近幾年，行業(yè)的機遇風口不斷衍生出新的關鍵詞。2022年“全球化”和“手游出?！钡母拍钊缃袢匀恢耸挚蔁幔?023年橫空出世的“AIGC”又一把抓住所有廠商的注意力，成為今年備受關注的賽道之一。
而回過頭看近來的游戲市場，不少剛從寒冬中緩過勁的廠商開始重新發(fā)力上述兩個賽道，以至于無論是手游出海還是AICG，都在近期迎來了一些嶄新的變化。
比如說，隨著近年廠商致力于手游出海，全球化已經成為大部分游戲廠商的常駐業(yè)務，即使全球游戲市場出現(xiàn)小幅下跌，國外市場的手游頭部榜單也能看到不少國產游戲的身影。
另外在AIGC方面，國內廠商更是早早就開始布局這個新生賽道，紛紛花費百萬年薪招聘AIGC人才，花大價錢加速落地AIGC技術落地生產管線，企圖在競爭激烈的市場上奪得先機。
隨著業(yè)界對于AIGC和全球化的熱情越發(fā)高漲，針對行業(yè)未來發(fā)展的討論也逐漸增多。為此，亞馬遜云科技在今日（5月16日）舉辦的Game Tech Day，就邀請到網易、完美、三七等多家知名游戲企業(yè)，共同探討AIGC技術、手游出海策略，以及游戲研發(fā)技術在2023年發(fā)生的變化。
我們也借著此次Game Tech Day（文末附完整議程，點擊“閱讀原文”也可觀看所有分享），來一睹手游出海和AIGC到底對游戲行業(yè)產生怎樣的影響，以至于在2023年掀起一場游戲界的新革命。
01
中大廠接連涌入
抓住“全球化”成今年關鍵之舉
每次提及全球化這個概念，就始終繞不開降本增效，卻熱衷出海的2022年。
根據(jù)中國游戲工委發(fā)布的《2022年中國游戲產業(yè)報告》（下稱《22年報告》）顯示：2022年全球游戲市場規(guī)模約為2000億美元，用戶規(guī)模約為32億人，而我國游戲市場規(guī)模也達到了2658.84億元，用戶規(guī)模高達6.64億人。
可是行業(yè)在經歷2022年疫情之后，我們發(fā)現(xiàn)海內外游戲用戶無論是增長速度，還是消費意愿都出現(xiàn)明顯下滑，再加上疫情期間企業(yè)生產研發(fā)受限，游戲研發(fā)成本提高等種種因素，導致2022年全球移動游戲市場呈現(xiàn)收縮的態(tài)勢。
好在“市場增速放緩，資源內卷嚴重”的現(xiàn)象在2022年末得到了極大的緩解：根據(jù)TradPlus發(fā)布的報告提到，全球游戲廣告變現(xiàn)于去年10月重回增長態(tài)勢，表明手游用戶對于游戲付費的熱情正在恢復。
而除此之外，我們也發(fā)現(xiàn)諸如拉美、中東&非洲、東南亞等新興海外市場在2022年有著不俗的增長，多個海外市場的崛起也意味著全球手游基本盤被逐漸做大，這也導致抓住“全球化”成今年突圍的關鍵之舉。
（2022年全球主要地區(qū)移動游戲市場規(guī)模同比變化）
當然，機遇在某種程度上也意味著挑戰(zhàn)，隨著行業(yè)發(fā)展出海競爭越發(fā)激烈也已經是不爭的事實，隨著全球化的部署漸行漸遠，例如本地化難、當?shù)刭Q易保護、政策限制增強等出海難題也隨之出現(xiàn)。于是在挑戰(zhàn)和機遇并存的2023年，國內頭部廠商的出海策略也發(fā)生了新的轉變。
就在此次Game Tech Day上，資深合規(guī)技術實踐專家趙磊就分享了企業(yè)如何用最精準地技術投入，降低出海場景中的主要風險，在互聯(lián)網大數(shù)據(jù)背景下踐行數(shù)據(jù)合規(guī)要求，給市場交付一份穩(wěn)妥的出海答卷。
而亞馬遜云科技也以專業(yè)的角度，給出海廠商介紹了如何有效規(guī)避數(shù)據(jù)泄漏導致的隱私風險，并且結合中心化數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)，協(xié)助客戶培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理能力以及風險降級能力。
而除了出海策略之外，游戲企業(yè)也越發(fā)關心出海數(shù)據(jù)和本地運營等細分板塊，這些專業(yè)度極高，但又在全球市場舉足輕重的領域已經不得不做，但是缺乏經驗的中小廠除了花費成本以身試錯之外，似乎又別無他法。
為此，在此次Game Tech Day上37手游的數(shù)據(jù)架構師徐玉立，結合數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)合規(guī)挑戰(zhàn)等多個領域分享了37手游海外高效發(fā)行背后的秘密。
