昕銳社:企業(yè)出海即使不做品牌,也需要有“品牌化”思維嗎?

來源:
作者:XRuiS競文
時間:2021-05-12
2530
DTC品牌出海的熱度是時候降一降了。雖然DTC品牌熱度很高,但是DTC品牌適合所有商家么? 本文將帶讀者分析貿(mào)易紅利期下,品牌如何布局、準(zhǔn)備。

DTC品牌出海的熱度是時候降一降了。雖然DTC品牌熱度很高,但是DTC品牌適合所有商家么?

本文將帶讀者分析貿(mào)易紅利期下,品牌如何布局、準(zhǔn)備。

跨境貿(mào)易迎來紅利期,各環(huán)節(jié)的商家都有必要建立“品牌化”思路。

當(dāng)今中國企業(yè)出海市場的大環(huán)境下,擁有生產(chǎn)和研發(fā)技術(shù)的商家一般都以站群賣家或者做代工廠的方式出海,而生產(chǎn)端的人力、成本問題,站群競爭激烈問題讓這些商家感受到的壓力也越來越大,不少人已經(jīng)開始尋求轉(zhuǎn)型。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2021年Q1中國出口額達(dá)到4.6萬億,同比增長 38.7%,而其中跨境電商出口同比增長 69.3%,由此可見跨境電商是維持外貿(mào)穩(wěn)步增長的主要力量之一。

中國廠商最大的優(yōu)勢在上游供應(yīng)鏈,生產(chǎn)制造能力是全球任何國家難以超越的。疫情的關(guān)系讓全球的電商滲透率急速擴(kuò)大,尤其是美國,在線采購的趨勢不僅體現(xiàn)在C 端,也體現(xiàn)在 B 端。

同時,疫情使得消費(fèi)者對價格的敏感度變高了,對平價替代品的需求也變多,而中國商家最擅長的就是打造商品的極致性價比。由于疫情導(dǎo)致全球市場上對高性價比的產(chǎn)品需求變高,因此,此時入局或者是一個好的時機(jī)。

尤其是疫情期間,除了防疫場景下的口罩等產(chǎn)品出口量激增,其它類目也都迎來增長。而現(xiàn)在全球疫情并沒有結(jié)束,人們至少還需要2年時間來消化疫情造成的影響。因此這兩年,是中國廠商發(fā)展跨境業(yè)務(wù)的有利時機(jī)。

1.webp.jpg

圖源:谷歌

DTC 品牌只是路徑之一,B2B 或許是另一種可能

中國商家最多的就是站群賣家和供應(yīng)商,前者面向消費(fèi)者,但受到第三方平臺牽制太多,同時面臨傭金不斷上漲的情況,因此從去年開始獨(dú)立站成了這類商家轉(zhuǎn)型的熱門辦法。

供應(yīng)商則是面向買家和經(jīng)銷商,但是目前中國的供應(yīng)鏈也面臨隱藏危機(jī)。中國原材料上漲很明顯,匯率波動也對低利潤廠商造成很大困擾,另外疫情作用下貨運(yùn)價格一直在漲,這三個因素讓中國商家在成本控制上的壓力越來越大,但是在互聯(lián)網(wǎng)信息如此透明的當(dāng)下,買家會比價、會用別人開的價壓自己的原供應(yīng)商,成本側(cè)痛點(diǎn)越來越明顯。

做好DTC 品牌對產(chǎn)品品類和商家本身的要求是很高的。做 DTC 品牌,需要品牌與用戶形成足夠高的粘性,要提高用戶價值,因為獨(dú)立站用戶客單價高、數(shù)量大概率比不上站群。要提高用戶價值,就要求品牌的 SKU 很寬,且品牌的迭代速度很快。這其實(shí)就給商家提出了兩點(diǎn)要求,首先,商家所選的品類要有較長的成長線;第二,商家要有夠強(qiáng)的供應(yīng)鏈,不論是生產(chǎn)能力還是迭代速度方面。

而B2B 是中國商家出海最早的路徑,也是最擅長的路徑。雖然DTC 概念被炒的火熱,但中國更多的還是 B2B 商家。

以北美為例,北美市場對于中國跨境出口賣家來說仍是第一大目標(biāo)市場,市場體量領(lǐng)先。雖然競爭較為激烈,但是北美市場憑借較高的網(wǎng)購滲透率、強(qiáng)盛的消費(fèi)能力、完善的物流與支付服務(wù)體系、豐富的渠道平臺等特征仍然成為追求銷售最大化賣家以及初級賣家的首選。

2019 年中國跨境出口 B2C 電商在北美市場的成交額達(dá)到 3305 億元人民幣,雖然沒有其他新興市場的強(qiáng)爆發(fā)力,但是鑒于疫情有著相對長期的促進(jìn)作用,北美市場在 2020 年同比增速可超過 35%,可達(dá) 4573 億元。2021-2022 年的增速約為 20%-30%,因此預(yù)計,到2022年中國跨境出口 B2C 電商的市場規(guī)模可達(dá) 7479 億元。

