茶香飄四海，中國茶如何在全球文化中占據(jù)一席之地 原創(chuàng) 出海資源對接平臺(tái)

隨著國力的強(qiáng)盛，中國茶業(yè)迎來了它的“黃金時(shí)代”，展現(xiàn)出前所未有的繁榮景象。在這一產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的大背景下，全球市場正逐漸成為中國茶業(yè)的下一個(gè)戰(zhàn)略高地，預(yù)示著一片充滿機(jī)遇的新藍(lán)海正等待著我們?nèi)ヌ剿骱驼鞣?/p>

回顧過去，2018年和2023年標(biāo)志著中國新式茶飲及咖啡品牌“集中”出海的兩個(gè)重要年份。

而如今，站在2024年的新起點(diǎn)上，中國茶正以前所未有的姿態(tài)，開啟其全球化布局的新篇章。這不僅是中國茶品牌的一次集體遠(yuǎn)航，更是中國茶文化向世界展示其獨(dú)特魅力的絕佳時(shí)機(jī)。

自2018年起，中國新茶飲品牌紛紛出海，開啟了全球化的征程。在眾多海外市場中，東南亞以其天然的地理優(yōu)勢和文化親近性，成為品牌們的首選目的地。

喜茶，作為新茶飲的領(lǐng)軍品牌，將出海的首站選在了新加坡的ION ORCHARD購物中心，這個(gè)充滿活力的商業(yè)地標(biāo)。喜茶的產(chǎn)品線在海外與內(nèi)地保持一致的同時(shí)，還特別推出了兩款新加坡限定冰淇淋，以迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味。至今，喜茶已在新加坡開設(shè)了5家門店，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜愛的品牌之一。

蜜雪冰城則以“MIXUE”為品牌名，在越南河內(nèi)開設(shè)了海外首家門店。得益于其寬松的加盟政策和高性價(jià)比的產(chǎn)品，蜜雪冰城迅速在越南市場擴(kuò)張，據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，其在越南的門店數(shù)量已達(dá)到約1300家。

霸王茶姬也不甘落后，選擇在馬來西亞的Petaling Jaya開啟海外之旅。其門店設(shè)計(jì)和產(chǎn)品包裝充滿了濃郁的國風(fēng)元素，為海外消費(fèi)者帶來了全新的視覺和味覺體驗(yàn)。目前，霸王茶姬在馬來西亞已經(jīng)擁有超過56家門店。

東南亞市場的成功布局，得益于其地理上的便利性，易于品牌管理與物料配送；加之當(dāng)?shù)貙δ滩栉幕纳詈裣矏?，以及華人及華裔人口的廣泛分布，使得中國新茶飲品牌能夠迅速獲得認(rèn)同。此外，東南亞的熱帶及亞熱帶氣候，使得飲品市場的旺季周期更長，為品牌提供了更廣闊的發(fā)展空間。

在價(jià)格策略上，新茶飲品牌采取了低價(jià)入市的策略，以迅速占領(lǐng)市場份額。例如，蜜雪冰城在越南的飲品價(jià)格僅為15000-22000越南盾，相當(dāng)于人民幣4.5-6.5元，與便利店或路邊小店的飲料價(jià)格相差無幾。迅速成功打開了海外市場，也為自身的全球化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著新茶飲品牌在全球的拓展，中國茶產(chǎn)業(yè)也迎來了國際化的新機(jī)遇。然而，中國茶出口主要以原料型為主，在全球化進(jìn)程中面臨諸多挑戰(zhàn)。

2023年，國際形勢的動(dòng)蕩和經(jīng)濟(jì)的起伏對茶葉產(chǎn)業(yè)造成了不小的影響，如烏干達(dá)茶葉價(jià)格的大跌、紅海危機(jī)、肯尼亞出口危機(jī)等。

茶葉專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行主任蔡軍指出，盡管存在挑戰(zhàn)，2024年中國茶的出海態(tài)勢預(yù)計(jì)將延續(xù)過往的穩(wěn)步發(fā)展。但國際市場的消費(fèi)習(xí)慣和認(rèn)知差異，如國際消費(fèi)者對茶的社交屬性認(rèn)識(shí)不足，以及袋泡茶（紅茶）作為主流消費(fèi)形式，使得中國茶的出口面臨諸多挑戰(zhàn)。

目前，中國茶的出口仍以原料型為主，品牌型出口尚未形成規(guī)模。此外，標(biāo)準(zhǔn)差異、農(nóng)殘問題、貿(mào)易壁壘和技術(shù)壁壘等問題也為中國茶葉的國際化之路增添了障礙。

面對這些挑戰(zhàn)，中國茶行業(yè)需要不斷加深國際社會(huì)對中國飲茶文化的認(rèn)知，提升品牌價(jià)值和產(chǎn)品品質(zhì)。這不僅是對品質(zhì)的追求，更是文化和地域特色的融合。中國茶的原料茶，蘊(yùn)含著深厚的文化底蘊(yùn)和地域特色，這正是中國茶品牌在國際市場上的獨(dú)特優(yōu)勢。

