現(xiàn)在南非市場上活躍的大部分是“中國華商二代”，他們承接了父母輩前幾十年在南非打下的商業(yè)基礎(chǔ)，現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)型做電商。
之前，國內(nèi)多個媒體曾經(jīng)報道的一個案例。在南非生活了十幾年的黃約瑟，是典型的華商二代。
父親搞傳統(tǒng)商貿(mào)，他最初跟父親一起做工廠生意，2023年在Takealot上開了一家網(wǎng)店。針對中產(chǎn)家庭售賣戶外運動和家庭別墅裝飾品類，平均客單價320元人民幣，產(chǎn)品毛利在60%左右。
中國老板們在南非電商領(lǐng)域開啟新一輪“淘金熱”。
南非港口俯瞰圖，圖源網(wǎng)絡(luò)
都說中國人是“地球NPC”，尤其是中國老板，在亞馬遜原始雨林都能賣方便面和自熱火鍋。
中國老板在熱帶雨林開小賣鋪，圖片自主生成
更不用說以落后和動亂著稱的南非，早被中國老板解鎖了新地圖。
大家印象中熟知的南非創(chuàng)一代，很多是1994年種族隔離制度廢除后跑過去做生意的。
但其實早在1994年以前，就有一群中國老板在南非做上了小買賣。
種族隔離制度廢除之前，南非的黑人和白人都要規(guī)規(guī)矩矩地在各自的區(qū)域里面生活，井水不犯河水。
白人不愿意到黑人區(qū)做生意；黑人也不敢到白人區(qū)討生活。這時候亞洲人，準(zhǔn)確來說是華人、日本人、印度人，他們憑著“中間地帶”身份和靈活的頭腦，跑到白人區(qū)、黑人區(qū)擺地攤、開餐館，早早積累下了第一桶金。
1984年，南非華人還通過“種族分區(qū)法修正案”，成為了“榮譽白人”。
這個階段，中國老板的服務(wù)對象是南非舊中產(chǎn)，具體來講就是大部分白人和小部分黑人中產(chǎn)。
不過，當(dāng)時南非黑人占到全國人口結(jié)構(gòu)的70%左右，白人數(shù)量占到全國人口結(jié)構(gòu)的22%，所以小部分黑人中產(chǎn)的數(shù)量也不可小覷。
黑人中產(chǎn)是指受過高等教育，在私人、國家機構(gòu)工作的醫(yī)生、經(jīng)理、教師和行政人員等，他們的富裕程度很難達到歐美中產(chǎn)階級的標(biāo)準(zhǔn)。
上世紀(jì)90年代初，住著精致玲瓏的小洋房，開個小轎車，做個小生意就夠得上南非中產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)了。
1994年，南非種族隔離制度解除，白人下臺黑人當(dāng)政。
但民主是靠經(jīng)濟換來的，資本撤出，14.1%的白人帶走了80%的財富，南非一下從“非洲明珠”成了“非洲魚眼珠”。
南非人正在反抗種族隔離，圖源網(wǎng)絡(luò)
落后需要發(fā)展，發(fā)展就是機會。
一大群中國老板立馬聞著味兒來到南非，開啟了“拎著蛇皮袋過來，穿著西裝回家”的暴富傳說。
《中國式生意經(jīng)》介紹溫州人胡李明的創(chuàng)富傳奇。
他是種族隔離制度廢除后，最早來到南非掘金的一批人。當(dāng)時他在國內(nèi)從事的是燈具產(chǎn)品買賣，在國內(nèi)一盞賣50塊錢的燈，到南非能賣到700-800元人民幣，利潤多得讓人眼紅。
從一家小型燈具店到燈具連鎖店，胡李明在南非的生意越做越大，2004年與朋友合股投資8000萬蘭特（約1300萬美元）在約翰內(nèi)斯堡籌建了一座5萬平方米的“中國溫州商城”，把更多的國內(nèi)產(chǎn)品引到了南非乃至全非洲。
