你的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比很高,客戶(hù)也很有錢(qián),為什么就是沒(méi)有給你買(mǎi)單呢?其實(shí),客戶(hù)有錢(qián)和是否要買(mǎi)單是兩個(gè)概念。最重要的原因是你沒(méi)有了解到他真正的需求。
那么,怎么知道客戶(hù)需求?具體就是交談,而這其中又分為客戶(hù)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)你來(lái)答,以及你主動(dòng)出擊套信息。
而真正的銷(xiāo)售高手,都是一個(gè)提問(wèn)高手,他們擅長(zhǎng)主動(dòng)提問(wèn),引出客戶(hù)所關(guān)心的點(diǎn),一個(gè)個(gè)解決他們的疑慮,從而了解到客戶(hù)真正的需求。
提問(wèn)有哪些作用?
第一、利用提問(wèn)導(dǎo)出客戶(hù)的說(shuō)明
如果在銷(xiāo)售對(duì)話(huà)中,你一直在說(shuō),沒(méi)有問(wèn),就無(wú)法知道客戶(hù)真正關(guān)心的是什么,主要的問(wèn)題在哪里。并且給客戶(hù)的感覺(jué)是你在對(duì)他進(jìn)行強(qiáng)迫式推銷(xiāo),一味地施加壓力。客戶(hù)之所以愿意和你談話(huà),是期望你可以在你所擅長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)方面給出建議。
第二、利用提問(wèn)測(cè)試客戶(hù)的回應(yīng)
如果你在論述完之后,緊接著提問(wèn)“您覺(jué)得怎么樣呢?”或“關(guān)于這一點(diǎn),您清楚了嗎”?效果會(huì)好很多,客戶(hù)至少不會(huì)冷冰冰地拒絕你,提問(wèn)給了客戶(hù)闡述他的想法的機(jī)會(huì)。
第三、利用提問(wèn)掌控對(duì)話(huà)的進(jìn)程
在每個(gè)階段,提問(wèn)都推動(dòng)著銷(xiāo)售對(duì)話(huà)的進(jìn)程。
開(kāi)場(chǎng)階段:通常需要以好奇性提問(wèn)開(kāi)頭,如“我可以請(qǐng)教您一個(gè)問(wèn)題嗎?”利用狀況性提問(wèn)收集客戶(hù)信息,如“您是怎樣進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的呢?”“您的產(chǎn)品目前銷(xiāo)售狀況如何?”等等。
確認(rèn)需求階段:可利用診斷性提問(wèn)建立信任,確立具體細(xì)節(jié),如“您是需要大型的服務(wù)器還是小型的辦公電腦設(shè)備?”,也可利用聚焦性提問(wèn)確認(rèn),如“在某某方面,您最擔(dān)心的是什么呢?”。
闡述觀點(diǎn)階段:提問(wèn)的作用在于確認(rèn)反饋和增強(qiáng)說(shuō)服力。確認(rèn)的提問(wèn)如:“您覺(jué)得怎么樣呢?”,增強(qiáng)說(shuō)明力一般可利用三段式提問(wèn)的方式。
談判成交階段:提問(wèn)的作用在于處理異議和為成交做鋪墊,成交階段通常用假設(shè)性的提問(wèn)方式在試探。
例如“如果沒(méi)有其他問(wèn)題的話(huà),您看什么時(shí)候可以接受我們的服務(wù)呢?”這是一個(gè)進(jìn)可攻、退可守的問(wèn)題。
提問(wèn)之后,注意停頓,保持沉默,把壓力拋給客戶(hù),直到客戶(hù)說(shuō)出自己的想法。切忌,不要先開(kāi)口或自問(wèn)自答。
實(shí)例解析如何提問(wèn)