2.jpg

出口主體向品牌企業(yè)演變,外貿(mào)升級轉(zhuǎn)型

品牌與品牌化,雖然只有一字之差,但做“品牌”是一個路徑,而“品牌化”是一種思路。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要轉(zhuǎn)型升級,中國的制造環(huán)節(jié)長期賺取較少利潤,受人力成本上升與外匯壓力等種種因素影響,傳統(tǒng)外貿(mào)優(yōu)勢承壓,紡織品、塑料制品等勞動密集型產(chǎn)品雖然近年有所增長,但個性化、品牌化、高科技產(chǎn)品比重上升,消費(fèi)者對中國品牌的認(rèn)知度和信任度逐年提高,充分反映出海外消費(fèi)者的個性化需求和制造業(yè)的智能化趨勢,跨境電商成為推動國內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級及國產(chǎn)品牌出海的新渠道。

小結(jié):

中國跨境電商迎來紅利,但商家也面對隱形危機(jī)。DTC 品牌是出海商家的路徑之一,中國商家在海外活動發(fā)展,一定是 to B 和 to C 思維的融合。就算商家面對的不是 C 端用戶,就算商家不做品牌,也要培養(yǎng)品牌意識。

另外,數(shù)字結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型是中國品牌的總方向,提供解決方案、共同構(gòu)建生態(tài)或許是讓中國品牌走向世界的大方向,這是和每一位中國商家息息相關(guān)的。

END



立即登錄,閱讀全文
版權(quán)說明:
本文內(nèi)容來自于,本站不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。文章內(nèi)容系作者個人觀點(diǎn),不代表快出海對觀點(diǎn)贊同或支持。如有侵權(quán),請聯(lián)系管理員(zzx@kchuhai.com)刪除!
相關(guān)文章
昕銳社:品牌出?!绾卧赟hopify獲得更多銷售額
昕銳社:品牌出?!绾卧赟hopify獲得更多銷售額
品牌或者店家都希望在 Shopify 上獲得更多銷售額。有許多在線論壇和博客提供提示、技巧和建議,從集中客戶支持到贏得正面評價,使用像Shopify這樣的知名和成熟的商業(yè)平臺是一個很好的開始。也許店家一直在使用 Shopify 開展業(yè)務(wù),但發(fā)現(xiàn)自己根本沒有獲得想要的銷售額。
2022-12-082022-12-08
昕銳社:卡塔爾火的不止土豪和世界杯,還有電子商務(wù)
昕銳社:卡塔爾火的不止土豪和世界杯,還有電子商務(wù)
隨著卡塔爾世界杯的開賽,卡塔爾不僅在足球場上大放異彩,該國的電商部門也正在以驚人的速度擴(kuò)張,其巨大的增長潛力為各類企業(yè)帶來了許多令人難以置信的新機(jī)遇。
2022-11-242022-11-24
昕銳社:品牌出?!?023年寵物電商營銷策略
昕銳社:品牌出海——2023年寵物電商營銷策略
從每一個指標(biāo)來看,寵物行業(yè)都是在線品牌最賺錢的機(jī)會之一。但激烈的競爭標(biāo)志著寵物食品、寵物護(hù)理和寵物用品領(lǐng)域——尤其是大批量銷售、低利潤率和規(guī)模的奢侈品。兩家公司 PetSmart 和 PETCO 占據(jù)了所有在線寵物產(chǎn)品收入的近一半,亞馬遜首次涉足白標(biāo)寵物食品,對缺乏解決供應(yīng)鏈物流和運(yùn)輸?shù)瓤勺兂杀镜姆椒ǖ某鮿?chuàng)企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。此外,沃爾瑪和塔吉特等傳統(tǒng)零售巨頭正在擴(kuò)大其在線業(yè)務(wù)——重新定義寵物市場和購物者的期望。本文概述了寵物行業(yè)的現(xiàn)狀以及電子商務(wù)品牌如何正確營銷。
2022-11-212022-11-21
昕銳社:海外品牌營銷——2023年社交媒體情緒分析
昕銳社:海外品牌營銷——2023年社交媒體情緒分析
人們現(xiàn)在對你的品牌有何看法?這個問題看起來很基礎(chǔ),但對營銷人員來說,這個問題卻至關(guān)重要,因為它為品牌的內(nèi)容和營銷策略的各個方面提供信息。社交媒體情緒分析讓品牌有機(jī)會實(shí)時跟蹤關(guān)于自己和競爭對手的在線對話。同時,品牌可以獲得關(guān)于他們被看待的積極或消極程度的量化見解。
2022-11-142022-11-14
掃碼關(guān)注
獲取更多出海資訊的相關(guān)信息
優(yōu)質(zhì)服務(wù)商推薦
更多
掃碼登錄
打開掃一掃, 關(guān)注公眾號后即可登錄/注冊
加載中
二維碼已失效 請重試
刷新
賬號登錄/注冊
個人VIP
小程序
快出海小程序
公眾號
快出海公眾號
商務(wù)合作
商務(wù)合作
投稿采訪
投稿采訪
出海管家
出海管家