胡李明的暴富之路，可以說是南非第一代華商創(chuàng)業(yè)歷程的縮影。他們踏著時代的風(fēng)口，在這片土地扎下根來。
到2015年左右，南非的華人數(shù)量達到了30萬到40萬，這其中大部分是做生意的，他們互幫互助，把生意做得越來越大，所以南非人一提起中國人就是“rich、rich”。
自從黑人接管政府這30年來，南非的經(jīng)濟逐漸下滑，人種經(jīng)濟政治狀況也來了個兩極反轉(zhuǎn)，在黑人政府的扶持下出現(xiàn)了一大批黑人新中產(chǎn)，同時大量荷蘭人后裔返貧，很多人成了無家可歸的流浪漢。
根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)顯示，南非在2022年一度成為全球貧富差距最大的國家，超過80%的國家財富在10%的人手里。
盡管貧富差距很大，但可別小瞧了這些黑人新中產(chǎn)的消費能力。
這十幾年間，他們一下子從農(nóng)耕社會跳到工業(yè)社會，還處于非?？释麚碛须娨暀C、冰箱等家電的程度。
雖然這些南非新中產(chǎn)確實還處在啥啥都想買的階段，但中國老板再拿傳統(tǒng)商貿(mào)那一套已經(jīng)吸引不了他們，現(xiàn)在上場的是他們的子女輩。
因為對于有一定購買力的消費者，尤其是南非現(xiàn)在的新中產(chǎn)，他們不希望跟別人一樣用一模一樣的商品，一些個性、高端、小眾的產(chǎn)品更能吸引他們的目光，這是傳統(tǒng)商貿(mào)做不到的。
從前幾年，這群創(chuàng)二代就拿穩(wěn)他們父母輩手中的接力棒，在南非市場上開始譜寫新一輪的暴富傳說。
早在2012年，國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展得風(fēng)生水起的時候，就有一批敢為人先的中國老板在南非做起電商。
《走向新個體時代》提到何順杰的案例。
在上海念大學(xué)的何順杰剛畢業(yè)沒多久就來到南非做了電商，當(dāng)時的南非電商還是一片荒地。
何順杰做了三個垂直品類，一個服飾、一個家具、一個母嬰。然后在谷歌上投廣告，每天能得到二三十萬的銷售額，看到數(shù)字后面的一串零，何順杰們像打了雞血一樣沸騰。
近10年來南非電商蓬勃發(fā)展，根據(jù)2024年Statista發(fā)布的一份非洲國家電商滲透率預(yù)測報告，報告顯示，2024年南非的電商滲透率位列非洲之首。
有預(yù)測到2027年，南非的電商滲透率將達到59.7%。
Statista發(fā)布的南非電商滲透率預(yù)測報告
如果說創(chuàng)一代游刃有余的傳統(tǒng)商貿(mào)，主打量大、質(zhì)優(yōu)、便宜；那么創(chuàng)二代現(xiàn)在運營的電商走的就是個性、高端、小眾風(fēng)格。
黃約瑟是典型的華商二代，他爸爸在90年代就來南非創(chuàng)業(yè)。從擺地攤開始，一路走到把老家全村人都帶過來發(fā)了大財。從小在南非生活的湯宇，是中國老板在南非市場打拼最好的見證者。
他說：現(xiàn)在南非的商貿(mào)行業(yè)基本被中國人掌控。
如果再搞傳統(tǒng)商貿(mào)已經(jīng)沒有利潤，卷來卷去會把行業(yè)搞死，所以我們就要發(fā)展電商。因為父輩的積累，在供應(yīng)鏈方面不用擔(dān)心，怎么選品很重要，傳統(tǒng)商貿(mào)涉及到的這些品類盡量不要。
還有媒體報道了王俊逸的案例。
他在南非跨境電商平臺上做假發(fā)生意，主要看中了南非中產(chǎn)階級的高消費能力和假發(fā)的強復(fù)購率。
南非本地電商平臺Takealot
