「出海前站」選香港,為何能實(shí)現(xiàn)品牌國際化的目標(biāo)?

來源:HiNA海納營銷
作者:HiNA海納營銷
時間:2023-09-05
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隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,加上當(dāng)?shù)厥袌鰞?nèi)卷嚴(yán)重,為了搶占更廣闊的市場,獲得更寬廣的發(fā)展空間,“出?!背闪吮姸嗥放瓢l(fā)展歷程的重要一步。而大多品牌會選擇擁有“國際金融中心”、“國際商業(yè)樞紐”、“國際航運(yùn)和貿(mào)易中心”等多重加成的香港市場作為出海前站。

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隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,加上當(dāng)?shù)厥袌鰞?nèi)卷嚴(yán)重,為了搶占更廣闊的市場,獲得更寬廣的發(fā)展空間,“出?!背闪吮姸嗥放瓢l(fā)展歷程的重要一步。而大多品牌會選擇擁有“國際金融中心”、“國際商業(yè)樞紐”、“國際航運(yùn)和貿(mào)易中心”等多重加成的香港市場作為出海前站。

#香港-出海前站

01 生物科技企業(yè)

諾輝健康在香港成立研究所,為品牌進(jìn)軍歐美市場積累經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)入東南亞市場鋪好道路。

02 食品品牌

澄明食品將香港作為出海窗口,打造樣板市場,積累成功經(jīng)驗(yàn),再聚焦東南亞、歐美、澳新市場,致力實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)突破,逐步完成品牌全球化目標(biāo)。

03 酒類品牌

貴州珍酒協(xié)同茅臺、習(xí)酒等貴州醬酒品牌致力將貴州白酒拓展至香港市場、乃至國際市場。

04 服裝品牌

ONE BOY將出海首站鎖定在香港市場,期待通過香港市場將品牌理念擴(kuò)展至亞洲地區(qū)更多市場。

05 電商平臺

Pinkoi以香港為首站積極拓展海外市場,陸續(xù)進(jìn)軍東京和曼谷,開拓了更多亞洲市場。

06 手機(jī)應(yīng)用

美團(tuán)外賣、小紅書將香港市場作為出海的中轉(zhuǎn)站,致力實(shí)現(xiàn)更多出海目標(biāo)。

從各行各業(yè)對出海前站的選擇可以看見,香港市場正在孕育著無限商機(jī)。

作為世界金融、商業(yè)、航運(yùn)和貿(mào)易中心的香港,擁有成熟的商業(yè)貿(mào)易環(huán)境、得天獨(dú)厚的地理位置,其歷史傳承也讓香港擁有雙語環(huán)境和雙重文化背景的優(yōu)勢,因此成為了連接內(nèi)地和海外的天然樞紐。

在香港,品牌不僅可以更好地實(shí)現(xiàn)本地化運(yùn)營,順利開拓新市場,又能借助其本身具備的“海外市場特征”,以較低成本測試出海模式的可行性、積累出海經(jīng)驗(yàn)。

那么品牌應(yīng)該如何在香港市場打響品牌聲量,完成出海第一步呢?

探索市場本地化

市場的相似性決定了入場門檻的高低,而如何用本地化跨過市場的差異性,則決定著品牌能達(dá)到的高度。在香港市場需要進(jìn)行本地化處理的包括:素材內(nèi)容、營銷推廣平臺以及KOL選擇。

在素材內(nèi)容方面,海納互動提供素材音頻和文字等內(nèi)容的本地化處理,并會適配媒體矩陣其中不同的廣告類型進(jìn)行針對性的二次創(chuàng)作。

在營銷推廣平臺方面,海納互動將結(jié)合香港當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的瀏覽習(xí)慣和出行習(xí)慣,結(jié)合線上推廣(包括Google搜索平臺、社交媒體、新聞資訊類平臺等)和線下廣告(包括地鐵站廣告、商圈廣告、數(shù)字戶外廣告等)形成品牌營銷網(wǎng)絡(luò),搶占當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心智。

在KOL選擇方面,海納互動會綜合香港當(dāng)?shù)赜脩舫S玫纳缃幻襟w(如Instagram、Facebook以及Youtube)以及KOL賬戶定位和粉絲體量,選擇適合品牌的KOL組合。

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