黑神話爆火、短劇日入百萬,2024哪些細(xì)分賽道最吸金?

來源:品牌方舟
作者:曉蕓
時間:2025-01-07
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文化出海,大有可為
文化出海,大有可為

西漢建元二年,張騫奉漢武帝之命出使西域,“絲綢之路”由此誕生。這條路線不僅促進(jìn)了東西方的商貿(mào)往來,也是文化交流的重要通道。


駝鈴聲響蕩的時空里,東西方文化在絲綢、瓷器、錢幣、玻璃、寶石的貿(mào)易中完成一次次交融、吸收、內(nèi)化、創(chuàng)新……


兩千多年后,中國政府提出了“一帶一路”的全球化戰(zhàn)略構(gòu)想,涵蓋經(jīng)貿(mào)、科技、文化等多個方面。而隨著綜合國力的提升,中國在國際上的文化影響力也在逐步增強(qiáng),中國文娛產(chǎn)業(yè)出海已成為行業(yè)共識。


《2024年全球數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)出海研究報告》顯示,中國文化類APP出海下載量穩(wěn)定在全球第二,營收在2021-2023年處于全球領(lǐng)先。


現(xiàn)如今,網(wǎng)文、短劇、游戲正成為文化出海的“三駕馬車”,深受海內(nèi)外年輕人的喜愛;而谷子這類亞文化產(chǎn)品的崛起,也為出海品牌提供了新的營銷范式。


那么,2024年中國泛娛樂出海有哪些細(xì)分賽道值得關(guān)注?先行者們的情況如何?


網(wǎng)文,加速出海中

《2024年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出海趨勢報告》顯示,2023年我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)海外市場營收規(guī)模達(dá)到43.5億元,同比增速7.06%,出海作品總量約為69.58萬部(種),同比增長29.02%。

近些年,中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已成為與美國好萊塢、日本動漫、韓國電視劇并駕齊驅(qū)的世界四大文化現(xiàn)象之一,影響力覆蓋東南亞、北美、歐洲、非洲等多個國家和地區(qū)。

從題材上看,中國網(wǎng)文題材多樣、類型多元,涵蓋仙俠、玄幻、克魯蘇、基建、都市等,能夠滿足不同國家用戶的內(nèi)容需求。

針對讀者閱讀偏好的調(diào)研顯示,在出海網(wǎng)文中,美國、巴西、俄羅斯、泰國用戶最喜歡的小說分別是《超級神基因》《驚!天降老公竟是首富》《詭秘之主》和《天道圖書館》。

其次,應(yīng)用平臺出海是網(wǎng)文出海的一大趨勢,也是網(wǎng)文國際化的重要端口。目前,海外的主流網(wǎng)文平臺主要有WebNovel、Wuxiaworld、Chapters、iReader、Webfic等。

微信圖片_20250107180632.png圖源:起點國際WebNovel海外官網(wǎng)


其中,WebNovel(起點國際)是閱文集團(tuán)旗下平臺,于2017年5月正式上線,是中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)海外傳播的第一個官方平臺。

截至2024年11月,WebNovel已上線約6000部中國網(wǎng)文的翻譯作品,海外累計訪問用戶已近3億,相比2023年10月的2.2億人次,增長了約8000萬人次。

同時,AI翻譯技術(shù)的發(fā)展大大提高了翻譯效率,加速了網(wǎng)文多語種出海。據(jù)報道,WebNovel2024年新增出海AI翻譯作品超過2000部,同比增長20倍。

此外,IP化也是網(wǎng)文出海的重點趨勢。中國網(wǎng)文平臺們正嘗試建立全球性IP開發(fā)生態(tài)鏈,通過漫改、有聲書、影視化等多種方式,持續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)文IP的生命力、影響力。


短劇,進(jìn)入“大航海時代”


2024,短劇出海成為了淘金熱點,行業(yè)從荒煙蔓草到方興未艾,正式進(jìn)入“大航海時代”。

國海證券報告顯示,采用短劇DAU ARPPU測算方式,以奈飛及Disney+的ARM為參考估算長期短劇ARPPU,預(yù)測海外短劇長期空間有望達(dá)到360億美元。

并且,據(jù)《中國新聞周刊》報道,海外短劇獲客成本約5美元(約35元),而國內(nèi)付費(fèi)用戶成本達(dá)100-200元。就獲客成本而言,海外短劇市場仍在紅利期。

從需求上看,海外短劇用戶的消費(fèi)熱情持續(xù)高漲。根據(jù) TikTok for Business,2024年3月全球短劇APP的用戶總時長約為4700萬小時,較之前增長了16倍。

從供給上看,海外短劇產(chǎn)業(yè)增長勢頭強(qiáng)勁,但遠(yuǎn)未觸及到行業(yè)“深水區(qū)”。當(dāng)前的競爭格局呈現(xiàn)出“一超多強(qiáng)”和“多點開花”的特點。

微信圖片_20250107180637.png圖源:ReelShort

目前,行業(yè)尚處于“肉多狼少”的境地,但門檻較高,入局不易。不過,由于短劇的制作流程與傳統(tǒng)影視行業(yè)類似,涉及多個專業(yè)環(huán)節(jié),需要多方協(xié)作才能完成,未來勢必會發(fā)展出更多的細(xì)分服務(wù)商,而這將是中小企業(yè)的機(jī)遇。

同時,本土化依舊是行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一。對此,出海短劇一般采用“翻譯改編/本土化原創(chuàng)+本地化制作”的方式,以此跨越文化差異,與海外用戶同頻共振。

