TOP20占6款：中國(guó)手游正接管日本市場(chǎng)？

有著中國(guó)這個(gè)全球最大游戲市場(chǎng)作為利基，中國(guó)游戲企業(yè)正在用自己的創(chuàng)造力、技術(shù)、資金勢(shì)力，擊穿一個(gè)又一個(gè)難以想象的市場(chǎng)。

繼韓國(guó)之后，今年終于輪到了最難啃的ACG大國(guó)的日本。

根據(jù)今日appstore暢銷榜顯示的情況，4月15日晚，在日本暢銷榜TOP10出現(xiàn)了3款國(guó)產(chǎn)手游，分別是位居暢銷榜第2的樂(lè)元素《偶像夢(mèng)幻祭??！Music》，排名第6的網(wǎng)易《荒野行動(dòng)》，以及暢銷榜第10、騰訊發(fā)行祖龍研發(fā)的《龍族幻想》。

暢銷榜11-20名同樣有3款國(guó)產(chǎn)游戲，分別是排名第11的悠星發(fā)行鷹角研發(fā)《明日方舟》，第14的Yotta開(kāi)發(fā)的《極道風(fēng)云》，以及第16名莉莉絲發(fā)行《萬(wàn)國(guó)覺(jué)醒》。

在日本的頭部產(chǎn)品中，6款手游來(lái)自6家不同的中國(guó)游戲企業(yè)，沒(méi)有一款有IP，這已不能用個(gè)案的成功來(lái)解釋這種現(xiàn)象。而放眼日本暢銷榜TOP50，這個(gè)數(shù)字則擴(kuò)大到了13款之多，也就是說(shuō)，日本目前頭部手游中有1/4產(chǎn)品已出自中國(guó)游戲公司之手，這反應(yīng)了一個(gè)正在演變成真相的事實(shí)：中國(guó)游戲公司已渡過(guò)了滲透階段、開(kāi)始逐步掌控日本手游市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

同一個(gè)劇本演了三次：東南亞、韓國(guó)、日本

不出海就出局，已成為當(dāng)下國(guó)內(nèi)游戲圈的共識(shí)，如果沒(méi)有出海的能力基本代表著未來(lái)將在國(guó)內(nèi)陷入存量爭(zhēng)奪慘烈局面，有著騰訊、網(wǎng)易這樣的大廠控場(chǎng)，以及版號(hào)總量調(diào)控的環(huán)境，雖然中國(guó)依舊是全球最好的手游市場(chǎng)，但要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)討到便宜，真的很難。

而出海，中國(guó)公司已連續(xù)走通了兩步，日本正是這第三步。

與港澳臺(tái)市場(chǎng)相似的東南亞市場(chǎng)，是國(guó)產(chǎn)游戲出海的第一站，因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣、文化差異較小，幾乎沒(méi)有什么難度，在東南亞國(guó)家中國(guó)手游產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率早已超過(guò)了60%，看這些國(guó)家的榜單仿佛就是在國(guó)內(nèi)的排名，毫無(wú)新意，毫無(wú)挑戰(zhàn)。

韓國(guó)市場(chǎng)的征服過(guò)程顯然增加了中國(guó)廠商極大的信心，作為PC端游母國(guó)的韓國(guó)，韓國(guó)人所保有的數(shù)十年的驕傲在手游時(shí)代被中國(guó)企業(yè)一把扯下。在今天韓國(guó)暢銷榜上，Google Play TOP50有20款手游來(lái)自中國(guó)公司之手，對(duì)韓國(guó)游戲企業(yè)來(lái)說(shuō)，中國(guó)公司已成為他們本土最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、也是最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。中國(guó)公司最近3年的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)甚至讓韓國(guó)人開(kāi)始懷疑自己還是不是真正領(lǐng)先的游戲研發(fā)地區(qū)，比如在海外市場(chǎng)，韓國(guó)手游表現(xiàn)已大幅落后與中國(guó)企業(yè)、尤其在西方市場(chǎng)。

只是對(duì)中國(guó)廠商來(lái)說(shuō)，確實(shí)沒(méi)有想到，在前兩年還喊日本市場(chǎng)難做的情況，今年徹底扭轉(zhuǎn)，日本就這么被收服了么？

中國(guó)公司怎么在日本贏的？各憑本事

日本市場(chǎng)的難，難在認(rèn)知難，用戶接納難。

與韓國(guó)、東南亞不同，日本游戲業(yè)從來(lái)在全球自成一體，其有不僅有本土文化傳統(tǒng)、也有其獨(dú)特的流行文化，而這其中動(dòng)漫、游戲是最大的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。與日本本土游戲公司競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)公司經(jīng)常吃虧在品牌認(rèn)知度低，日本合作伙伴輕視、不信任，乃至用戶對(duì)中國(guó)游戲的偏見(jiàn)上。

中國(guó)公司是怎么贏的呢？GameLook認(rèn)為這波成功的游戲企業(yè)真叫各憑本事。

比如以網(wǎng)易為例，其依靠的是日本企業(yè)完全不擅長(zhǎng)的MOBA、競(jìng)技游戲，做了一款吃雞。

樂(lè)元素則可謂深耕日本市場(chǎng)的代表，《偶像夢(mèng)幻祭》可謂是孵化了數(shù)年的品牌，今朝依靠音樂(lè)玩法再度重生，依靠的正是數(shù)年如一日的在日本的堅(jiān)決投入，建日本團(tuán)隊(duì)用日式思維贏得日本市場(chǎng)，路走的艱難、但堅(jiān)定。

而莉莉絲，Yotta則靠的是日本人并不擅長(zhǎng)的SLG品類，與其跟日本企業(yè)正面廝殺，不如攻其不備，取得了大成的成績(jī)。而騰訊和祖龍，則完全是技術(shù)資金碾壓打法。

對(duì)《明日方舟》來(lái)說(shuō)，則是一場(chǎng)中國(guó)企業(yè)的徹底勝利，用日本用戶所喜愛(ài)的方式、中國(guó)廠商的研發(fā)能力，做出了一款全球性的二次元游戲。