伴隨短視頻平臺崛起，微信視頻號等新銳出現(xiàn)，傳統(tǒng)游戲直播平臺腹背受敵。2020年，斗魚發(fā)力中視頻，打通內(nèi)容自循環(huán)渠道。虎牙則布局“游戲全家桶”，致力于電競賽事衍生內(nèi)容。游戲直播平臺應該何去何從？游戲直播行業(yè)想要持續(xù)增長主要還是依靠游戲。游戲直播平臺里，無論是主播還是觀眾，都更關(guān)心游戲本身。雖然不少平臺推出了衍生內(nèi)容，并且數(shù)據(jù)可觀，但大都難以成為平臺高速增長的支撐點。以拳頭新游《Valorant》為例，一度在海外市場爆火，穩(wěn)坐Twitch收看率第一。獲得了單日3400萬小時的觀看時數(shù)，打破了Twitch單一游戲單日觀看時數(shù)記錄?！禫alorant》曾一周累計觀看小時破億，比起排名第二的《英雄聯(lián)盟》高出5倍。相對而言，游戲更能成為可靠的支撐點。游戲直播行業(yè)大盤的用戶有限，盤子里就這么多用戶，要保持增長無非就是依靠新游戲進來，藉此帶來新用戶。游戲直播平臺的精打細算用戶盤擴大，自然營收也會擴大。目前而言，禮物收入仍是各游戲直播平臺最主要的變現(xiàn)模式。這些平臺亦有在探索新的商業(yè)模式，比如快手主打直播帶貨。公開數(shù)據(jù)顯示，快手主播直播共帶貨1044億元。對于虎魚這樣的傳統(tǒng)游戲直播平臺而言，直播帶貨或許只是一個噱頭。部分斗魚主播后臺已上線直播帶貨板塊，數(shù)據(jù)也還不錯?？蓪τ趯Ｗ⒂谥辈ж浀拇怪逼脚_來說，不過是九牛一毛。直播帶貨可以看作一種營銷手段，但平臺應該專注于自己的游戲和主播，因為傳統(tǒng)游戲直播平臺的用戶更關(guān)注游戲內(nèi)容本身。各平臺禮物收入保持持續(xù)增長，不過這一營收模式的天花板已經(jīng)顯露。除此之外，游戲直播平臺將來極有可能推出付費訂閱主播的模式。與電商直播平臺不同，游戲直播平臺的內(nèi)容成本遠高于電商直播平臺。正所謂羊毛出在羊身上，既然內(nèi)容提供給觀眾，那么成本自然需要觀眾掏。想當年滴滴、美團，之所以能在混戰(zhàn)中搶得用戶，就是依靠燒錢做補貼來擴充用戶。這與直播平臺燒錢搶主播、簽約頂級戰(zhàn)隊來說是殊途同歸。簡而言之，想要擴大營收，無非就是開源節(jié)流。推出付費內(nèi)容為開源，接下來還得節(jié)流。

抖音“出?！?，主要是依賴于抖音Tik Tok拓展海外市場，依賴的是“技術(shù)出?！睉?zhàn)略，抖音的技術(shù)是什么？是算法，是精準需求匹配。抖音是字節(jié)跳動旗下的產(chǎn)品，字節(jié)跳動當年是依賴今日頭條起家的，現(xiàn)在我回答這個問題所用的悟空問答也是字節(jié)跳動旗下的產(chǎn)品。為什么抖音Tik Tok能在海外成功，因為不管是哪里的人，社交屬性都是一樣的，但是Tik Tok的成功不僅僅是簡單的抖音復制，而是利用抖音技術(shù)分發(fā)的成功優(yōu)勢，更主要的決定成功的因素，是能與當?shù)貙嶋H文化相結(jié)合，進行“本土化”改造。比如說在美國，抖音讓很多已經(jīng)退劇十八線的歌手，又迎來第二春，歌曲重新登上了巔峰榜。而微信早在前幾年就開始“出?！绷?，推出了海外版的微信weCha，但是國際化擴張戰(zhàn)略卻不順利。在中國，幾乎人人都在用的最火社交APP微信，為什么輸出到海外卻沒人用了呢？主要是微信幾乎是基于中國人使用習慣打造的社交APP，經(jīng)過了多次更新，每次都深入研究國人社交習慣，不斷形成粘性，但這與外國用戶習慣并不一樣，而且很多國內(nèi)版微信的功能在海外并沒有什么用，比如我們最喜歡用的“搶紅包”，似乎對于外國人來說沒多大意義。另外，facebook旗下WhastApp、Instagram、Messenger、Groups四款APP在全球擁有近50億用戶，微信要想挑戰(zhàn)難度比較大。抖音出海的成功，在于海外收購+技術(shù)輸出+本土化改造，而微信出海卻不順利，主要在于競爭力有限，用戶消費習慣難以改變，以及水土不服所致。