在品牌方舟看來,短劇的結(jié)構(gòu)注定了其“快節(jié)奏、高密度、強(qiáng)刺激”的特點。本質(zhì)上,用戶是在為“多巴胺”和“腎上腺素”付費(fèi)。

另一方面,付費(fèi)低廉、碎片化觀影、宣泄情感、自主跳過……也讓出海短劇能夠迅速打入中年女性市場,并借此由下沉市場闖入主流視野。

據(jù)《2024 短劇出海營銷白皮書》顯示,中青年已經(jīng)成為美國短劇的第一大用戶群體,超過50%的美國短劇用戶屬于中高收入階層,超過60%的用戶擁有學(xué)士及以上學(xué)歷。

自此,從精品化轉(zhuǎn)型,吸引高凈值用戶,將成為行業(yè)下階段角力的重點。


游戲,從“淺藍(lán)”游至“深紅”

2024,游戲圈最熱門的話題一定是《黑神話:悟空》。

據(jù)VG Insights的數(shù)據(jù)顯示,截至2024年12月,《黑神話:悟空》在Steam平臺的銷量已突破2300萬份,銷售額超過10.1億美元(約合73.1億人民幣)

作為首部國產(chǎn)3A大作,《黑神話:悟空》一經(jīng)上線就登上Steam全球銷量榜首,成為了中國游戲史上的又一里程碑。

回望過去,中國游戲出海亦是經(jīng)歷了數(shù)十年風(fēng)雨,才迎來如今的爆發(fā)。網(wǎng)游、頁游、手游、二游、東南亞、歐美、中東……中國游戲廠商們走過各個細(xì)分領(lǐng)域、階段、市場,最終才成功實現(xiàn)全方位突圍。

《2023年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示,2023年,我國自研游戲海外實銷收入為163.66億美元,規(guī)模連續(xù)四年超千億人民幣。

如今,中國游戲出海已進(jìn)入成熟階段,市場格局逐漸分化。“騰網(wǎng)米”三巨頭雄踞海外市場,成為榜單常客;三七互娛、莉莉絲、點點互動等出海大廠則從小游戲、休閑游戲等細(xì)分賽道彎道超車,成為第二梯隊玩家;而中小廠商則主打“無負(fù)擔(dān)、輕松暢玩”的小游戲,以玩法取勝。

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圖源:《黑神話:悟空》


同時,游戲出海進(jìn)入“下半場”后,本土化成為了廠商不得不面對的難題。以“騰網(wǎng)米”三巨頭為例,各有各的應(yīng)對策略:

對這種騰訊“巨無霸”來說,資源整合才是其最大的優(yōu)勢“自研+收購+發(fā)行”的大而全模式,能夠直接降低“本土化”成本和風(fēng)險,效益最高。公開信息顯示,騰訊在全球投資的游戲公司已超過180家。

而對于米哈游而言,內(nèi)容是其核心競爭力。在本土化難題上,無論是《原神》還是《崩壞:星穹鐵道》,都融入世界不同地區(qū)的文化元素與文明符號,通過多元優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出,引起世界玩家共鳴。

而三巨頭中的網(wǎng)易,則利用“本土化題材”打入海外市場。在《陰陽師》中,網(wǎng)易就通過“御魂、式神、平安京……”這些充滿日式文化的元素,去迎合日本用戶的胃口。

從“淺藍(lán)”游至“深紅”,中國游戲的出海路還很長。



谷子,“塑料黃金”撐起千億市場

2024,“谷子”成為大眾視野里的高頻詞匯。

所謂的谷子,并非我們所熟悉的糧食作物,而是“Goods”(商品)的直譯,指的是源自漫畫、動畫、游戲等二次元文化作品的衍生周邊,包括但不限于吧唧、徽章、手辦、立牌、鑰匙扣等。

而這樣一種生產(chǎn)成本較低的產(chǎn)品,卻因為背后的二次元IP而被賦予了遠(yuǎn)超物件本身的情感價值,爆發(fā)出強(qiáng)大的吸金能力,被大眾稱之為“塑料黃金”。

吃谷消費(fèi)本質(zhì)上屬于一種粉絲經(jīng)濟(jì),是基于對ACG作品虛擬角色的情感投射,其販賣的是背后的IP價值,折射出的是年輕人實現(xiàn)自我取悅與精神滿足的情緒需求。


而谷子的崛起,也為品牌提供了突破傳統(tǒng)營銷模式的新思路。對于出海品牌而言,選擇與海外本土熱門IP或企業(yè)聯(lián)名合作,為產(chǎn)品施加更豐富的附加情感價值,觸達(dá)并滲透多元化的受眾群體,是品牌破圈的重要營銷手段。


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圖源:米哈游


如SHEIN旗下美妝品牌SHEGLAM便通過IP聯(lián)名的渠道打造差異化產(chǎn)品矩陣,同哈利波特、瑪麗蓮夢露、等11個知名IP推出了多款聯(lián)名產(chǎn)品。

而知名潮玩品牌StarPony則選擇將自身孵化成一個全球化的原創(chuàng)IP,沿著“玩具-IP-衍生品”的路線,成功打造出公主蠑螈、草莓奶牛、惡魔貓三大原創(chuàng)IP。

總而言之,子火爆的背后,反映了消費(fèi)者對IP內(nèi)容的高粘性,以及對更深層次情感價值的需求。而品牌要想培養(yǎng)并維系消費(fèi)者的忠誠度,將之轉(zhuǎn)化為品牌的忠實粉絲,也離不開對自身IP價值的挖掘。

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