首先問(wèn)題大致分為兩類(lèi):開(kāi)發(fā)式的問(wèn)題和封閉式的問(wèn)題。
我們經(jīng)常問(wèn)客戶(hù),樣品收到了嗎?這就是一個(gè)封閉式的問(wèn)題。之后你又會(huì)問(wèn),你覺(jué)得我們的樣品如何?。窟@個(gè)就是一個(gè)開(kāi)放式的問(wèn)題。
這兩個(gè)要組合起來(lái)用,一開(kāi)始先問(wèn)開(kāi)放式的問(wèn)題,因?yàn)槭紫纫粋€(gè)客戶(hù)你接觸的時(shí)候你是對(duì)他不了解的,他也是對(duì)你不了解的,你不了解客戶(hù)的需求,他不了解你的產(chǎn)品。
通過(guò)提問(wèn)判斷客戶(hù)的需求,之后引出銷(xiāo)售話(huà)術(shù)從而建立信賴(lài)感。
下面就舉個(gè)例子:
幾個(gè)客戶(hù)來(lái)你們工廠面談,他們挑選了樣品,之后你們的談判就開(kāi)始了。
客戶(hù)問(wèn)這個(gè)多少價(jià)格?你們針對(duì)價(jià)格進(jìn)行討論之后,客戶(hù)不接受,那么你怎么做呢?就降價(jià)嗎?你知道為何客戶(hù)才拒絕我們的價(jià)格嗎?你不知道,所以只能繼續(xù)問(wèn)。
你:除了價(jià)格你對(duì)其他方面還有什么要求嗎?(開(kāi)放式的問(wèn)題)
客戶(hù)會(huì)說(shuō)一些其他的要求比方說(shuō)包裝是要抗壓的。(這個(gè)時(shí)候你就可以用以前積累的圖片,文字,視頻等等給他看)但是會(huì)說(shuō)價(jià)格是最重要的。
你繼續(xù)問(wèn):就價(jià)格不能讓你接受嗎?(封閉式問(wèn)題來(lái)了)
客戶(hù):是的
你:那么意思就是說(shuō),付款方式,我們的產(chǎn)品等其他方面還是不錯(cuò)的對(duì)嗎?(封閉式)
客戶(hù):付款方式我們最好信用證30天。
你:這個(gè)可以,是不是,如果我們調(diào)整價(jià)格,你就直接能下單對(duì)嗎?(封閉式)
客戶(hù):對(duì)的
你:那多少合適?你們一年多少數(shù)量,大概下幾次單(開(kāi)放式)
客戶(hù):$3 is a good price.每年大概200萬(wàn)美金分5次下單。
當(dāng)一切信息都收集好了,你就可以綜合所有的問(wèn)題跟老板商量一下,或者說(shuō)自己核算一下所有成本及利潤(rùn),做出決定。
開(kāi)放式問(wèn)題提出來(lái),知道客戶(hù)的問(wèn)題,收集客戶(hù)信息,提出解決方案。
比方說(shuō)上面的客戶(hù)其他的一些要求,你不提他可能都想不起來(lái),但是想不起來(lái)就不代表他不關(guān)注,有時(shí)候就是其他家的問(wèn)得多,讓他感覺(jué)比較信賴(lài)才下單了。
封閉式的問(wèn)題用來(lái)確定,鎖定客戶(hù)關(guān)注的問(wèn)題。
可能見(jiàn)面面談客戶(hù)會(huì)回答,但是大多數(shù)情況下做外貿(mào)還是在網(wǎng)絡(luò)上聊的,那么這個(gè)時(shí)候還有很多人用了以上方法發(fā)現(xiàn)客戶(hù)不搭理,客戶(hù)消失了,其實(shí)就是沒(méi)有抓住客戶(hù)的興趣。
這種情況,你可以先用反問(wèn)的方法引導(dǎo)客戶(hù)的興趣,之后再用上面的開(kāi)放式問(wèn)題和封閉式問(wèn)題。
比方說(shuō)詢(xún)盤(pán)過(guò)來(lái)客戶(hù)往往會(huì)問(wèn):What is your deliver time?
