玩家。
《精靈寶可夢Go》和《地鐵跑酷》下載量突破10億，說明游戲已經(jīng)不是小眾愛好，而是人類所創(chuàng)造的最廣泛的娛樂方式。下個10年，全世界的領(lǐng)導(dǎo)者、評論家、作家、演員、歌手、畫家和建筑師都將成為玩家群體的一份子。游戲?qū)⑾耠娪?、音樂或書籍一樣影響社會和藝術(shù)，甚至產(chǎn)生更大的影響。
這一切將帶來微妙而深遠(yuǎn)的實(shí)際影響：移動平臺玩家會流向PC、主機(jī)平臺，游戲類型將被擴(kuò)展，新的利基市場出現(xiàn)，熱門大作會吸引更多玩家。游戲?qū)⒙?lián)結(jié)家庭成員，游戲首發(fā)也將成為人們共同期待、閑聊的時刻。
但最重要的是，游戲不再是格格不入的藝術(shù)。相反，它將成為一種大眾文化載體。
文章裝載至游戲邦 原作者：Will Luton 譯者：Vivian Xue
（Will Luton，游戲行業(yè)管理咨詢公司Department of Play創(chuàng)始人）
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