印度又雙叒叕封禁中國54款A(yù)PP，印度還值得出海嗎？

在2月14日情人節(jié)，印度政府搬出《2000年信息技術(shù)法案》，對中國的50多款移動應(yīng)用，來了“甜蜜的一刀”。包括莉莉絲的《萬國覺醒》、網(wǎng)易《決戰(zhàn)平安京》《陰陽師智走棋》、騰訊的Xriver加速器在內(nèi)的54款應(yīng)用，都被“無情”封禁了。

這是繼2021年6月以來，印度再次以國家安全為由，對中國出海App進(jìn)行的新年“制裁”。

從2020年6月29日開始，印度先后頒布了四次針對中國App的封禁令，累計(jì)下架了267款A(yù)pp，包括短視頻、社交、跨境電商、游戲、遠(yuǎn)程辦公、互聯(lián)網(wǎng)工具等多種類型的應(yīng)用。一時間，眾多出海品牌方大受重創(chuàng)，印度新德里的酒店、寫字樓、大型商場瞬間變得冷清，以往的熱鬧和中國人的身影都不見了。曾被視為“出海圣地”的印度進(jìn)入了寒冬期。

但是，印度龐大的市場和人口紅利，始終讓出海企業(yè)舍不得放下這塊“肉”。畢竟，從應(yīng)用安裝量這一數(shù)據(jù)看，印度以超過250億次的下載量，成為了全球最大的App市場。

如今，“出海”已經(jīng)成為中國App，尤其是游戲、社交等泛娛樂App的必選題。在精心布局海外市場的過程中，印度這種反復(fù)無常、波譎云詭的動作，確實(shí)會給我們的心緒帶來一絲干擾。

面對紛繁變化的國際市場，我們能做的只有順勢而為。一來提前做足功課，既熟悉當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，又要摸透法規(guī)等游戲規(guī)則。二來做好自身產(chǎn)品，這是立足發(fā)展的根基。就像印度官方再怎樣打壓，大部分印度民眾無論從生計(jì)還是使用習(xí)慣上，是認(rèn)可和接受中國App的。三來就是利用高效的營銷手段，利用好社媒平臺和紅人效應(yīng)這一放大器，擴(kuò)大產(chǎn)品的曝光，強(qiáng)化品牌信息的滲透，從而在當(dāng)?shù)厥袌鲈酶睢?/p>

就印度封禁中國APP這一事件，退一步講，我們還有東南亞、日韓、歐美、中東、拉美、非洲等多個地區(qū)可以去開墾拓荒。我們不用吊死在一棵樹上，其他的海外市場一樣有著廣闊的發(fā)展。

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