我們通常就回答一下多少天,比如35 days,之后客戶(hù)就經(jīng)常消失了,因?yàn)榭赡苣銢](méi)達(dá)到他的要求。
其實(shí)這個(gè)時(shí)候完全可以反問(wèn)他:35days,is this project very urgant?這樣一問(wèn),客戶(hù)可能就會(huì)回答你一些信息,比方他說(shuō),是的,必須在一個(gè)月之內(nèi)拿到貨。
我們繼續(xù)問(wèn),是什么原因,趕活動(dòng)還是有什么節(jié)日?我知道原因可以幫你去想辦法,努力滿(mǎn)足你的要求。
通過(guò)這些你就知道了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一些情況,客戶(hù)采購(gòu)的特點(diǎn),采購(gòu)規(guī)律。這些東西都可以記錄下來(lái),以后在客戶(hù)快下單之前就能提前有準(zhǔn)備的跟進(jìn)。
再比方說(shuō),客戶(hù)問(wèn):“Do you have this certificate?”
你們還真沒(méi)有,一般老實(shí)點(diǎn)的業(yè)務(wù)員就會(huì)回答:“沒(méi)有,這個(gè)認(rèn)證有點(diǎn)難申請(qǐng),據(jù)我所知其他工廠基本上都沒(méi)有?!?/p>
看似確實(shí)這樣回答挺好,突出了自己沒(méi)有也是理所當(dāng)然的。但是這樣客戶(hù)又消失了,你也不知道該如何跟進(jìn)他,大部分人一看他不回肯定一定要認(rèn)證,自己公司又沒(méi)有認(rèn)證于是就放棄這個(gè)客戶(hù)了。
其實(shí)你當(dāng)場(chǎng)就能反問(wèn)他:“沒(méi)有這個(gè)認(rèn)證,這個(gè)認(rèn)證國(guó)內(nèi)沒(méi)有幾家有,必須要嗎?沒(méi)有的話(huà)就沒(méi)有機(jī)會(huì)合作是嗎?”
我有次就這么問(wèn),結(jié)果客戶(hù)回答我:“是的,這個(gè)單子必須有認(rèn)證,沒(méi)有認(rèn)證My customer不能接受,但是就這個(gè)customer的單子需要,其他單子的話(huà)不需要認(rèn)證的?!?/p>
當(dāng)時(shí)我就算了一下,認(rèn)證一個(gè)是時(shí)間來(lái)不及,另一個(gè)是費(fèi)用太大了,做下來(lái)沒(méi)有利潤(rùn)。
于是我告訴客戶(hù):"這個(gè)單子恐怕我們認(rèn)證來(lái)不及做,以后沒(méi)有認(rèn)證的單子務(wù)必通知我一下。"這樣我知道了的情況,就可以不緊不慢的跟進(jìn),沒(méi)有什么壓力,不會(huì)太過(guò)于著急自尋煩惱。
也有其他外貿(mào)新手碰到了這個(gè)認(rèn)證問(wèn)題,他們有個(gè)客戶(hù),報(bào)價(jià)的時(shí)候說(shuō)有4千多噸,樣品測(cè)試也非常滿(mǎn)意,就差一個(gè)FSC認(rèn)證,他們沒(méi)有這個(gè)認(rèn)證,如果要去辦的話(huà)就要加$40一噸,客戶(hù)不同意。這個(gè)時(shí)候他說(shuō)要不要放棄了?
很多人看到這里也肯定放棄了。我就跟他說(shuō)你問(wèn)問(wèn)看,客戶(hù)是否所有產(chǎn)品都要這個(gè)認(rèn)證?這個(gè)認(rèn)證是否是必須的。
結(jié)果他當(dāng)天問(wèn)了客戶(hù),客戶(hù)說(shuō),也不是所有很多也不用這個(gè)認(rèn)證,如果有訂單不用FSC認(rèn)證的話(huà),他一定會(huì)找他。就這樣他挽回了一個(gè)潛在客戶(hù),外貿(mào)中問(wèn)題很多,說(shuō)錯(cuò)一步都可能錯(cuò)失客戶(hù),有經(jīng)驗(yàn)的人關(guān)鍵時(shí)刻指點(diǎn)一下真的非常有必要。
再比如有人問(wèn)我已經(jīng)給客戶(hù)降到底價(jià)了,客戶(hù)還是要降$5000美金,這根本不可能的,是不是只能放棄?
