瞬息多變的數(shù)字營銷市場,正以迅雷不及掩耳的速度滾動。 Cookie消失、蘋果推出ATT追蹤透明度政策,疫情更加速數(shù)字轉(zhuǎn)型浪潮,品牌面臨的營銷挑戰(zhàn)越來越艱巨,「但這些轉(zhuǎn)變是危機也是轉(zhuǎn)機!」 LINE技術(shù)伙伴直通國際資深業(yè)務(wù)經(jīng)理Sandra說。
她認為,未來品牌需掌握三大重點,首先是第一方數(shù)據(jù)的收納整理,第二是結(jié)合多元化的服務(wù)深入經(jīng)營顧客關(guān)系,第三是創(chuàng)造消費者愿意主動參與互動的體驗。 但面對眾多數(shù)位營銷渠道,數(shù)據(jù)破碎,客戶樣貌難以拼湊,這些都需要透過一個平臺匯整,協(xié)助行銷人事半功倍。
于是CDP誕生了,成為現(xiàn)在營銷界最火紅的名詞。 簡單來說,CDP可將來自不同媒介、渠道的客戶資料,進行整合、分析和應(yīng)用,涵蓋消費者每個接觸點的所有數(shù)據(jù),如瀏覽數(shù)據(jù)、社群互動、線下行為、交易信息、設(shè)備載具等。 透過CDP,品牌能精確鎖定消費者,提供更個人化的營銷體驗。
同樣都是處理客戶數(shù)據(jù),CDP與CRM和DMP有什么不同? Sandra表示,大家熟悉的CRM,是一個客戶數(shù)據(jù)庫,涵蓋客戶的基本資料、交易紀錄等,但無法整合或分析多個來源的數(shù)據(jù),因此也較難應(yīng)用在跨渠道的營銷工具上。 比如品牌可以發(fā)email,但這個清單卻無法鏈接至官方帳號的特定好友,發(fā)送客制訊息。
為了讓消費者數(shù)據(jù)可以被品牌妥善運用,因而出現(xiàn)了DMP。 這是專為品牌和媒體開發(fā)的廣告數(shù)據(jù)管理平臺,匯整第三方數(shù)據(jù),如媒體通路、Cookie、受眾輪廓、設(shè)備ID等,提供廣告主精準的用戶行為分析,借此鎖定TA投放廣告。
與CDP最大的不同是,DMP無法結(jié)合第一方信息,是匿名的第三方信息,「CDP能做到CRM和DMP做不到的事情,既能結(jié)合第三方信息,又能對應(yīng)品牌手上的第一方CRM信息,完整整合所有的客戶數(shù)據(jù)、行為和資料」Sandra說。
對于想要導入CDP整合數(shù)據(jù)的品牌,乍看是個大工程,其實也不用擔心,在技術(shù)伙伴的幫忙下,可一步一步協(xié)助品牌導入。 Sandra表示,首先最重要的便是幫助品牌厘清,眼前的營銷情境是什么? 要解決的問題是什么? 「這關(guān)乎到要準備哪些材料來炒這盤菜?!?接著是根據(jù)這個目的,進行數(shù)據(jù)串接,最后則是行銷通路的串接,如LINE、EDM等工具。 面對四散數(shù)據(jù),異質(zhì)資料源的歸戶,也常常成為品牌很大的挑戰(zhàn),「這時LINE就有非常大的優(yōu)勢!」 Sandra說。 首先,「LINE是以UID為核心,這本身就是一個非常好的Universal ID,可以把數(shù)字渠道的所有足跡做完整歸戶,等于一個「中心ID」的概念。 」比如說在官網(wǎng)運用LINE Login,品牌可以將官方帳號好友和會員進行綁定,后續(xù)便可掌握官方帳號好友在官網(wǎng)上購買哪些商品。 第二,LINE擁有完整的生態(tài)圈,包含LAP廣告、官方帳號、Login等,從一開始透過LAP找到新的潛客,再轉(zhuǎn)換到官方帳號里做進一步的互動,最后再引導到官方網(wǎng)站或是客戶的EC上做回購,「LINE擁有完整的生態(tài)圈壁環(huán),以客戶經(jīng)營的三大層面──拉新、轉(zhuǎn)換和回購來說,都可以很完整的在LINE做到。 」
