Clubhouse海外正盛,在國內(nèi)也引起關(guān)注,諸多大佬在Clubhouse發(fā)聲,一時間這個新興平臺成了熱門話題。當(dāng)然有人馬上想到,Clubhouse能不能像推特(Twitter)那樣在掀起風(fēng)潮的同時,又能帶來商機。
Clubhouse宣稱,目前平臺的活躍用戶每周已達(dá)1000萬人,而不久的將來Android版推出后,用戶人數(shù)還會倍增。據(jù)報導(dǎo),Clubhouse今年才剛完成最新一輪融資計劃,并成功籌得1億美元,公司估值則達(dá)到10億美元。
有網(wǎng)友直言,Clubhouse最近之所以爆紅,是因獲得馬斯克、祖克柏(臉書董事長兼執(zhí)行長)等「首富級」用戶的加持,許多人慕名而來,才會出現(xiàn)空前盛況。
但就Clubhouse本身來說,它原先的曲高和寡、小眾特徵,是其重要吸引人之處,而這些特徵,必然反過來限制其規(guī)模。網(wǎng)際網(wǎng)路的特徵就是邊際成本低,低成本擴張帶來規(guī)模與利潤,擁抱規(guī)模,才能擁抱發(fā)展。
此外,Clubhouse號稱社交平臺,但它并未建立社交關(guān)係,不像臉書之類的產(chǎn)品。Clubhouse是依靠話題聚集,并非人本身的聚集,這必然影響到用戶的忠誠度。馬斯克「獻聲」一度形成話題,但馬斯克不可能整天待在Clubhouse陪您聊天。如何維持平臺熱度,會是Clubhouse需要傷腦筋的問題。
至于如何透過Clubhouse現(xiàn)有的運作樣式獲利,那又是另一個需要發(fā)揮相當(dāng)創(chuàng)意,才會有答案的問題。