昨天冒險(xiǎn)從駐地出發(fā)去拉各斯的Ikeja Shopping Mall里進(jìn)行采購，在超市采購時(shí)明顯感覺超市的人比剛封城的第一周人要多——截止昨晚(5月2日）尼日利亞總確診是2388，現(xiàn)在每天新增已經(jīng)穩(wěn)定在200以上，而且還在上漲通道中而不是下降通道?！F(xiàn)在是尼日利亞人民和經(jīng)濟(jì)有點(diǎn)受不了一個(gè)月的封城，下周國家和拉各斯解封了，大家只能各安天命，靠自己免疫力了。
商場里的Shoprite超市在進(jìn)門的時(shí)候保安給我們量體溫，發(fā)洗手液，收銀臺(tái)前面的地面上還明顯用貼子貼好安全距離的警示，收銀員也戴著面罩（不是口罩），一切看起來還好。收銀時(shí)我們都用的是本地借記卡，當(dāng)然少量人用的現(xiàn)金，但采用借記卡，有一個(gè)插卡，拿POS機(jī)輸密碼的交互的過程，收銀員也沒有意識(shí)每次給POS機(jī)消毒，因此這個(gè)過程是一個(gè)明顯的病毒傳播的通道。更不用說還有收銀員和服務(wù)人員不戴口罩或者把面罩摘掉?？梢钥闯?，其實(shí)超市對于對疫情防范很表面化，依然還是不嚴(yán)肅地對待，收銀問題只是一個(gè)小的方面而已。
但到了KFC，KFC在點(diǎn)餐臺(tái)前拉了一條1米間隔的繩子，也就是說不讓顧客離收銀員太近，這個(gè)就有點(diǎn)意思了，當(dāng)我要付款的時(shí)候，我需要把卡特意伸長手給到收銀員，然后她插卡進(jìn)POS，再把POS遞回給我輸密碼，成功后我再把POS機(jī)還給她，她再把卡拔出，撕下小票和卡一起給我。整個(gè)過程交互幾遍，而且兩邊都要伸長了手來遞或接，當(dāng)時(shí)給我的感覺就像我在動(dòng)物園里給喂動(dòng)物的感覺，當(dāng)然由于我是被繩子攔著，我更像是動(dòng)物，總之非?；膱雒妗?br/>
這種場景肯定在中國不會(huì)發(fā)生，因?yàn)樵谥袊蠹叶紩?huì)采用掃碼支付的方式，不管是主掃方式還是被掃方式，掃碼支付可以在1米以外的地方就可以掃碼，沒有了互換POS或卡的過程，保證了整體交互過程中的安全，不會(huì)出現(xiàn)像尼日這種來回操作POS和卡的情況。
如果尼日疫情持續(xù)，但經(jīng)濟(jì)又不能徹底停擺，各地商店，超市和餐廳必須要營業(yè)，相信各大商家考慮到二維碼的安全性，必定在這個(gè)階段愿意接受二維碼的支付，那最大的問題是哪個(gè)廠家現(xiàn)在可以提供足夠多的用戶數(shù)來掃碼，至少在尼日還沒有一個(gè)支付公司有如此多的用戶，不管是Opay，Paga，Palmpay，或者Paystack，Interswitch等。
那有沒有公司能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)呢？據(jù)了解這些公司都有了自己的二維碼功能，但似乎都把這個(gè)當(dāng)一個(gè)功能而不是完整方案，因此沒有見哪個(gè)公司在疫情期間積極推動(dòng)二維碼。疫情對于支付公司來講本身既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，抓住疫情狠推一波二維碼，可能就會(huì)迅速占領(lǐng)市場。
機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人，支付公司也是一樣。
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