您是否曾遇到過難以在同事的日程安排中找到時(shí)間進(jìn)行交流?又或者您所在的團(tuán)隊(duì)的成員之間溝通時(shí)常會(huì)出現(xiàn)誤解?如果是的話,那您很有可能成為了一名“低效協(xié)作”的受害者。事實(shí)上,這種情況比您想象的更常見。而且隨著時(shí)間推移,您花費(fèi)在解決低效協(xié)作相關(guān)問題上的精力也會(huì)越積越多。
我們Zoom所推出的《全球職場協(xié)作報(bào)告》(Global Collaboration in the Workplace report)基于Morning Consult對來自16個(gè)不同國家的近8,000名領(lǐng)導(dǎo)者和員工進(jìn)行的調(diào)查,揭露了以下信息:
·當(dāng)代人喜歡怎樣的協(xié)作模式
·常見的協(xié)作挑戰(zhàn)
·修復(fù)低效協(xié)作的預(yù)計(jì)成本
通過此次調(diào)查我們了解到,解決與低效協(xié)作相關(guān)問題所花費(fèi)的時(shí)間可能導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的經(jīng)理每年浪費(fèi)16,491美元的時(shí)間。而對于擁有1,000名員工的企業(yè)來說,每年浪費(fèi)的時(shí)間高達(dá)874,000美元 。
以下是我們對《全球職場協(xié)作報(bào)告》內(nèi)部分洞察的摘要。我們也歡迎您前往該報(bào)告專題頁面,深入了解如何進(jìn)一步提升您所在企業(yè)的日常辦公協(xié)作模式。
領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)作方面
會(huì)比員工遭遇更多困境
我們的報(bào)告顯示,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更有可能花費(fèi)大量時(shí)間與同事協(xié)作,尤其是在會(huì)議和電子郵件方面。完全遠(yuǎn)程辦公的領(lǐng)導(dǎo)者在這方面報(bào)告的數(shù)字最高:該群體中超過一半的人每天花費(fèi)三個(gè)小時(shí)或更長時(shí)間處理電子郵件(56%)和虛擬會(huì)議(52%)。
與此同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還會(huì)比員工花費(fèi)更多時(shí)間解決與協(xié)作不佳相關(guān)的以下常見問題。他們還需要留存充足時(shí)間,以保證在不同任務(wù)之間切換時(shí)能夠充分集中精力。這些不必要的時(shí)間浪費(fèi)累加起來最終可能會(huì)給企業(yè)帶來長期損失。
即時(shí)通訊/聊天功能更受大眾青睞,
但也可能因人而異
您喜歡在工作中如何協(xié)作?我們的報(bào)告顯示,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工一致認(rèn)為即時(shí)消息/聊天是他們首選的協(xié)作方式。
然而,我們的調(diào)查還顯示,不同世代的人喜歡以不同的方式進(jìn)行協(xié)作。嬰兒潮一代(Baby Boomer)的領(lǐng)導(dǎo)者非常喜歡面對面的會(huì)議,而Z世代的領(lǐng)導(dǎo)者最喜歡的協(xié)作方式是項(xiàng)目管理軟件。了解這些偏好可以為組織提供寶貴的見解,讓他們了解員工需要哪些工具才能更好地合作。
應(yīng)用程序太多=挑戰(zhàn)更多
企業(yè)的IT領(lǐng)導(dǎo)者也同樣面臨不小的壓力。一方面,他們經(jīng)常會(huì)被軟件商推銷一系列辦公協(xié)作軟件。另一方面,企業(yè)員工也會(huì)時(shí)常向他們提出要求,希望使用新應(yīng)用和工具來協(xié)助辦公。市面上的辦公應(yīng)用軟件都會(huì)承諾解決一些特定的問題。但我們的報(bào)告顯示,過多的辦公應(yīng)用實(shí)際上會(huì)帶來更大的協(xié)作挑戰(zhàn)。與使用少于5個(gè)辦公應(yīng)用的人相比,使用超過10個(gè)辦公應(yīng)用進(jìn)行工作的人更有可能遇到溝通誤解、同事參與度低和工作流缺乏協(xié)調(diào)等問題。
每位經(jīng)理的計(jì)算是基于美國勞工統(tǒng)計(jì)局提供的管理職位平均工資信息估算的??偝杀净贏PQC有關(guān)組織中經(jīng)理平均人數(shù)的數(shù)據(jù)。