2013年,移動支付剛開始嶄露頭角,當時掃一掃二維碼就可以付款很多人表示很神奇,但是現(xiàn)在看來,移動支付已經(jīng)成為我們生活中不可替代的一種支付方式,一部智能手機在手,走遍天下都不怕。移動支付已經(jīng)成為中國的新“四大發(fā)明”,這種消費的便捷性是國外難以望其項背的,中國的移動支付強在哪,而反觀有些國家和地區(qū),現(xiàn)狀又如何?
中國—領(lǐng)先的移動支付王國
據(jù)統(tǒng)計,在全球范圍內(nèi),中國已有86%的人使用移動支付,普及率遙遙領(lǐng)先。然而這一切在十年前,是誰也不會想到的事情。支付方式的轉(zhuǎn)變,讓我們不得不感嘆科技進步帶給我們的新體驗,同時,這也離不開通信技術(shù)的改善和金融基礎(chǔ)設(shè)施的支撐。
現(xiàn)金、信用卡及支票、移動支付,是支付方式演進過程中理論上需要經(jīng)歷的一個過程,就像國家制度從資本主義到社會主義再到共產(chǎn)主義的演化一樣。但中國無論是社會制度演變還是支付方式變化都是跨越式的發(fā)展。
早在1987年,中國還沒有廢除糧票,人民幣尚且不能算功能完整的真正貨幣。
32年后的今天,當大多數(shù)歐美國家還停留在信用卡階段時,中國卻以短時間越過信用卡時期,迅速邁入移動支付時代。
(數(shù)據(jù)來源:銀聯(lián)2018移動支付安全大調(diào)查分析報告)
2018移動支付安全大調(diào)查分析報告顯示,截至2018年12月底,我國移動支付用戶規(guī)模已達到了5.83億,使用二維碼掃一掃達到7000億次。移動支付已然成為中國主流的支付方式之一,同時我國也是移動支付普及率最高的國家。
中國移動支付能夠遙遙領(lǐng)先離不開支付寶、微信兩大巨頭的推動。
眾所周知,自從2013年移動支付出現(xiàn)后,支付寶和微信就當仁不讓,一直不停的競爭,這便加速了國內(nèi)移動支付市場的孵化,久而久之,微信支付和支付寶支付和我們的生活息息相關(guān)。
而且,早期中國移動支付的發(fā)展,也得益于線上購物的興起以及網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的改善。
起初,阿里巴巴集團開設(shè)網(wǎng)上商城,讓商家能夠把商品出售給消費者,但是很多用戶不信任,于是阿里巴巴便推出了支付寶的委托付款服務(wù),在買家收到所購商品之前代管付款。之后,支付寶發(fā)展成網(wǎng)絡(luò)和移動支付服務(wù)商,并在2013年超越PayPal成為全球最大移動支付平臺。
2014年,微信基于過年發(fā)紅包這一習慣推出了“微信紅包”,吸引用戶將銀行卡綁定在微信支付中,使微信支付得到了迅速的普及。直至現(xiàn)在,通過微信來轉(zhuǎn)賬、發(fā)紅包已經(jīng)成為了許多人一種新的社交形式。
可以說,中國移動支付的快速發(fā)展離不開支付寶和微信的大力推廣,我們能迅速進入移動支付時代二者功不可沒。
美國—最早出現(xiàn)手機支付卻發(fā)展緩慢
你知道嗎,其實最早出現(xiàn)手機支付的國家不是中國,而是美國。
1998年,世界首個第三方移動支付平臺在美國誕生,之后AndroidPay、Apple Pay等第三方支付如雨后春筍般地出現(xiàn)。盡管起步較早,但是美國的移動支付的發(fā)展一直舉步維艱。
在第三方支付這個大領(lǐng)域,事實上美國比中國先走了一大步。但由于歐美國家的消費人群沒有存錢的習慣,并且習慣了信用消費,導致其信用卡普及程度非常高。
在美國,早在1915年,便開始了信用消費。經(jīng)過長時間的發(fā)展,已經(jīng)形成了穩(wěn)定強大的信用卡體系,移動支付很難撼動其地位,對其造成沖擊。
而且,與中國相比,美國電信覆蓋率不夠高,在沒有信號的地方,使用移動支付會比較困難。美國移動支付發(fā)展緩慢的原因還有很多,比如移動支付的發(fā)展會沖擊銀行利益等等。
東南亞—支付藍海背后亦是挑戰(zhàn)
縱觀這幾年,東南亞的移動支付增長速度總體來說還是比較快的,以泰國為例,移動支付的普及率已經(jīng)達到67%,僅次于中國。
東南亞市場有著6.2億人口,1.6億互聯(lián)網(wǎng)用戶,將近1億的線上消費者和巨大的成長空間。無論是支付服務(wù)商,還是消費信貸公司都想從這片毗鄰中國的藍海中撈一杯羹,支付行業(yè)巨頭的市場布局加速了東南亞移動支付的普及。
東南亞各國的許多主要市場中,信用卡和借記卡的滲透率都很低,取而代之的是多種多樣的網(wǎng)上銀行、電子錢包、線下的ATM和現(xiàn)金支付,這為接觸到數(shù)億潛在新客戶和世界上增長最快的市場提供了契機。但東南亞移動支付的普及仍面臨諸多挑戰(zhàn)。
東南亞的每個市場都有來自不同參與者的多種數(shù)字錢包服務(wù),這使得支付行業(yè)高度分散,并使希望在線支付的消費者感到沮喪,數(shù)字錢包不統(tǒng)一增加了在線支付的難度等。
我們要明白的一點是東南亞的客觀情況和中國差別還很大,并不能夠直接把它當作5年或者10年前的中國這樣來類比。懂得這個差別,才是能否在這個市場上取得成功的關(guān)鍵。
移動支付市場在國內(nèi)已經(jīng)慢慢飽和,但在國外卻是一片又一片的藍海,近些年來,微智全景一直堅持不懈地開拓國外市場,立足北京,面向全球,產(chǎn)品已經(jīng)銷往全球60多個國家和地區(qū),在未來,微智會更加國際化,用更多的商業(yè)智能造福世界。