索尼四面楚歌？6家游戲公司力挺微軟收購動(dòng)視暴雪

微軟與動(dòng)視暴雪的天價(jià)收購案，最近又有了新的進(jìn)展。

據(jù)外媒VGC報(bào)道，英國競爭與市場管理局（CMA）公開了6家第三方工作室對(duì)這筆交易的意見。從這些工作室的表態(tài)來看，他們無一例外地支持微軟收購動(dòng)視暴雪，并認(rèn)為CMA應(yīng)當(dāng)予以批準(zhǔn)。

CMA只提到了一家工作室的名字：4J Studios，也就是負(fù)責(zé)為沙盒游戲《我的世界》研發(fā)主機(jī)版本的蘇格蘭開發(fā)商。4J董事長兼聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯·范德庫伊（Chris van der Kuyl）指出，4J既是微軟的合作伙伴，也是Mojang的合作伙伴。

“自從收購Mojang以來，微軟始終堅(jiān)持履行Mojang與我們早先協(xié)議里的所有條款，并且還將雙方的合作關(guān)系擴(kuò)大到了任天堂Switch等其他平臺(tái)?！狈兜聨煲琳f，“在微軟擁有《我的世界》的階段，微軟從來沒有給我們施加任何壓力，要求我們優(yōu)先為微軟的平臺(tái)開發(fā)任何增強(qiáng)內(nèi)容。事實(shí)上，微軟積極鼓勵(lì)我們?yōu)橛螒虻钠渌姹鹃_發(fā)獨(dú)特內(nèi)容，例如Switch版本里的‘超級(jí)馬力歐混搭’內(nèi)容包?！?/p>

第二家未公開名稱的工作室表示：“我們相信在電子游戲領(lǐng)域，消費(fèi)者的喜好和品味涵蓋了大量游戲、品類和平臺(tái)。因此，我們并不認(rèn)為任何游戲可以被視為互動(dòng)娛樂市場的‘必備產(chǎn)品’。在這種情況下，考慮到微軟已經(jīng)承諾會(huì)讓特定游戲登陸所有平臺(tái)，”我們不認(rèn)為這筆交易會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生負(fù)面影響。”

第三位發(fā)表意見的人士是一家獨(dú)立開發(fā)商的CEO，據(jù)稱該開發(fā)商“曾經(jīng)與包括索尼、微軟和動(dòng)視在內(nèi)的大部分頂級(jí)游戲發(fā)行商合作”。按照這位CEO的說法，在他的公司與微軟打交道的25家里，微軟一直履行了合同中規(guī)定的義務(wù)。

第四位匿名人士則來自“一家游戲產(chǎn)品在所有主流主機(jī)上發(fā)售的開發(fā)商和發(fā)行商”，他提到，由于情況非常復(fù)雜，“很難預(yù)測這筆收購交易的確切影響”?！叭欢覀冾A(yù)計(jì)這不會(huì)對(duì)我們公司，或者我們產(chǎn)品的分銷產(chǎn)生任何重大影響。我們尤其確信，（微軟和動(dòng)視暴雪）這次合并不會(huì)對(duì)我們的游戲在Xbox或其他主機(jī)上的分銷構(gòu)成任何風(fēng)險(xiǎn)。”

CMA收到的第五份回復(fù)，來自一家曾經(jīng)在包括Xbox和PlayStation在內(nèi)的各種平臺(tái)上發(fā)布游戲的公司?！霸赑layStation上，我們每款游戲的銷量停滯不前?！痹摴就嘎?，“這主要是因?yàn)?，雖然PlayStation的主機(jī)銷量和玩家數(shù)量都占據(jù)優(yōu)勢，但大部分玩家都流向了巨頭發(fā)行商推出的大型游戲，或者那些愿意花費(fèi)巨資在PlayStation的生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)做營銷的開發(fā)商或發(fā)行商?！?/p>

“在Xbox平臺(tái)，過去幾年的情況恰好相反。Xbox玩家可以通過無數(shù)種方式找到你的游戲，包括瀏覽商店的特定區(qū)域，以及通過訂閱服務(wù)Xbox Game Pass……總而言之，我們發(fā)現(xiàn)雖然Xbox的銷量和玩家數(shù)量不如PlayStation，但在Xbox上，我們的游戲更好賣，原因是更多玩家能夠找到我們的游戲?！?/p>

“這次收購不會(huì)讓Xbox一躍成為主導(dǎo)平臺(tái)。接下來更有可能發(fā)生的事情是：它也許能夠拉近Xbox和PlayStation之間的距離，營造一個(gè)更加公平的競爭環(huán)境。這也是游戲行業(yè)目前所迫切需要的：我們需要對(duì)PlayStation施加競爭壓力，迫使他們做出改變?！?/p>

最后一家匿名回復(fù)的公司坦稱：“老實(shí)說，我們認(rèn)為反對(duì)此次收購的論點(diǎn)被夸大了……我們擔(dān)心如果這筆交易被阻止，那么真正意義上的競爭，以及對(duì)消費(fèi)者更友好的創(chuàng)新舉措可能受阻，因?yàn)楫?dāng)前的市場領(lǐng)導(dǎo)者可能還沒有做好準(zhǔn)備、相信不同的戰(zhàn)略，或者不愿改變現(xiàn)狀?！?/p>

在發(fā)給CMA的回復(fù)中，該公司還提到了動(dòng)視暴雪所遭遇的騷擾指控?！半m然我們不想點(diǎn)名批評(píng)他人，因?yàn)閷?duì)任何公司來說，為員工創(chuàng)造和維持良好的文化都是個(gè)棘手挑戰(zhàn)。但我們確實(shí)認(rèn)為，如果動(dòng)視暴雪被微軟收購，那么我們許多同行的生活可能會(huì)在新家得到改善?！?/p>