谷歌前高管籌集了1320萬(wàn)美元，為印度千禧一代打造新銀行平臺(tái)

谷歌支付（Google Pay）在印度的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人正在印度建立一個(gè)新的銀行平臺(tái)，他們已經(jīng)獲得了三家頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的支持。

資深支付高管蘇吉特納拉亞南（Sujith Narayanan）周一表示，他的初創(chuàng)公司epfi在紅杉印度和瑞比特資本（Ribbit Capital）牽頭的種子融資輪中籌集了1320萬(wàn)美元。這一輪估價(jià)約為5000萬(wàn)美元。

總部位于巴西的新銀行業(yè)巨頭Nubank的創(chuàng)始人大衛(wèi)?韋萊斯（David Velez）和風(fēng)投基金Hillhouse Capital也參與了這一輪投資，Kunal Shah正在印度建立他的第二家支付初創(chuàng)公司CRED。

納拉亞南在接受TechCrunch采訪(fǎng)時(shí)表示，這家成立8個(gè)月的初創(chuàng)企業(yè)正在開(kāi)發(fā)一個(gè)新銀行平臺(tái)，該平臺(tái)將專(zhuān)注于為印度的千禧一代提供服務(wù)。

“當(dāng)我們創(chuàng)建Google Tez時(shí)，我們意識(shí)到消費(fèi)者的財(cái)務(wù)旅程不僅僅是數(shù)字支付。他們想要保險(xiǎn)、貸款、投資機(jī)會(huì)和多種產(chǎn)品。

他說(shuō)，這一想法在一定程度上也是為了幫助用戶(hù)更好地了解他們是如何花錢(qián)的，并引導(dǎo)他們進(jìn)行更好的投資和增加儲(chǔ)蓄。

目前，還不清楚所有這些特性的融合會(huì)是什么樣子。但是Narayanan說(shuō)epiFi將在幾個(gè)月內(nèi)發(fā)布一個(gè)應(yīng)用程序。

與Narayanan合作開(kāi)發(fā)EPFI的是Sumit Gwalani，他是這家初創(chuàng)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人和首席產(chǎn)品技術(shù)官。格瓦拉尼此前曾在谷歌印度公司擔(dān)任產(chǎn)品管理總監(jiān)，并幫助谷歌Tez概念化。在一次聯(lián)合采訪(fǎng)中，格瓦拉尼說(shuō)，這家初創(chuàng)公司目前有大約24名員工，其中一些已經(jīng)加入了Netflix、Flipkart和PayPal。

紅杉資本印度公司（Sequoia Capital India）董事總經(jīng)理沙伊萊什拉哈尼（Shailesh Lakhani）表示，儲(chǔ)蓄賬戶(hù)等一些基本的消費(fèi)銀行產(chǎn)品多年來(lái)沒(méi)有看到真正的創(chuàng)新。他說(shuō)：“他們重新構(gòu)想消費(fèi)者銀行業(yè)務(wù)的愿景是，通過(guò)提供一款具有epfi功能的現(xiàn)代銀行產(chǎn)品，有可能為精通數(shù)字技術(shù)的消費(fèi)者帶來(lái)體驗(yàn)上的一個(gè)階段性功能改變?！?。

如今，現(xiàn)金在印度的交易中占主導(dǎo)地位。但新德里在2016年底宣布大部分流通紙幣失效的舉措，推動(dòng)了數(shù)千萬(wàn)印度人首次探索支付應(yīng)用程序。

近年來(lái)，數(shù)十家初創(chuàng)公司和硅谷公司已經(jīng)開(kāi)始幫助印度人進(jìn)行數(shù)字支付，并獲得一系列金融服務(wù)。所有跡象都表明，現(xiàn)在有相當(dāng)一部分人對(duì)移動(dòng)支付感到滿(mǎn)意：去年10月，超過(guò)1億用戶(hù)總共完成了超過(guò)10億筆數(shù)字支付交易，這是美國(guó)數(shù)月來(lái)保持的一個(gè)里程碑。

少數(shù)初創(chuàng)企業(yè)也在試圖應(yīng)對(duì)中小型企業(yè)面臨的一些挑戰(zhàn)。總部位于班加羅爾的Open、NiYo和RazorPay提供了一系列功能，如企業(yè)信用卡、管理交易的單一儀表盤(pán)以及自動(dòng)處理傳統(tǒng)銀行目前不提供的經(jīng)常性支出的能力。這些平臺(tái)也被稱(chēng)為neo銀行或挑戰(zhàn)者銀行或另類(lèi)銀行。有趣的是，如今南亞的大多數(shù)新銀行平臺(tái)服務(wù)于初創(chuàng)企業(yè)和企業(yè)，而不是個(gè)人。