徐玉立表示，移動互聯(lián)網已經進入存量時代玩家數(shù)量也來到頂峰，再加上國內游戲市場已經度過了粗放增長期，所以游戲發(fā)行商必須具備完善且高效的數(shù)據(jù)分析應用能力，才能更加具備市場競爭力。
而37手游十分注重數(shù)據(jù)技術的創(chuàng)新與應用，經過多年積累打造多套數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，借助人工智能、大數(shù)據(jù)等技術，不斷擴大精細化流量運營優(yōu)勢。
37手游通過這套成熟的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，針對旗下不同的用戶群體，提高玩家的留存率、活躍率、付費率等核心指標。另外數(shù)據(jù)分析也能對廣告投放效果進行分析和數(shù)據(jù)挖掘，評估廣告投放的效果和RO1，從而優(yōu)化廣告投放策略和提高廣告效果。
02
新風口來了
AI沖在第一線
既然我們聊到近兩年的行業(yè)風口，那么沖在2023年風口一線的AIGC自然也是此次討論的重點。
根據(jù)紅杉美國官網在去年9月發(fā)布的一篇《Generative AI:A Creative New World》的文章顯示，紅杉資本預計生成類的模型將會在2023年進入黃金時期，而圖像類、游戲類模型也分別在2025年和2030年進入黃金時期，這也意味著人類也許能在2030年通過AI實現(xiàn)自定義屬于自己的游戲和電影。
（紅杉資本對于AI發(fā)展的階段預估圖）
經過年初到現(xiàn)在的幾個月發(fā)酵，人們甚至已經可以通過AIGC技術生成一個完全由AI主導的虛擬世界。
來自斯坦福大學以及谷歌的人工智能研究團隊創(chuàng)造了一個虛擬世界“Smallville”，該世界僅存的25位居民完全由AI控制，在設置好了基礎的建筑屬性和人物參數(shù)后，AI在很長一段時間內以符合現(xiàn)實邏輯的生活方式照常運轉。
而令人震驚的是，研究團隊還設置了由25名真人參與的對照組小鎮(zhèn)，結果對此毫不知情的評估人員認為AI小鎮(zhèn)的行為模式更像人類。即使這個“AI擬人化”實驗仍然十分初級，但這項研究也進一步向游戲市場證明，AIGC或許真的能對游戲研發(fā)產生顛覆性的影響。
總的來說，AIGC技術的橫空出世給廣大的游戲開發(fā)者全新的思路，目前已經有越來越多的程序、美術工作者將AIGC用來加速項目開發(fā)效率，但是沒有組織的單兵作戰(zhàn)式AIGC使用，真的可以滿足游戲開發(fā)的需求嗎？
為了解決類似的問題，此次活動還邀請到亞馬遜云科技首席游戲解決方案架構師張孝峰，分享AIGC工業(yè)化的具體思路，并且從可用、好用、敢用的方面，分析工業(yè)化AIGC對游戲開發(fā)的實際幫助。
張孝峰認為，盡管2023年AIGC技術已經在視頻、音頻、文字等多個創(chuàng)作領域全線開花，但目前對于游戲工業(yè)化來說最成熟最可靠的還是AIGC優(yōu)秀的圖片生成能力，在2023年年初就已經有不少廠商將AI生成的圖形資產接入游戲項目當中。
另一方面，游戲美術在國內手游市場一直是用戶乃至企業(yè)都十分關注的內容板塊，倘若將AIGC嵌入公司的生產管線當中，既可以加快美術人員的創(chuàng)作效率，也可以大大縮短產品的研發(fā)周期，節(jié)約用人成本。
AIGC技術的涌現(xiàn)固然大大加速了企業(yè)的生產速度，但不少游戲公司也同樣關注AIGC在降本增效上能起到的作用。
為了探討AIGC技術對于企業(yè)降本增效的影響，此次Game Tech Day也邀請到多比特的AI平臺事業(yè)部VP程偉光，分享如何借助AICG降低相關技術的使用門檻，解決當前技術的局限性。
程偉光在會上提到，由于目前AIGC已經可以大量生成游戲資產，這就意味著以往需要人工介入的場景將會變少，可以交由AI系統(tǒng)的來解決。而另一方面，AIGC極強的結合上下文能力和結合數(shù)據(jù)的能力也可以幫助我們提高決策效率，從而影響整個企業(yè)的工作效率。
當然，這一切的根本還是要公司具備相匹配的云服務能力，比如亞馬遜的sagemaker云服務可以給企業(yè)提供一個彈性伸縮、異步推理，以及分布式訓練的平臺，去保證企業(yè)能夠把大模型的圖片生成、文字生成等基礎能力發(fā)揮出來，根據(jù)不同的行業(yè)和業(yè)務場景組合功能提供對應行業(yè)的解決方案。
