易點天下:移動游戲出海如何做好聚合營銷?

作者:易點天下
時間:2023-07-24
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“不出海,就出局”已是行業(yè)共識,擴展海外市場成為中小游戲廠商必選之路。

“不出海,就出局”已是行業(yè)共識,擴展海外市場成為中小游戲廠商必選之路。

2022年全球游戲市場同比增長2%左右,達到1970億美元。其中移動游戲市場規(guī)模大約1000億美元,占到總體規(guī)模的50%,成為出海主力軍。

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但隨著出海節(jié)奏持續(xù)加速,一方面早出海的頭部游戲廠商已經(jīng)和腰部以下廠商拉開差距,另一方面,頭部出海廠商之間的競爭也在加劇,出海廠商正經(jīng)歷著“內(nèi)卷”浪潮,這也促使出海廠商愈發(fā)重視探索海外用戶增長的新途徑。

海外市場媒介形式不斷豐富,用戶偏好也在不斷變化。市場洞察不深、資源整合困難、創(chuàng)意效率低下等問題使出海玩家面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)。因此在出海內(nèi)卷以及同質(zhì)化嚴重的背景下:如何擴大用戶規(guī)模的同時最大化的合理控制買量成本?如何在整個增長周期制定最優(yōu)的采量策略?如何在目標市場找到差異化的營銷手段?

這既是壁壘,也是破局的關鍵。

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出海營銷1.0到3.0的演變

在出海營銷1.0階段,最顯著的特征是抓住海外藍海機會與初期的流量紅利,以快速地獲取用戶為導向,占領市場,已達成以量取勝的粗放式增長。

隨著出海產(chǎn)品越來越多,競爭加大,單一的買量營銷已經(jīng)無法行通。因此逐步進入了用戶洞察、廣告創(chuàng)意和精細化產(chǎn)品運營為主的2.0階段。

到了3.0階段,由于出海產(chǎn)品力的不斷提升與同質(zhì)化的問題逐步凸顯,用戶的時間進一步碎片化。全球市場主要呈現(xiàn)以下特征:

第一,以日美韓歐為代表的第一梯隊市場競爭激烈,趨于飽和。尤其是以游戲、電商、社交等主流賽道的應用滲透率已經(jīng)達到80%以上。很多出海玩家開始避其鋒芒,在新興市場尋找機會。因此以拉美、東南亞、非洲為代表的新興市場獲得青睞,成為未來出海新驅(qū)動力。

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第二,越來越多的游戲廠商意識到,在海外市場上,要活下去,并且跟本地化企業(yè)競爭,單靠單純的買量與產(chǎn)品力也難以取勝,結合產(chǎn)品、用戶、市場特點,制定多維度的整合營銷策略才能在競爭中與對手持續(xù)抗衡。

第三,出海全球化的落腳點是本地化。俗話說:“沒有好的情報,就不會有好的戰(zhàn)術”,只有做好本地化,才能真正稱得上是全球化,而本地化的洞察成為本地化營銷的關鍵。

以“打造營銷差異化,建立組合拳”的立體化的打法成為3.0階段出海制勝的關鍵。

多元化的整合營銷策略

在數(shù)字化的驅(qū)動下,數(shù)字化廣告的形態(tài)種類愈發(fā)豐富。從投放媒介上看,除了熟知的社交、搜索等頭部媒體及中長尾媒體外,DOOH、OTT/CTV、SWD等新的營銷場景在海外市場比重在逐步提升,觸達用戶不再是單一場景,而是通過數(shù)字化整合營銷多場景的觸達,利用營銷手段差異化,帶來新的增長。

除了大家熟知的頭部媒體外,中長尾流量、KOL營銷、本地化營銷同樣是出海獲客利器。

目前全球應用型媒體可分為平臺級、區(qū)域級以及中長尾型三類。其中數(shù)量眾多的腰尾部應用則占據(jù)了40%的流量份額。把分散的中長尾流量聚合起來,作為頭部媒體買量乏力時的第二增長動力,并且由于價格優(yōu)勢,可以做好成本平衡的同時,實現(xiàn)高質(zhì)量用戶的篩選與增長。

網(wǎng)紅營銷是最好的“真人視頻廣告”,通過數(shù)據(jù)評估網(wǎng)紅的甄選、匹配,以輸出創(chuàng)意內(nèi)容來反哺效果投放,再通過數(shù)據(jù)驅(qū)動網(wǎng)紅營銷,使得品牌廣告大放異彩。最后,基于本地化執(zhí)行、本地化資源以及本地化視角的本地化營銷,將產(chǎn)品以更本地化的方式傳達給當?shù)赜脩?,打好差異化營銷的最后一環(huán)。

以易點天下服務某游戲出海為例,一起看看在實際場景中,如何通過整合線上媒介+線下營銷資源,以多維度立體式打法,在產(chǎn)品周期的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)全方位的用戶增長的。

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在預注冊期,通過本地預注冊服務+選取頭部KOL+本地化DOOH進行預熱造勢,利用大K+本地化媒體的品牌效應,快速觸達并影響潛在用戶心智,擴大產(chǎn)品影響力,為第二階段以及后期的效果營銷做好鋪墊。

在推廣前期,通過頭部媒體+中長尾媒體快速獲取核心用戶的同時,利用中長尾流量覆蓋更多圈層用戶,并且結合KOL天然的本地化素材優(yōu)勢,用創(chuàng)意內(nèi)容反哺效果投放,效果廣告收割網(wǎng)紅效應。

在推廣中期,加入MA+KOC的營銷,提升用戶粘性的同時,降低綜合獲客成本;中后期開始,結合老用戶拉活廣告,吸引老玩家回流。并且利用中長尾流量的價格優(yōu)勢,進行控量收尾,實現(xiàn)整體投產(chǎn)比的最大化。

除此之外,在專業(yè)化營銷策略執(zhí)行同時,通過借助Yeahgrowth廣告管理平臺,一站式對接全維度渠道并提供智能化的數(shù)據(jù)分析,并且通過網(wǎng)紅全流程的管理、定制化的市場洞察等服務,利用產(chǎn)品化、智能化驅(qū)動高效化,實現(xiàn)客戶營銷環(huán)節(jié)效率的大幅度提升。

最終通過多維度的營銷組合,實現(xiàn)新增用戶500K,平均買量成本下降12%,營銷執(zhí)行效率的提升9%的成績。

正如易點天下Yeahmobi副總經(jīng)理劉慶文在2023EC全球營銷峰會上所分享:“我們通過多元化的整合交付,利用組合拳的打法,能夠把多維度的力量合理的融合在一起,提升整體出海營銷的廣告效率與ROI;為出海道路上的同行者,不斷探索并創(chuàng)造更新、更好、更精的服務?!?/p>

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文章來源:易點天下
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