周亞輝攜10億美元闖關(guān)大模型：每天堅持前進(jìn)30公里

“外界覺得昆侖萬維是突然做這個事情，但大家可能忽視了，昆侖萬維一直有自己的AI算法團隊?！敝軄嗇x向《中國企業(yè)家》解釋道。

2016年，昆侖萬維收購Opera瀏覽器后，在海外推出一款名為Opera news的信息流產(chǎn)品，對標(biāo)國內(nèi)的今日頭條，這個產(chǎn)品完全是AI算法驅(qū)動，同樣強調(diào)智能算法推薦和精準(zhǔn)度匹配，而這個產(chǎn)品最重要的技術(shù)就是NLP技術(shù)，從那時起昆侖萬維就擁有一支AI算法團隊。

周亞輝回憶，那時要想讓Opera news文本NLP的準(zhǔn)確率和召回率兩個指標(biāo)同時達(dá)到很高的水平是很困難的，當(dāng)時準(zhǔn)確率只能做到50%，召回率只能做到30%。等到ChatGPT出來的時候，周亞輝驚訝地發(fā)現(xiàn)，它的準(zhǔn)確率可以達(dá)到70%~80%。那一刻他覺得“這個太牛了！總有一天會大放異彩”。從那時候起，周亞輝和團隊開始跟蹤GPT。

2022年1月，昆侖萬維內(nèi)部啟動SkyMusic音樂實驗室，探索AI音樂產(chǎn)業(yè)；2022年，昆侖萬維往多模態(tài)AI拓展，并和奇點智源就百億級大語言模型、圖像AIGC、編程AIGC等技術(shù)領(lǐng)域達(dá)成全面技術(shù)戰(zhàn)略合作；2022年12月，昆侖萬維發(fā)布AIGC全系列算法與模型，覆蓋圖像、音樂、文本等多模態(tài)的AI內(nèi)容生成能力；2023年4月，昆侖萬維“天工”大模型正式發(fā)布。

昆侖萬維的大模型負(fù)責(zé)人方漢，1994年就參與倡導(dǎo)開源運動，是中文Linux的奠基人之一，也是中國最早觸網(wǎng)的一批人，曾領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)第一款P2P下載軟件DUDU加速器開發(fā)。因此， “天工”大模型從一開始就選擇了開源，雖然在現(xiàn)實層面可能會帶來更大的成本，但在周亞輝看來，“開源是刻在方漢骨子里”。

此外，不同于其他中小企業(yè)的大模型嘗鮮式嘗試，“天工”大模型采用了雙千億模型，即千億預(yù)訓(xùn)練基座模型和千億RLHF模型，這使其具備了更高級的自主學(xué)習(xí)能力，最高能支持1萬字以上文本對話，實現(xiàn)20輪次以上用戶交互。其AI生成能力可滿足文案創(chuàng)作、知識問答、代碼編程、邏輯推演、數(shù)理推算等多場景需求。2023年8月，昆侖萬維再次將大模型與搜索相結(jié)合，推出天工AI搜索。

過去的一年，周亞輝在AI上的投入明顯增多了，他主動減少了對投資的精力。與此同時，昆侖萬維內(nèi)部也在發(fā)生巨大的變化。

一個顯著的指標(biāo)是，員工中博士的比例在快速升高?！耙郧袄鋈f維的博士比例大概有1%~5%，現(xiàn)在的比例要接近10%~20%之間。這個變化就太大了，而且這只是過去一年的變化?！敝軄嗇x告訴《中國企業(yè)家》。

雖然周亞輝主動減少了投資上的精力，但不得不承認(rèn)，過往的投資業(yè)績，無論在財力、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)還是團隊上，都給了昆侖萬維足夠堅實的基礎(chǔ)和底。

在財力上，昆侖萬維2023年半年報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入24.3億元，同比增長8%；海外業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)20.2億元，同比增長21%，整體毛利率達(dá)80%。在此基礎(chǔ)上，昆侖萬維現(xiàn)AGI與AIGC板塊團隊整體規(guī)模近千人，已累計投入上億美元采購相關(guān)硬件設(shè)備。

巨額的算力投入外，周亞輝認(rèn)為大模型訓(xùn)練的關(guān)鍵還在于語料庫的高質(zhì)量以及數(shù)據(jù)的清洗。因此，“天工”大模型在采用了雙千億模型外，團隊還投入大量資源攻克了中文語料庫的質(zhì)量瓶頸，從數(shù)十萬億的數(shù)據(jù)中清洗、篩選出了3萬億單詞數(shù)據(jù)用于訓(xùn)練大模型。

在業(yè)務(wù)上，截至目前，昆侖萬維的業(yè)務(wù)版圖已經(jīng)覆蓋社交、文娛、信息分發(fā)、游戲等多個領(lǐng)域，延伸至五大洲70多個國家和地區(qū)，全球用戶超4.5億。過往10多年，周亞輝通過投資和整合，讓昆侖萬維在獲得財務(wù)回報的同時，也在與自身業(yè)務(wù)快速融合。

