印度社交電商Wooplr停止運營

來源: 墨騰創(chuàng)投
作者: MomentumWorks
時間:2019-05-22
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Wooplr是印度知名度比較高的社交電商之一。 Wooplr成立于2013年,早期模仿“蘑菇街”和“美麗說” 在中國社交電商的啟發(fā)下,Wooplr想轉(zhuǎn)型成為“云集”模式。不過,在轉(zhuǎn)型還在進行的過程中,Wooplr突然宣布停止運營。

Wooplr是印度知名度比較高的社交電商之一。


Wooplr成立于2013年,早期模仿“蘑菇街”和“美麗說”(雖然他們一直沒搞懂兩者之間的區(qū)別)。


在中國社交電商的啟發(fā)下,Wooplr想轉(zhuǎn)型成為“云集”模式。不過,在轉(zhuǎn)型還在進行的過程中,Wooplr突然宣布停止運營。



Wooplr在給合作伙伴的郵件中表示,拖欠供應(yīng)商的貨款會努力在未來幾個月結(jié)清。員工已經(jīng)被遣散,大部分跳槽到競爭對手Meesho和Shop101。



直接原因:資金鏈斷裂


Wooplr從2015年開始頻繁融資,但是金額都不高,至今共融資約1550萬美金。


Wooplr 融資記錄(CrunchBase)


Wooplr從2018年到現(xiàn)在一直在尋求新一輪融資,但是原有的投資者Sistema Asia Fund、Amereus和Helion Ventures 沒有再進一步注資。


Wooplr和鼎暉進行了好幾個月的C輪投資談判,但是鼎暉在最后關(guān)頭退出。一個多月前,鼎暉宣布向Wooplr的競爭對手,另一家社交電商 GlowRoad領(lǐng)投約1000萬美金。


Wooplr還和電商LimeRoad、以及中國的Club Factory進行過投資或收購談判,但都沒有結(jié)果。



其他原因


我們在印度電商:“2022年之前都很難賺到錢”一文中詳細講過在印度做電商會遇到的坑:客單價低、物流成本高、獲客成本、補貼投入大。和沃爾瑪、亞馬遜相比,Wooplr這種小規(guī)模的垂直電商,所遇到的困難就更大了。


Wooplr自己也沒太踩準點,早期復(fù)制“蘑菇街”、“美麗說”,從去年開始復(fù)制云集,似乎總是晚了半拍。在轉(zhuǎn)型的過程中,競爭對手們迅速趕了上來。Meesho在去年底融資額高達5000萬美金。(參考:一年融資三輪,印度微商Meesho是虛火還是真實力?


網(wǎng)紅資源優(yōu)勢


Wooplr早期的定位是“蘑菇街”那樣的時尚發(fā)現(xiàn)電商,后來在向社交轉(zhuǎn)型的過程中,在時尚領(lǐng)域所積累的優(yōu)勢一直都延續(xù)了下來。


2018年8月,Wooplr披露了當時的運營數(shù)據(jù):“MAU 800萬,有數(shù)萬社交賣家正在使用 Wooplr 賣貨,占比最高的人群是家庭主婦,Instagram網(wǎng)紅博主,以及學(xué)生,分別占比33%,22% 和21%?!?因為長期的積累,Wooplr 上聚攏了一大批優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅。




希望真的如Wooplr官方所說的那樣,只是“暫停運營”。


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