03
2023年，將是整個行業(yè)的窗口期
現(xiàn)如今，手游市場的“宅紅利”已然消耗殆盡，即使游戲廠商剛從寒意彌漫的2022年破冬而出，也必須立即調整姿態(tài)迎接充滿挑戰(zhàn)的2023年。
在這樣的大背景下，無論是布局手游出海還是跟進AIGC技術，似乎已經成為大部分游戲廠商的必修課之一。但在仔細觀察行業(yè)近幾年的風口變化后，我發(fā)現(xiàn)無腦跟風技術潮流并不是紅海突圍的關鍵，率先做出別人做不到的個性化內容，才是廠商的突圍之本。
好比如最近備受行業(yè)關注的米哈游，其早期極強的工業(yè)化能力和扎實的全球化體系，一直是很多廠商求而不得的重要技術。而米哈游這些年不斷內化的技術積累，最終也成就了《崩壞：星穹鐵道》上線5天狂卷3000萬美金的壯舉，向全世界交出了一份他人難以復刻的爆款邏輯。
（圖源：Appmagic，《崩壞：星穹鐵道》躋身全球4月熱門手游下載TOP15）
當然，依靠個性化內容實現(xiàn)紅海突圍的廠商也并非只有米哈游。在此次Game Tech Day上，資深游戲架構師齊海澎，就著重分析了2022TGA最佳手游《Marvel Snap》的架構優(yōu)勢，探討一個優(yōu)秀的服務器架構能夠給研發(fā)團隊帶來什么幫助。
此前CIO就曾表示，游戲開發(fā)人員只有20%的時間能花在游戲創(chuàng)新上，而另外80%的時間卻消耗在程序日常的運營維護中。而《Marvel Snap》所采用的Serverless架構，所需的運維人員更少，能給游戲研發(fā)留下充足的時間，大大減少企業(yè)的管理成本。
而在《Marvel Snap》的開發(fā)過程中，研發(fā)項目組也對亞馬遜整套的Serverless表示肯定，其中《Marvel Snap》首席設計師透露在接入亞馬遜配套系統(tǒng)之后，Marvel Snap最終以0個后端錯誤事件啟動，這是他整個游戲生涯中是聞所未聞的。
而除了《Marvel Snap》的無服務器游戲架構外，最近小火的新星產品《邊境》也在相關的技術上也有著創(chuàng)新和迭代。在此次活動中，柳葉刀工作室后端負責人王元愷就分享了《邊境》游戲后端微服務化實踐，微服務化給玩家和游戲公司帶來哪些好處。
他坦言道：由于《邊境》團隊規(guī)模較小，自游戲上線之后項目組一直面臨缺人開發(fā)、測試、運維的難點，而用戶對于《邊境》日益高漲的游玩熱情，也迫使團隊需要拿出一套能夠承載大量玩家同時在線的服務器架構。于是后端團隊綜合產品現(xiàn)有的情況，決定在《邊境》上選用容器化、微服務化的后端系統(tǒng)。
而這套架構也幫助《邊境》團隊在七個月中，從零打造到了一套能夠容納2萬人同時在線的微服務器架構。直到后續(xù)EA版本上線，《邊緣》目前已經可以容納3萬到4萬人同時在線。
而綜合以上這些案例，其實也側面佐證方才我提到個性化突圍的核心觀點。到了2023年這個行業(yè)競爭激烈的窗口期，只有在原有的技術上做出二次突破，憑借獨特的原創(chuàng)技術占據(jù)優(yōu)勢地位的企業(yè)，才能夠在一眾游戲廠商的激烈競爭中脫穎而出。
而正如此次Game Tech Day的主題所說，2023年的中國游戲產業(yè)正處于蓄力承壓的階段，今年對于許多游戲開發(fā)者來說都是充滿挑戰(zhàn)的一年。但是我們也看到近來越來越多國產精品游戲在世界范圍一路走強，讓廣大游戲人看到了行業(yè)發(fā)展的新方向。
而除了通過游戲工業(yè)化保持高效發(fā)展外，我們也可以通過AIGC等人工智能的能力，讓開發(fā)者打破技術之間的學習壁壘，獲得了以前所不具備的能力，滿足全球游戲玩家對游戲品質越來越高的需求。而這些不斷“涌現(xiàn)”的游戲研發(fā)技術，也即將催生出一場屬于游戲界的工業(yè)革命。
未來，游戲產業(yè)結構也將從高速增長轉向平穩(wěn)增長，而國內廠商除了保證質與量之間的平衡外，還應該探尋更多、更深的游戲開發(fā)技術，給全球市場創(chuàng)造更多驚喜。
而在此次亞馬遜Game Tech Day之后，我也更加看好中國游戲行業(yè)在2023年的發(fā)展，希望國內游戲廠商可以通過深耕精細化運營和一體化模式，在世界范圍挖掘到更多的行業(yè)可能性。
閩公網安備 35010202001226號