Sandra進一步以保健食品為例,說明品牌在營銷漏斗的四大環(huán)節(jié)中,如何透過CDP,在LINE的生態(tài)圈里做到完整的營銷情境。
第一在媒體布局上,先在CDP找到符合條件的目標客群,再從這些受眾中選擇有LINE UID的名單,接著將名單傳送至LAP進行投廣,還可更進一步用Lookalike類似廣告受眾功能找到類似的潛在顧客。
第二在創(chuàng)造顧客體驗上,通過在官方帳號里進行引導詢問,比如提供服用禁忌、首購優(yōu)惠券等,提供消費者愿意登入的理由,進行初次互動,建立會員經(jīng)營的前哨站。
第三則是進行精準營銷,當整個對話完成后,再做推播互動。 比如針對在官方帳號有初次互動,卻沒有購買的人,推播給他專屬折扣碼;或是商品已加入購物車,卻還沒結(jié)帳的人,用官方帳號發(fā)送未結(jié)提醒,「LINE官方帳號訊息的開啟率比email高出兩到三倍,透過多元管道溝通可以降低轉(zhuǎn)換成本,」Sandra說。
第四在最后的客群經(jīng)營上,可持續(xù)透過CDP和DMP,找到目標受眾,在LINE上溝通互動,「達成線上跟線下整合的情境,完整溝通客戶從新進到最后客群經(jīng)營的流程?!?/p>
整體來說,通過CDP整合、分析數(shù)據(jù),正是為了后續(xù)進行更加精準的分眾營銷,抓住消費者的心。 品牌可通過一些分眾模型,比如最常見的RFM模型,以最近一次消費(recency)、消費頻率(frequency)和消費金額(monetary)等三項指標,將客戶分群,又或者是通過消費渠道轉(zhuǎn)換模型將客戶分群。
直通國際資深顧問經(jīng)理 Lex舉例,曾有品牌將客戶分為只在線上交易、只在線下購買,以及同時使用線上及線下渠道等三大群,「結(jié)果發(fā)現(xiàn)具有跨渠道行為的客戶,他們的貢獻明顯高于只有線上或線下購買的客戶?!?/p>
因此品牌便希望引導單純使用線上或線下的客戶,也可以發(fā)生另一種渠道的購買行為。 比如針對只在線上交易的客戶,用官方賬號推薦他住家附近店鋪的銷售活動;針對只有線下交易的客戶,則發(fā)送線上購物金,激發(fā)購買行為。
透過整合CDP,這樣的分眾營銷還有許多場景,全都可以結(jié)合數(shù)字管道,多元自動化完成。 Lex舉例,以新進會員的溝通來說,有個女裝品牌在官方賬號發(fā)送歡迎簡訊時,夾帶一些連結(jié),當會員點擊后,再進一步用EDM或LINE推播訊息介紹流行趨勢,如果客戶對這些流行趨勢的信息有互動,接下來第三步就能進行強度推銷,像是發(fā)送優(yōu)惠訊息等。
「所以在新進會員的溝通上,可以通過營銷自動化的方式,產(chǎn)生不同強度的旅程,最終目的就是要將新會員做分群,提供不同的訊息啟動消費,提升行銷成效,」Lex 說。 品牌原先有透過官方帳號做訊息投遞,但經(jīng)過導入CDP做分眾營銷后,LINE的訊息點擊率提升超過五倍以上。
在變動快速的營銷時代,品牌更要懂得善用工具,整合來自不同渠道的顧客數(shù)據(jù),拼湊全面又立體的消費者圖像,洞悉更多商機與潛在顧客,追上數(shù)字轉(zhuǎn)型的浪潮!