他說，在南非本地電商平臺Takealot賣的產(chǎn)品價格一定不能低。因為Takealot的運費很貴（每個包裹至少20塊錢），平臺抽成也相當(dāng)高（10%-15%）。但勝在物流還可以，平臺在南非境內(nèi)有三個大型倉庫，快遞能做到當(dāng)日或次日達。這些物流成本，只有中產(chǎn)愿意承擔(dān)。
因為價高，當(dāng)前南非電商毛利大概在70%-100%，如果選的品類能夠滿足新中產(chǎn)階級的長期需求，毛利還會更高。
再加上非洲人天生發(fā)質(zhì)差，所以她們對假發(fā)非常狂熱。一個黑人office lady，一個禮拜能換三四個發(fā)型，今天是黑色直發(fā)，明天是金色卷發(fā)，后天是......平臺上，質(zhì)地好的假發(fā)售價能高達上萬人民幣，當(dāng)然幾十元的發(fā)套也有。
在南非電商平臺賣東西，貴有貴的道理，因為物流是最大的變數(shù)。
何順杰談到2012年南非的電商物流情況：“如果客戶買了一張床，我們通過我們唯一的一個在開普敦的倉庫發(fā)貨，平臺用物流車運到另外一個城市約翰內(nèi)斯堡，再由一個司機開四個小時車到你家，敲了你的門，發(fā)現(xiàn)你不在，拒收，然后就會再開四個小時車，把這張床搬回來。
這個過程當(dāng)中產(chǎn)生的物流成本大概就有400元人民幣，而這張床本身大概就賣兩三千元人民幣。所以當(dāng)時在這方面付出成本的痛是無與倫比的?！?/p>
這個情況其實到現(xiàn)在也解決得不太好，拿南非本地的電商平臺Takealot來說，雖然它在南非境內(nèi)有三個大型倉庫，快遞能做到當(dāng)日或次日達。
但這個前提是賣家要將貨物統(tǒng)一送至Takealot配送中心，然后再由平臺交付給客戶，賣家將貨物送至Takealot也是需要一定時間的。
Takealot物流點，圖源網(wǎng)絡(luò)
如果想提前把貨物倉儲在配送中心，租金和雜費每月也要花一大筆錢。南非一個1000平米的倉庫平均每月租金要2.4萬人民幣，加上各種雜費要3.5萬人民幣，這些成本都要均攤在產(chǎn)品價格上。
除了運輸費用，貨物被搶更是一個概率大又損失大的問題。
根據(jù)南非警方犯罪數(shù)據(jù)顯示，2023年1月份到3月份，南非共有5119輛車遭到搶劫，相當(dāng)于平均每天被搶57輛，這些車輛中包括了物流貨車。
雖然這個數(shù)字比上年同期下降了5.2%，但較之前一季度卻增長了14%。
有在南非做生意的中國人說：“亞洲面孔是最容易被搶的，因為他們都知道亞洲人在南非是做生意的，有錢，所以遭搶的幾率很大。對中國老板來說，圖財已經(jīng)算幸運的，最怕的是圖財又圖命?！?/p>
2019年9月份，一群南非示威者對華人商店開始攻擊搶砸，不少華商的店鋪被洗劫一空，更有不少華人同胞在這場騷亂中喪命。
暴動者正在搬運華人商超的物資，圖源網(wǎng)絡(luò)
僅僅過去一年，同樣的慘劇再次發(fā)生。
2020年8月前后的50天，7名中國人在南非被殘忍殺害，平均一周就有近2名中國人在南非遇害。
從拎著蛇皮袋過來，到穿著錦衣歸鄉(xiāng)，華商暴富的背后是汗水，乃至淚水。
從傳統(tǒng)商貿(mào)到電子商務(wù)，他們翻過了一座又一座不可逾越的高山。在充滿潛力與挑戰(zhàn)的南非市場，他們一次次握住了時代的脈搏。
他們是華人之光，是中國人的名片，在異國他鄉(xiāng)綻放出獨屬于華人的堅毅。
致敬每一個在南非土地上創(chuàng)造奇跡的中國人。
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