疫情當(dāng)下，東南亞跨境電商從業(yè)者將何去何從？

近一段時(shí)間來，全球人最關(guān)注的就是疫情發(fā)展情況。目前，我們國(guó)內(nèi)的也開始出現(xiàn)了確診的狀況，國(guó)外新冠病毒確診病例也呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。全球多地區(qū)進(jìn)入高度緊急狀態(tài)，眾多國(guó)家開啟了封城模式。

東南亞跨境電商平臺(tái)的幾個(gè)國(guó)家：泰國(guó)、馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓、越南、新加坡。如果疫情不能進(jìn)一步控制，后面封城的國(guó)家將會(huì)持續(xù)增加。

這對(duì)咱們做跨境電商的人來說，到底意味著什么？

1 貨運(yùn)停止、無法發(fā)貨

海外不比國(guó)內(nèi)，參考咱們國(guó)家的舉措和菲律賓的防范措施。一旦宣布封城，以前進(jìn)行貨運(yùn)的渠道都將暫時(shí)停止。國(guó)內(nèi)的貨在封城期間將無法運(yùn)到海外。對(duì)于做海外貨代的朋友來說，這無異于一場(chǎng)寒冬！

2 店鋪經(jīng)營(yíng)無法繼續(xù)

線上電商的運(yùn)營(yíng)雖然沒有實(shí)體店，但是交易的重要環(huán)節(jié)確實(shí)快遞。如果無法正常收發(fā)快遞。對(duì)于努力經(jīng)營(yíng)跨境電商的賣家來說，店鋪的各方面評(píng)分都會(huì)有很大程度的減少。對(duì)于靠跨境電商的店鋪維持生活的人來說，這次疫情恐怕也會(huì)造成一定的沖擊。

3 跨境電商行業(yè)大洗牌

沒有風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的中小賣家在這次疫情影響下，迫于經(jīng)營(yíng)壓力，大部分會(huì)迅速退出東南亞跨境電商市場(chǎng)。最后能存留下來的都是未來東南亞跨境電商行業(yè)的中流砥柱。

那么，是不是就不應(yīng)該繼續(xù)做東南亞的跨境電商了？答案顯然是否定的。03年的非典對(duì)我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)乃至商業(yè)模式產(chǎn)生了巨大的影響：

①造就了淘寶和京東兩大互聯(lián)網(wǎng)零售巨頭；

②推動(dòng)了新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門戶的崛起；

③促進(jìn)了我國(guó)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展。

那么此次疫情，對(duì)咱們做東南亞跨境電商的從業(yè)者來說，又能有哪些機(jī)會(huì)呢？

一、提前搶占市場(chǎng)，等待時(shí)機(jī)

眾所周知，以往人們主要的購(gòu)物方式是線下零售。當(dāng)疫情來臨時(shí)，人們的出行必將遭受限制，線下購(gòu)物量將大幅縮減，線上交易必然迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)！跨境不比本土，若能提前搶占市場(chǎng)，疫情期間和當(dāng)?shù)厝送黄瘘c(diǎn)，結(jié)合著國(guó)內(nèi)的電商經(jīng)驗(yàn)，未來孰強(qiáng)孰弱還無法得知！

二、全渠道布局，打造本土品牌

針對(duì)東南亞跨境電商，有實(shí)力的賣家可以采用：“跨境店+本土店+當(dāng)?shù)貙?shí)體店”三位一體的方式，結(jié)合所售產(chǎn)品，打造適合當(dāng)?shù)厝说谋就粱放?，提升品牌價(jià)值，為后期多元化發(fā)展提前布局。

三、快速行動(dòng)，進(jìn)行資源整合

目前每天國(guó)內(nèi)都有很多人在申請(qǐng)入駐東南亞跨境電商。這期間雖然會(huì)有一定的人員流動(dòng)，但疫情過后，本土店鋪的需求必然會(huì)越來越大?，F(xiàn)在入手提前進(jìn)行系列準(zhǔn)備，后期坐等爆發(fā)！