2020年，昆侖萬維正式收購Opera瀏覽器。當(dāng)時，Opera偏安一隅，提供新聞聚合等簡單業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)瀏覽服務(wù)。昆侖萬維正式入主后，周亞輝帶領(lǐng)團隊大刀闊斧改革，Opera在廣告、搜索、內(nèi)容分發(fā)、元宇宙等多個領(lǐng)域開始高速增長，成為周亞輝探索AI的重要場景和利器。

周亞輝告訴《中國企業(yè)家》，一直堅持做投資的根本原因在于，“投資是我們學(xué)習(xí)這個商業(yè)世界的一個窗口，也是我們不斷尋找新方向的一個窗口?！?/strong>

在團隊積累上，不同于過往跨國并購案中常見的管理理念和文化沖突，昆侖萬維也是少數(shù)并購了國外企業(yè)后，能真正與自身業(yè)務(wù)融合增長的公司之一。在周亞輝看來，很重要一點是尊重歐美企業(yè)的管理團隊和員工以及本國的文化。

“我們幾乎是全部吸納原來的團隊進(jìn)來，非常尊重團隊的整體性，尊重選擇的管理團隊。在國內(nèi)團隊人員融合問題上，公平性很重要，既要讓中國同事充分尊重國外同事的做事風(fēng)格、質(zhì)量交付、傳統(tǒng)習(xí)慣，也要當(dāng)?shù)赝聦W(xué)習(xí)中國團隊的速度和勤奮。大家一起合作項目，合作性更重要?！敝軄嗇x告訴《中國企業(yè)家》。

從一家游戲公司，到平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，再到AI科技公司，經(jīng)歷近20年的市場變化，周亞輝越來越意識到，外部的變化是一時的，而公司的戰(zhàn)略必須是穩(wěn)定的，因此他也開始面向未來10年進(jìn)行技術(shù)布局。

2023年8月，周亞輝找來了在計算機視覺和機器學(xué)習(xí)領(lǐng)域有著全球影響力的科學(xué)家顏水成，擔(dān)任天工智能聯(lián)席CEO，并兼任昆侖萬維2050全球研究院院長。

顏水成在AI領(lǐng)域有深厚的積累。2001年，顏水成進(jìn)入微軟亞洲研究院，師從微軟亞洲研究院創(chuàng)始人之一張宏江博士。2004年獲得北京大學(xué)數(shù)學(xué)博士學(xué)位，畢業(yè)后前往香港中文大學(xué)湯曉鷗教授的多媒體實驗室任博士后，從事人臉識別方面的研究。一年后，顏水成赴美國伊利諾伊大學(xué)香檳分校，師從黃煦濤教授。2007年，顏水成加入新加坡國立大學(xué)，創(chuàng)立了機器學(xué)習(xí)與計算機視覺實驗室。

2015年，人工智能進(jìn)入大規(guī)模落地的階段，顏水成開始步入工業(yè)界，加入360集團，擔(dān)任集團副總裁、人工智能研究院院長、首席科學(xué)家。2019年7月，顏水成加入依圖，出任依圖科技首席技術(shù)官。2021年，顏水成返回新加坡加入Sea集團創(chuàng)立Sea AI Lab。

加入昆侖萬維后，顏水成在新加坡、倫敦、硅谷三地建立2050全球研究院的研究中心，對下一代Foundation Model、Agent的研發(fā)和智能體進(jìn)化以及生物智能等前沿技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行探索研究。

周亞輝預(yù)測，AI大模型會像其他技術(shù)一樣，呈現(xiàn)鋸齒形的曲線式發(fā)展，即在一個很長的周期里，比如10到30年來看都是往上發(fā)展的，但它總是發(fā)展一兩年后停滯兩三年，循環(huán)往復(fù)。因此，他也做好了心理預(yù)期：“大模型不會一直熱，一定會有低谷期，但昆侖萬維會一直堅持做下去，踏踏實實做產(chǎn)品和技術(shù)研究，不斷迭代技術(shù)?！?/p>

雷·庫茲韋爾在《奇點臨近》一書中提到，2049年前后人類的技術(shù)會到達(dá)一個新的高度，人類世界會發(fā)生天翻地覆的變化，信息技術(shù)將引爆“奇點”。在書中，他把“奇點”隱喻為：當(dāng)智能機器的能力跨越這一臨界點之后，人類的知識單元、鏈接數(shù)目、思考能力，將步入加速噴發(fā)狀態(tài)。人工智能的發(fā)展，終將大幅改善人類生活，將人類文明引向新的高度。

昆侖萬維之所以將全球研究院命名為“2050”，正是意在跨越“奇點”。“把時間放長遠(yuǎn)一點，心態(tài)放平穩(wěn)一點，準(zhǔn)備好足夠的人才，足夠的彈藥。就enjoy（享受）這個過程就行了。不要把這個故事想得太痛苦，不然這個活就干不下去了?！敝軄嗇x分享道。