用心“磨”,總會(huì)拿下難搞的老外!
近期,某床墊品牌開(kāi)咨詢會(huì),客戶談到了一個(gè)問(wèn)題:我們的sales在做產(chǎn)品推介的時(shí)候,客戶不信任我們:
我們說(shuō)我們是采用環(huán)保材料,客戶不相信;
我們拿出來(lái)證書(shū),顧客說(shuō)看不懂,不相信;
我們說(shuō)是十幾年老品牌,客戶說(shuō)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)你們,不相信。
銷售員開(kāi)玩笑說(shuō),為了讓顧客相信,就差下跪發(fā)毒誓了。外貿(mào)行業(yè)的小伙伴也在論壇上發(fā)帖吐槽,客戶第一次合作不信任自己的公司和產(chǎn)品:
那么,客戶在第一次合作時(shí),首先要考慮哪些問(wèn)題呢?
理解問(wèn)題:你是誰(shuí)(你是做什么的,能提供什么樣的產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案)
動(dòng)機(jī)問(wèn)題:客戶為什么選你(你有什么獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)(比較優(yōu)勢(shì))讓顧客選擇你)
信任問(wèn)題:客戶為什么愿意相信你說(shuō)的(你說(shuō)你流弊就流弊嗎?)
而這三個(gè)問(wèn)題中,信任問(wèn)題是一切的基礎(chǔ),如果對(duì)方不信任你,怎么會(huì)愿意掏錢買單呢?
方法一:提供資質(zhì),證書(shū)等
將公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,所獲得的證書(shū)或者國(guó)際認(rèn)證,工廠照片等發(fā)送給客戶,以此取得客戶的基本信任。包括列舉一些權(quán)威或者業(yè)內(nèi)知名認(rèn)證。比如:
“這本書(shū)講語(yǔ)法講得特別好,推薦你讀?!睉岩?/p>
“這本書(shū)是俞敏洪在語(yǔ)法方面推薦的一本書(shū)?!毕嘈?/p>
“這種空氣凈化器很好用,推薦你用。”懷疑
“這種空氣凈化器很好用,做PM2.5‘科普’的美國(guó)大使館就是用的這款凈化器?!毕嘈?/p>
為什么第一句懷疑,第二句開(kāi)始相信?
因?yàn)榭蛻魶](méi)有時(shí)間去深入研究一個(gè)產(chǎn)品、品牌、企業(yè)背后的所有信息,所以一條簡(jiǎn)化決策的捷徑出現(xiàn)了:跟隨權(quán)威。
方法二:整理海外客戶產(chǎn)品的反饋表
這樣的反饋表最好儲(chǔ)備一些供長(zhǎng)期使用,包括各種出口數(shù)據(jù),產(chǎn)品參數(shù),材料品質(zhì),反饋評(píng)論等,讓所有潛在客戶知道我們的產(chǎn)品在很多國(guó)家和地區(qū)擁有很好的口碑和銷量。
每一個(gè)人都知道用數(shù)據(jù)說(shuō)明觀點(diǎn),但單純的拿數(shù)據(jù)做輸出并不能說(shuō)明什么。
比如說(shuō):你告訴一個(gè)愛(ài)吃爆米花的人,爆米花不健康,他一定不以為然。但如果你列出數(shù)據(jù):一小份爆米花中含有37克的飽和脂肪酸,這相當(dāng)于6個(gè)漢堡+1杯可樂(lè)。(本數(shù)據(jù)只為舉例)
那么他就會(huì)對(duì)你所說(shuō)的“不健康”有很清楚的認(rèn)識(shí),也相信你所說(shuō)的是“有據(jù)可循”的。
其實(shí),不管什么行業(yè),隨便拋出一個(gè)數(shù)據(jù),對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都是陌生的。所以,把數(shù)據(jù)放在對(duì)方熟悉的產(chǎn)業(yè)或者語(yǔ)境中,讓數(shù)字符合人性尺度原理,才能讓人信服。
方法三:如果有意愿,可以邀請(qǐng)他們來(lái)公司
如果是品質(zhì)高的客戶,可以提供更多的福利,比如可以跟客戶說(shuō):
“您只要安排好機(jī)票就行,到中國(guó)我們會(huì)給您安排好吃飯住宿等事宜?!?/p>
這樣的也會(huì)讓客戶感覺(jué)到你們對(duì)他的重視和認(rèn)真對(duì)待。
方法四:詢問(wèn)客戶是否在國(guó)內(nèi)有“熟人”
詢問(wèn)客戶在國(guó)內(nèi)是否有相熟的朋友或者已經(jīng)合作過(guò)的貨代公司,可以讓他們代為參觀,了解我們的企業(yè)文化等,同樣也會(huì)承擔(dān)他們的相關(guān)費(fèi)用。
但要注意的是,這種方式需要確認(rèn)客戶的重要性以及購(gòu)買的意向。
方法五:查看客戶所在國(guó)家是否有老客戶
如果有大訂單老客戶,可以讓他先去那里檢驗(yàn)下產(chǎn)品整體質(zhì)量(這需要產(chǎn)品本身質(zhì)量過(guò)硬)。但這樣做也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),首先不能隨便將老客戶的資料給別人,其次要確認(rèn)新客戶的背景以及想要合作的意向。
如果在鄰近國(guó)家有,比如“波蘭和德國(guó)”,“挪威和丹麥”等,在費(fèi)用和時(shí)間可控情況下,可以建議客戶打電話或者親自去一趟檢驗(yàn)一下。
方法六:采用對(duì)雙方都很安全的付款方式
如果客戶采購(gòu)量多的話,也可以在定金和折扣上稍微讓步,對(duì)客戶說(shuō):
“我們的產(chǎn)品質(zhì)量有保障,因?yàn)橄胍虚L(zhǎng)期合作,所以我們?cè)敢庠诙ń鸷驼劭凵辖o與優(yōu)惠。”
信任的建立是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,每一單都來(lái)之不易。
這也是為什么強(qiáng)烈建議外貿(mào)業(yè)務(wù)員利用領(lǐng)英打造個(gè)人IP的原因,因?yàn)樗軌蚪换ナ降闹踩脒M(jìn)你在任何渠道所開(kāi)發(fā)跟進(jìn)的客戶中,促進(jìn)業(yè)務(wù)的形成,訂單的成交。
外貿(mào)業(yè)務(wù)中的個(gè)人IP,就是將自己打造成所在行業(yè)的influencer,靠個(gè)人專業(yè)和行業(yè)的積累,贏得客戶認(rèn)同,以內(nèi)容引流,用人格化品牌占據(jù)客戶的心智資源,用口碑形成零成本品牌擴(kuò)張,以信任形成購(gòu)買理由。