根據(jù)2023年1-11月的數(shù)據(jù)，摩洛哥、加納、烏茲別克斯坦、阿爾及利亞、塞內(nèi)加爾、毛里塔尼亞、俄羅斯、馬里、貝寧、日本是中國茶葉出口量前十的國家/地區(qū)。

展望2024年，這些地區(qū)將繼續(xù)成為中國茶出口的核心布局區(qū)域。特別是在俄羅斯市場，盡管當(dāng)?shù)亓餍械牟枞~價(jià)格相對低廉，但中國茶品牌可以通過瞄準(zhǔn)中產(chǎn)階級以上群體進(jìn)行市場宣傳，以此作為發(fā)力點(diǎn)。

在摩洛哥市場，隨著對健康茶飲需求的不斷攀升，中國原葉茶以其養(yǎng)生與大健康屬性，正符合當(dāng)?shù)厥袌龅淖兓厔?。同時(shí)，摩洛哥市場對茶品牌的需求尚未得到充分滿足，這為中國茶品牌提供了巨大的市場機(jī)會(huì)。期待中國的優(yōu)秀茶企品牌和知名茶葉區(qū)域公用品牌能夠走進(jìn)摩洛哥，進(jìn)而拓展北非、西非市場，實(shí)現(xiàn)多維國際市場布局。

事實(shí)上，中國茶品牌的海外拓展已經(jīng)形成了一股不可阻擋的潮流。中茶福建公司、中茶廈門公司、八馬茶業(yè)、華祥苑茶業(yè)、品品香、武夷星等龍頭企業(yè)已經(jīng)在國際市場上進(jìn)行了深入的耕耘。這些企業(yè)不僅注重原料的品質(zhì)，更將中國茶的文化元素和地域特色融入產(chǎn)品中，讓中國茶在國際市場上展現(xiàn)出獨(dú)特的魅力。

茶文化，作為中國的文化符號，傳承千年，影響深遠(yuǎn)。中國茶的原料茶，不僅是品質(zhì)的象征，更是文化和地域特色的載體。通過將這些元素與新茶飲品牌的國際化戰(zhàn)略相結(jié)合，中國茶產(chǎn)業(yè)有望在全球市場上實(shí)現(xiàn)更深層次的文化交流和品牌價(jià)值的提升。國有界，茶無界，中國茶正以其獨(dú)特的文化魅力和地域特色，開啟全球文化交融的新篇章。

中國茶品牌的海外拓展，不僅是商業(yè)的擴(kuò)張，更是文化輸出的重要途徑。自2010年起，珍珠奶茶品牌如春水堂開始進(jìn)軍東南亞、日本、美國等市場，標(biāo)志著中國茶飲文化的初步國際化。2018年至今，隨著新式茶飲品牌的崛起，喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城、霸王茶姬等開啟了“下南洋”之旅，而快樂檸檬、老虎堂等品牌也在中東地區(qū)進(jìn)行了早期布局。

在這一過程中，中國茶品牌不斷深化國際社會(huì)對中國飲茶文化的認(rèn)知。隨著國茶文化的崛起和東方美學(xué)的復(fù)興，中國茶品牌開始突破傳統(tǒng)茶飲的刻板印象，以創(chuàng)新和文化特色為核心競爭力。

例如，春倫集團(tuán)旗下的ITEAMO品牌，采用“創(chuàng)新茶飲+沉浸式美學(xué)空間+文化創(chuàng)意新零售”的組合模式，不僅滿足了新時(shí)代的飲茶口感和潮流風(fēng)向，更在海外市場樹立了中國茶飲文化的新形象。

選擇東南亞地區(qū)作為出海的第一站，得益于地理距離近、文化相似性高，以及供應(yīng)鏈的便利性。這為中國茶品牌提供了一個(gè)良好的起點(diǎn)，去適應(yīng)和拓展海外市場。

《2023中國新式茶飲品牌出海報(bào)告》指出，新式茶飲出海產(chǎn)業(yè)鏈分為三個(gè)環(huán)節(jié)：上游的原料供應(yīng)，中游的品牌商運(yùn)營，以及下游的銷售渠道。這一產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，不僅考驗(yàn)著企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力，也是品牌適應(yīng)海外市場、滿足不同消費(fèi)者需求的關(guān)鍵。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，隨著國內(nèi)市場的日益飽和，海外市場將成為新茶飲品牌挖潛增量的重要戰(zhàn)場。這不僅是對企業(yè)供應(yīng)鏈完整度和海外市場適應(yīng)能力的考驗(yàn)，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵時(shí)刻。

中國茶品牌在海外市場的拓展，不僅是商業(yè)行為，更是文化交流的橋梁。通過將中國茶的文化元素和地域特色與現(xiàn)代茶飲的創(chuàng)新理念相結(jié)合，中國茶品牌有望在全球市場上實(shí)現(xiàn)更深層次的文化認(rèn)同和品牌價(jià)值提升。