收購YouTube第17年后,已變成Google最重要投資,即使面臨TikTok強力競爭,但YouTube多樣化內(nèi)容與產(chǎn)品,仍讓超過25億用戶持續(xù)觀看YouTube,成為Google黏著度最高產(chǎn)品之一,也為Google帶來近80億美元廣告收入。
廣告營收并未包括YouTube TV、YouTube Premium,還有價值25億美元美式足球聯(lián)盟NFL訂閱套餐合約。不過Google并未公布訂閱產(chǎn)生的收入,可能怕對手警惕,也可能覺得這些收入未能與廣告收益比肩,可能影響投資人觀感。
YouTube TV訂閱方案。(Source:YouTube TV)
所謂影音流媒體,其實某層面是同賽道競爭。每人每天時間都一樣,但愿意消耗看影音內(nèi)容時間不同,流媒體影音就是時間與注意力的競爭,如YouTube與流媒體服務(wù)出現(xiàn),增加人們看視頻時間,但也侵蝕看電視時間(但不會完全取代電視);同理TikTok出現(xiàn),增加人們看網(wǎng)絡(luò)視頻時間,侵蝕人們看YouTube時間,TikTok也不會完全取代YouTube。
真正普及AR設(shè)備出現(xiàn)前,手機、平板甚至車機,都是人類收看內(nèi)容的終極載體。換句話說,所有服務(wù)都圍繞不同載體競爭,如YouTube Shorts、TikTok、Reels主要是手機競爭,YouTube(含TV)、Netflix、Disney+則在電視或平板競爭(注)。
注:如果有注意,Netflix減少賬號共享是以家庭電視為主,就知道Netflix聚焦哪種載體。
除了傳統(tǒng)YouTube,還有另一項類似FAST的網(wǎng)絡(luò)電視直播服務(wù)YouTube TV,服務(wù)包括美國主要電視網(wǎng)絡(luò)ABC、FOX、CNN、TNT、NBC內(nèi)容,等于Android TV提供類似數(shù)字電視服務(wù)應(yīng)用,還能與美式足球聯(lián)盟實況套票一起銷售,助長YouTube TV用戶數(shù)增加,據(jù)稱北美有550萬YouTube TV用戶。
尼爾森調(diào)查指出,美國YouTube超過45%觀看數(shù)來自電視,換句話說,電視收看YouTube行為開始穩(wěn)固,歸功于愿意制作長時間影音的YouTubers。YouTube除了研擬播放30秒廣告方案,應(yīng)也有注意到Y(jié)ouTube廣告跳過秒數(shù)早超過5秒鐘,同時也越來越常見視頻開頭就直接先塞兩支廣告。
越來越長廣告也是讓YouTube收賦能不斷增加的原因,能借長版廣告收取更多廣告費,YouTube與流媒體相比,最大優(yōu)勢就是不需為影音支付任何制作費,畢竟YouTube是用戶產(chǎn)生內(nèi)容的平臺,只需廣告分潤,且用戶不見得會對創(chuàng)作者拍攝品質(zhì)有一致要求。
Insider Intelligence調(diào)查指出,比較流媒體業(yè)務(wù)廣告時,廣告商與分析師經(jīng)常性排除YouTube。但今年又有變化,廣告商愿意給YouTube更多預(yù)算,不管YouTube本體或衍生的YouTube TV。
換句話說,YouTube借“搶下載體時間”開始引起廣告商注意,或許從蘋果手中搶下美式足球比賽轉(zhuǎn)播權(quán)開始,Google就預(yù)見了電視領(lǐng)域的“逆轉(zhuǎn)秀”開始上演。