我讓她問(wèn)問(wèn)客戶(hù)這個(gè)產(chǎn)品包含的配件和其他一些參數(shù)。之后他問(wèn)了客戶(hù),并讓客戶(hù)發(fā)圖紙過(guò)來(lái),才發(fā)現(xiàn)原來(lái)是少了拖車(chē)問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)這個(gè)單子要是按照客戶(hù)的要求,去掉這些配件之后還有很大利潤(rùn)的。
其他的還有很多,就是當(dāng)你感覺(jué)你回答他,客戶(hù)會(huì)消失,這個(gè)時(shí)候反問(wèn)他點(diǎn)東西,讓客戶(hù)提供給一些信息,好進(jìn)行下一步動(dòng)作。
提問(wèn)時(shí)要有信心
相信很多外貿(mào)朋友們都遇到過(guò)這樣的情況:
我們的報(bào)價(jià)發(fā)過(guò)去后,客戶(hù)說(shuō)價(jià)格太貴了。重新核算價(jià)格,第二次報(bào)過(guò)去,客戶(hù)覺(jué)得還是價(jià)格高了,依然不接受我們的條件。但客戶(hù)呢,還是和咱們有句沒(méi)句地來(lái)溝通。
這時(shí),客戶(hù)第三次又來(lái)找我們要報(bào)價(jià)了,但我們也已經(jīng)沒(méi)法再降了,但客戶(hù)又以同行來(lái)壓價(jià),希望我們給予更低的報(bào)價(jià),完成他們的”采購(gòu)優(yōu)化“。
這個(gè)時(shí)候,我們不妨提問(wèn):
“您從我們的上一封報(bào)價(jià)函中,應(yīng)該就已經(jīng)看到了,我們的產(chǎn)品并不是以?xún)r(jià)格取勝,而是靠產(chǎn)品性能。
如果您喜歡我們產(chǎn)品性能的話(huà),請(qǐng)您確認(rèn)下,您尤其喜歡我們產(chǎn)品的哪些特點(diǎn)?
我們這次報(bào)價(jià)依舊不會(huì)是報(bào)價(jià)最低的那家。但現(xiàn)在請(qǐng)您鼓勵(lì)我一下,告訴我是什么原因,讓我再給您報(bào)一次價(jià)呢?”
這時(shí),客戶(hù)必須做出清晰的表態(tài):他要么很不情愿地坦白,自己只是需要我們的報(bào)價(jià),以便在價(jià)格方面給他當(dāng)前供貨商施加壓力;
又或者,是客戶(hù)的確想要我們的產(chǎn)品——那他同樣無(wú)處逃避,只能說(shuō)出自己的想法。而這之后,我們便掌握了主動(dòng)權(quán)。
提問(wèn)時(shí)要注意隱私問(wèn)題
比如,有位業(yè)務(wù)員問(wèn)客戶(hù)某個(gè)單子考慮得如何時(shí),客戶(hù)告訴這位業(yè)務(wù)員,他們還在討論這個(gè)項(xiàng)目,最終決定還沒(méi)做。
下一步,業(yè)務(wù)員本可以問(wèn):你們?cè)趽?dān)心什么呢?”或者問(wèn):“估計(jì)什么時(shí)候能有確切消息呢?”
但這位朋友最后卻問(wèn):你們?cè)谟懻撌裁茨??這個(gè)問(wèn)題,明顯就有打探客戶(hù)隱私的嫌疑。很容易引起客戶(hù)反感導(dǎo)致訂單丟失。
你的問(wèn)題只能針對(duì)項(xiàng)目本身來(lái)問(wèn),不能去問(wèn)客戶(hù)他們?cè)谧鍪裁矗约霸趺醋?,除非客?hù)主動(dòng)告訴你?;蛘哌@位客戶(hù)朋友與你的關(guān)系相當(dāng)好,你覺(jué)得你有把握可以這樣去問(wèn)。
溝通中提問(wèn),我們需要時(shí)刻要提醒自己,不能讓客戶(hù)感覺(jué)在打探他們的隱私,但又能問(wèn)到我們想要的結(jié)果。
提問(wèn)不僅僅是接單子,更是收獲各類(lèi)信息,得到自己想要信息的一個(gè)好途徑。所以,該出手時(shí)就出手,不能一味等待客戶(hù)來(lái)詢(xún)問(wèn)。