昨夜,印度政府在官網(wǎng)上發(fā)布一則公告,以主權(quán)、領(lǐng)土安全、國防、國家安全和公共秩序為由,決定禁用59款app。
有趣的是,這則公告中只字未提中國,但列表中的應(yīng)用,基本都是中國公司開發(fā)的,其中不乏知名度很高,在印度投入很大的UC瀏覽器、海外版抖音(TikTok)、微信、美圖等等。
禁用的具體理由是,一些應(yīng)用“使用未經(jīng)許可的方法盜竊和偷偷轉(zhuǎn)移用戶的數(shù)據(jù)至位于印度以外的服務(wù)器上”,并表示這可能會對國家的主權(quán)產(chǎn)生威脅。
另外,聲明中沒有給出具體的措施和禁用時間,但這一則聲明,就足以讓中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的努力功虧一簣。
中國APP扎堆印度
中國軟件出海,印度通常是第一站。這里有近14億人口,人口結(jié)構(gòu)也非常年輕,中位數(shù)不足30歲,他們對于海外新鮮事物的好奇心和接受度都要更高。
在很多企業(yè)看來,印度很像互聯(lián)網(wǎng)剛起步時的中國,短視頻、社交、游戲、電商,每一個品類都能找到自己的立足點,重現(xiàn)用戶暴增的景象。
但與當(dāng)時中國不同的是,出海的玩家們已是腰纏萬貫,它們把“用補(bǔ)貼換流量”的玩法照搬過來,投入巨大的人力物力,不給創(chuàng)業(yè)公司半點機(jī)會。
成熟的產(chǎn)品形態(tài)+巨額補(bǔ)貼和廣告投放,讓中國APP在印度的發(fā)展勢如破竹,受到波及還有很多印度本土創(chuàng)業(yè)公司,如果一款應(yīng)用沒有強(qiáng)烈的本土化需求,就難免被中國軟件分割市場份額。
強(qiáng)大的推力下少不了資本的支持,以字節(jié)跳動為例,從2017年開始,前后上線了抖音、Vigo Live和社交產(chǎn)品Helo。單是Helo一年的市場營銷費用,就可以達(dá)到千萬美元。
不止字節(jié)跳動,阿里為了推廣UC瀏覽器,在兩年的時間內(nèi)給印度團(tuán)隊分撥了2億元人民幣。
這種規(guī)模的投資,放在中國來看可能是杯水車薪,但在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)并不發(fā)達(dá)的印度,其本身的獲客成本就不高,總體還處于“流量洼地”的態(tài)勢。
但也是因為產(chǎn)業(yè)的不成熟,導(dǎo)致印度網(wǎng)民的付費能力依然初始。和中國1萬美元的人均GDP相比較,印度剛剛達(dá)到2000美元出頭的水平,互聯(lián)網(wǎng)公司潑出去的水,目前能換回來的也只是漂亮的用戶注冊量和留存度,在短時間內(nèi)無法變成收入。
TikTok就是其中的典型,其40%的用戶來自印度,而第二大市場美國,只貢獻(xiàn)了10%??墒窃跔I收方面,美國人貢獻(xiàn)了近60%,印度只占3%。
雖然短期內(nèi)沒有收入,但中國公司都做好了打長期戰(zhàn)的準(zhǔn)備,一來是對印度的長期發(fā)展看好,二來是此前耕耘印度的谷歌和臉書,最近兩年也開始盈利,兩者2018在印度的利潤額,達(dá)到了30-40%的恐怖增長。
這對于長路漫漫的中國企業(yè)來說,無疑是道路前方的明燈。
政治下的全面退出?
2020年,本是中國與印度建交70周年,但雙方的關(guān)系也達(dá)到了一個冰點。
不但在邊界上有軍隊發(fā)生沖突的消息,印度國民對于中國的敵對心理也與日俱增。此前根據(jù)印度研究所Takshashila的調(diào)研,有67%的印度人認(rèn)為中國需要對此次疫情負(fù)責(zé)。印度總理Modi在5月的一次演講中呼吁要擺脫對“中國制造”的依賴。
在Google Play商店里,還上線了一個名叫Remove China Apps(移除所有中國軟件)的應(yīng)用,在谷歌將它強(qiáng)制下架前,它的下載量已經(jīng)突破了百萬,評分高達(dá)4.9分。
最為成功的TikTok,也成為眾矢之的,人們紛紛在Google Play商店中給TikTok打低分評價,導(dǎo)致其評分在幾小時內(nèi)從4.5暴跌至1.2。
不過,所有的抗議和抵制,都沒有政府官宣來的這么有殺傷力。59款app只是縮影,根據(jù)美國調(diào)研公司Sensor Tower的報告顯示,在2018年時,印度排名前100的安卓應(yīng)用中,就已經(jīng)有44款是中國開發(fā)的。
在那以后,中國應(yīng)用在印度移動設(shè)備中一直鞏固著主導(dǎo)的地位。如果全部一刀切,不僅意味著中國企業(yè)的努力打了水漂(的確也還沒掙到錢),印度公民也得放棄這些成熟的產(chǎn)品,去尋找可能并不好用的替代品,這種“驅(qū)逐良幣”的做法,對于印度的整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)來說都是一次倒退。
中國力量會就此在印度消失么?
實際上,印度的科技獨角獸們早就被中國科技企業(yè)的資本給滲透了。
比如字節(jié)跳動投資了印度版今日頭條DailyHunt;阿里版圖中有印度版支付寶Paytm、印度版餓了么Zomato、和印度版菜鳥物流Xpressbees。同時,騰訊投資了印度美團(tuán)Swiggy、印度滴滴Ola和金融科技公司NiYO等等。
英國《金融時報》的數(shù)據(jù)顯示,在印度30家互聯(lián)網(wǎng)科技獨角獸公司中,有18家有中方的血統(tǒng),涉及的投資規(guī)模超過35億美元,約合人民幣250億。
另一來自印度智庫Gateway House的數(shù)據(jù)指出,在2019年,中國投資者在印度注入了39億美元,涉及90家初創(chuàng)企業(yè)。
兩個相似的報告都表明:中國的投資者,正深刻影響著印度的互聯(lián)網(wǎng)科技生態(tài)。
商業(yè)和資本的流動,注定了中國企業(yè)會向印度不斷滲入,政府的禁令是一條閘門,它會關(guān)閉多久,這沒人知道。但可以肯定的是,其背后的中國公司和資本會不斷堆積,等待開洪泄閘的那一天,卷土重來。